陆伟
在来自全国各地的援鄂医疗队中，驻扎在武汉市武钢二院的天津第一医疗队，被国家卫健委称为“最艰苦的一支队伍”。这支“最艰苦医疗队”的党总支书记、领队，是天津医科大学肿瘤医院党委书记陆伟。
1月24日接到驰援武汉通知的陆伟，1月26日就已经率队抵达武汉抗疫一线。他带领的这支队伍由天津32家医院的138名医护工作者组成，对接援助医院是武汉市青山区武钢二院。
虽然对抗疫一线的艰苦条件有心理准备，但陆伟和他的同事们面对武钢二院的现状，还是震惊了：医疗队即将入驻一座废弃多年的楼房，楼内垃圾成堆，没有最基本的医疗设施，没有药物，甚至还没通电。而在他们抵达武钢二院前夕，当地已接收了60多名新冠肺炎确诊病人住进这座大楼。
没有条件，创造条件也要上！1月28日一大早，陆伟紧急召开临时党组织会议，决定当天上午10点30分进入“红区”，克服一切困难接管病人。
在收治病人的过程中，陆伟运用当年抗击非典疫情的经验，提出了“感控三原则”来保证医护人员安全：实行分区管理，严格划分红区、黄区、绿区，避免交叉感染；实行规范防护，既保证人员安全，又避免过度防护；实行一人盯一人，一对一检查防护措施，确保实现“零感染、打胜仗”的目标。为提高救治效率，陆伟又提出了“救治三原则”：轻症患者尽快出院，重症患者尽快转轻，尽力救治危重症患者。“感控三原则”和“救治三原则”得到了国家疫情防控指挥部门的肯定，并在其他医疗队中进行推广。
武钢二院收治的危重病人占比很高，陆伟带领医生们根据病人的不同情况制定专门的治疗方案。70多岁的患者翟大娘刚入院时，血氧饱和度只有70%左右，稍一运动就掉到30%，情况很不好。医生们为她制定了吸氧与心理引导相结合的治疗方案，最终将她从危重型变为普通型，直至病愈出院。
在陆伟的带领下，天津医疗队的队员们始终保持着旺盛的斗志，有的人护目镜戴久了眼睛肿了，有的人因为疲倦走平路都会摔跤，但他们不肯休息一天。
武钢二院的救治压力减轻后，贵州医疗队前来接替天津医疗队。听说天津的医生要离开了，病人们纷纷从病房里走出来，走到楼道里争着跟队员们合影，很多人忍不住哭了，在他们心里，这些医护人员跟他们是“生死之交”。
17年前，在抗击非典疫情一线，处于风暴中心的天津武警医院在“红区”党总支书记陆伟带领下交出了漂亮的答卷——医护人员零感染；17年后，陆伟再次不辱使命，带领“零感染，零掉队，零心理问题”的队伍从武汉一线凯旋。
