南非伊丽莎白港有一只叫“杰克”的猴子，它在主人的严格训练下，可以独立地扳动道岔，使列车由一组轨道转到另一组轨道上去。它的主人是老练的扳道工，因为工伤双腿残废，他训练猴子代替自己扳道岔，9年来没出过一次事故。
　　在马来西亚的椰子园里，常常可以看到一位老者牵着几只猴子，为种植园主人采摘椰子。养猴子或收佣金，或按比例分取一部分椰子，生意十分兴隆。每年全园有上千只经过训练的猴子干这种“农工”，当地人称其为“黑他”。它们攀登光秃秃的椰子树如履平川，每天可以摘近千只椰子，比当地最灵活的儿童采摘速度还要快1倍。
　　这些猴子能识别椰子的生熟，而且非把一棵树上的椰子采完才肯下来。此时主人只须用糖、香蕉或一小团米饭来犒劳它们，猴子接过几口吞下，又蹦蹦跳跳地爬上另一棵树。
　　种植园主自己也常常养几只猴子作帮手，因为它们既不要工钱，又听话，而且猴子寿命可达十几岁，可谓廉价的“劳动力”。
　　马来西亚政府设有专门训练摘椰猴的机构。1980年1月，马来西亚政府还颁布法令，每年向卓有成效的种植园发奖，奖品就是一只摘椰猴。
　　在马来西亚，摘椰猴是很听话的，但偶尔地也会发生一起少见的摘椰猴“罢工”事件。
　　有一天，当主人命令一群受过训练的摘椰猴上村采摘椰子时，它们竟然集体罢工。事情发生后，管理人员承认，猴子罢工是对的。田为它们每天的报酬--香蕉被错误地减少了。经过“谈判”，双方达成了“协议”，给罢工的猴子补偿了被扣减的香蕉后，它们才愉快地复工。罢工事件虽然结束了，但是科学家们感到迷惑不解的是，猴子为什么会采取这样的集体行动呢？罢工思想是如何传递的呢？过去这种“劳资纠纷”从未发生过，这个谜成了科学家们有兴趣的研究课题。
　　每年5月至10月，美国国家森林管理总局总要招聘数以千计的守林人进入森林腹地护林。他们将忍受寂寞，在一座守林塔上日夜盼望。能不能请猴子代替人守林呢？美国一位动物学家在他自己喂养的3只猴子身上打主意了。经过半年的训练，这3只金毛猴居然都成了优秀的“守林猴”。现在这些猴子都能耐心地守在高塔上，用警惕的眼光注视着森林中腾起的每一缕可疑的烟雾。如果遇到火情，它们会迅速地按动塔上的无线电报警器向总局报答。不过猴子毕竟不是人，它们的耐心是有限度的。因此，每过3个小时，必须给它们换一次班。
　　在印度，利用猴子当导游是旅游区的一大特色。每当外国旅客在迷失方向或遇到其他问题时，身着西装的猴子导游就会出现在他们面前，热情的猴子导游会牵着游客的手，把他们带出困境。
　　猴导游不但能为游客指点迷津，还会揣摸游客心理，进行多种服务。如人们用手指指肚子，猴导游度知道是饿了，就带他们去找餐厅；如用手放在脑后装成睡觉的样子，它就会带他们回旅馆休息；如做出饮酒的动作，就会指点酒吧的方向。服务完毕后，猴导游还会伸出毛茸茸的手，向游客讨要赏钱。
　　这些猴子导游都是猴子专科学校的“毕业生”。被选作导游的猴子要经过该校为期一年以上的专门训练，项目包括；礼貌待人、察颜观色和忠实教育。受训各科目合格后，由校方发给“合格证”，证件的正面写有猴子的姓名并贴有照片，背面则记录着受训者的资历、学习成绩及工作表现等。凡担任导游的猴子的西装口袋内都装有合格证，以便游客检验！