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村小何时告别“扳着手指办学校”

[db:作者]  2011-12-22 00:00:00  互联网教育报

  中国教育报:

  农村学校情况多样、规模不一,我在多年的村小教学经历中,发现办学经费拮据以及条件简陋等问题,深深地困扰着农村教育的举办者。

  某校是一所位于大山深处的边远村小,学校有两个教学班,学生35人。建制调整后,学校的办学经费为每学期每生10元,属自主经费,这意味着该校一学期可以开支的经费只有350元。而实际上在尽可能节约的情况下,开支包括:水电费5个月共计100元,校园文化建设所需纸张颜料等大约50元,学生书本运费50元,教师到中心校开会往返一趟车费约50元,通信费6个月最低80元,节假日护校费100元,此外各级领导到学校检查的招待费至少还要100元。仅按这几项计算,一学期就要五六百元,而学区划拨的350元远远不够用。怎么办?只好减少开支,为此学校“扳着手指过日子”,停了水电,停了电话,校园文化建设也不能按要求完成……学校的正常运转出现了难题。

  另一所寄宿制村小,现有5个教学班,学生189人。目前学校面临的主要问题是缺住房、缺活动场所。学生住在简陋破旧的平房里,空气不流通,采光差,学生睡的还是简陋的木床。而教师没有寝室,十几人拥挤在一间办公室备课、休息。教室也是上世纪六七十年代所修,虽然前几年危房排查时修补过,但现在门窗又有不同程度的腐烂,出现了新的危险点。

  其实在山区像这样的村小有不少,一般来说,一所小型村小每学期正常运行起码要七八百元,而稍大一点的村小的硬件配套设施更需完善。学校要维持运转,必须进行科学合理的规划和建设,并因地制宜足额下拨学校的办学经费。

  ■重庆市开县赵家街道中心小学教师 向守万



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