朋友打电话，说孩子毕业半年了，一直没有找到工作，让我帮忙指
导他的孩子做一份简历。本来心情不好，不想见人，怎奈朋友央求，无
奈答应。
晚上孩子到家找我。看他拿着一堆零零散散的纸片，看那些纸片每
页都差不多的介绍，我叹了口气：“你一直拿这样的简历找工作”？孩
子点点头。我再叹气：“唉，难怪你找不到工作”。
仔细看了他的那些介绍，发现这个孩子的简历真的很“简”，除去
介绍了自己的学历和专业外，其他项几乎都是空白。我问孩子：“你有
什么特长吗”？孩子想了一下摇摇头。我有些不太甘心：“真的什么特
长都没有”？孩子看了看我：“会拉手风琴算吗”？“当然算，怎么不
算，这就是特长啊，因为这不是每一个人都会的”。 孩子腼腆的笑笑：
“可是这些和我想找的工作没有什么关系啊”。我微笑着看着他：“你
怎么知道没关系”？孩子有些不解的看着我。我继续问：“还有什么再
想想，学开车了吗？有驾驶证吗”？孩子点头：“学了，也拿到驾驶本
了，可是这也和我要找的工作没关系，我不想做司机”。
看着这个一脸稚气的孩子，我再一次笑了。给他倒了一杯水，让他
坐到我的对面，开始给他讲简历的作用。其实我所讲的这些，可能很多
人也都没有意识到，今天我把这些写出来，就是想提醒那些准备投简历
寻找工作的朋友，注意到一些看似不起眼的细节，可能会给你成功的就
业带来更多的机遇。
填写简历，很多人觉得，自己会开车，可是自己不是去应聘司机，
所以简历上没必要填写自己会开车，其实这是不对的。作为管理者，我
在招聘人才时，会对一个人的情况进行综合评判。比如两个应聘者其他
条件都一样，但其中之一有驾驶证，而另外一个没有，那么即使我招聘
的人员不是司机岗位，我也会选择有驾驶证的应聘者。为什么？因为招
聘一个员工或者工作人员，管理者考虑的都是应聘者对公司有用的方面。
一个人具有的特长越多，意味着被公司利用的价值就越大。这个人比另
一个多一项驾驶技能，那么就意味着这个人今后工作中，在遇到没有司
机的情况下，也可以完成需要出行完成的任务。而另一个，如果没有司
机，可能就不能完成应该完成的任务。虽然他们竞聘的不是司机岗位，
但是遇到特殊情况，区别就会显现出来。同样，会拉手风琴也是这样。
拉手风琴看似与工作没有关系，可是对一个重视企业文化的老板来讲，
具有这种特长的人与其他同等条件的人来比较，仍然会是首选者。因为
老板可能会考虑到，日后企业搞活动，年底公司做联欢，这样的特长都
是有用的。
孩子瞪着眼睛听着我的讲解，不时的点头。我继续告诉他：“像爱
好，感兴趣的事情”这样的栏里都不应该空着，比如你爱看书，或者对
历史，或者对文学，或者对摄影感兴趣，都要一个不拉的填写。别小看
这样的介绍，看似很微小的细节，但会关系成败，往往就是这样的细节
会改变你的工作环境，让你得到更好的发展机会。
我告诉他，我曾经认识一个老板，因为企业做的很大很成功，决定
出一本企业刊物。最初选择人员时，就是通过员工简历查找那些在兴趣
一栏里填写：“喜欢写作；喜欢诗歌；喜欢摄影”的员工来组成的刊物
创作部门。而有很多文字功底很好但没有在简历中填写出来的一些人就
失去了这样的机会。
按照我的指点，孩子一项项认真的做了填写。都填写完毕，孩子用
很崇拜的口气说：“阿姨，您怎么知道这么多”？看着孩子充满崇敬的
表情，我笑了：“因为我比你老，很多事，阿姨都是亲身经历的，等你
到了阿姨这个年龄，你也一定会知道这么多”。
孩子走了。我回想刚才的一幕幕，回想起自己说过的话，不由得叹
了一口气：“唉，我比你老，这是值得骄傲的吗？这是悲哀的···”
经验是随着年龄走的，当你在很多方面都具有很丰富的经验时，也
就证明你老了。是啊，老了·······
