“史上最牛女大专生”因何蹿红
在忐忑的等待中,迎来了我的第一次公司面试,因为技术面试官有事,前一晚就走了,所以只有HR的提问。她要求先看证件和简历,然后一分钟自我介绍,一直用中文跟我聊,从我的学历开始。在这期间,我了解到他们很少会用到大机,只是做集成那一块时可能会用到,因为未来的不确定性,我仍表示希望对方能提供实习机会。接下来,又是等待。
在一个周末的下午,Infosys一名负责招聘的人员来了,3个半小时的笔试(1个小时智力题,两个半小时技术考试)。试题是英文的,技术考的是我们学的范围,所以大家觉得比较有戏。3天后获悉面试名单有我,更令我高兴的是,16个面试人员中,我们组的有4人。但面试地点是上海公司,面试时间正好是我要自考的那个周末,我有4门要考,两天都没时间。经过沟通,可以进行电话面试,同时我的学历也是他们的一个疑点,负责这块的工作人员用邮件和我核实情况,我坦白地告诉他我2010年才能拿到毕业证,我希望可以获得实习机会。他回复说,本科学历是硬规定,但如果面试表现好,可以特殊考虑。另外,由于招聘的时间安排,我的面试时间得放到下一批,让我再等安排。
两三天后,福富软件已经通知基地,如果我愿意,可以去实习。同时得知IBM公司的招聘提前,是上海的,下周三就到。这时,我选择了IBM,虽然福富软件的各方面条件都很不错,但按照我的需求,IBM更适合我。IBM的笔试,暑假前去领教过,要求速度够快。很幸运,我在面试名单之列,我的团队又是共4人入围。
大机面试名单中,只有我一名女生。我准备了两份简历,我的考官有两男一女,提问的是两位看上去挺有实力的男士。中文开场,但接下来的提问是日语和英语交叉着的,包括大机技术的考查和HR方面的。考官是比较友好的,但自己是欠准备的。后来又是等待。直到有一天,因为有朋友要走了,在南昌一家超市买食品,准备晚上聚一下时,接到同伴的电话,说那边人事部给基地的录取名单里,有我,当时我激动得在超市里跳了起来。不过接下来得知我们技术组的组员没在其列,很遗憾。打电话给我的,是我日语组的组员,据说我的日语组中包括他本人,还有一位也在名单之中。当时日语组有6人,3人能进IBM,真的很幸运。
非常感谢所有给我机会和帮助的人,有的我知道,有的我不知道,但我相信是他们成就了我,因为再有才的人也要有伯乐欣赏。感谢所有!
[看法]
“曹晓洁现象”并非偶然
——访江西先锋软件学院院长陈苏
■通讯员 黄新忠 本报记者 徐光明
在前不久闭幕的全国“两会”上,大学生就业问题成为讨论焦点之一,而“曹晓洁现象”则成为代表、委员热议的话题。对于曹晓洁的成功,全国人大代表、武汉大学校长顾海良教授认为,除了曹晓洁自身的努力,她所在学校与IBM等世界级大公司合建实训基地这样的人才培养模式,为学生成为具有实战经验的复合型人才创造了条件。
而恰恰是在这种创新型的培养模式下,一个又一个“曹晓洁”式的人物从江西先锋软件职业技术学院走出来。2008年,该学院有数百名毕业生进入印度Infosys、TATA、日本富士通、电装、美国HP、DELL以及国内的华为、用友等知名IT企业工作,形成了服务外包人才培养领域一枝独秀的教育模式。
江西先锋软件职业技术学院院长陈苏在2007年引进了IBM公司,与南昌市政府在该学院合作共建IBM先锋服务外包人才实训基地,招募江西省内各大高校的大三、大四学生,通过封闭式的外语训练、模拟的公司运营环境和完全真实的项目实训,大批量地培养对日软件外包和对欧美软件外包人才。
对于“曹晓洁现象”,陈苏认为,这不是一个偶然现象,除却个人的勤奋与努力外,曹晓洁的成功与她学习与成长的背景是分不开的。曹晓洁在大一时,就报读了学院与印度软件工程研究院合作举办的印度软件工程班,通过与印度外教的亲密接触,在学习了软件技术的同时锻炼了英语的表达能力;在专科毕业后,她又报名参加了学院的自考“专升本”学习,同时通过笔试与面试进入学院与IBM公司共同举办的IBM先锋服务外包人才实训基地培训,在仿真的实训环境里零距离感受公司运营与企业文化,从而顺利地被三家跨国公司同时录用,完成了从学生到企业员工的完美转身。
陈苏表示,在先锋软件学院,曹晓洁并不是个例。在过去的几年中,该院每年都有数百名毕业生进入国内外知名IT企业工作,在曹晓洁之前,学院就曾出现过赵书贤、李陈勇、高晓雪、郭玲娇等以大专学历问鼎跨国公司的就业典型。
近年来,先锋软件学院一直坚持“校企融合、产学结合”的办学模式,走市场化、网络化、国际化办学之路,曾先后与韩国游戏学校合作培养电脑游戏设计人员,与印度研究机构合作培养软件工程师,与中国电信合作培养呼叫中心人员。几年来,该学院已经有近30个订单式培养班级,近2000名毕业生通过订单培养顺利实现就业。陈苏认为,在“世界是平的”的今天,高等院校只有加强项目实训教学,培养学生的动手操作能力与上岗适应能力,才能完成大学与企业的无缝衔接。
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■释义
服务外包是指企业将非核心服务活动交给其他企业进行。20世纪90年代后期以来,随着信息和通讯技术的突飞猛进,许多服务可以通过互联网技术在全球范围内得以实现,企业从而可以大大降低成本、提高质量和实现经济规模,于是继制造业之后,全球范围内又掀起了第二轮以服务业为主导的产业转移浪潮,即“服务外包”。
■背景
在当前国际金融危机愈演愈烈的形势下,越来越多的跨国公司和金融机构为降低成本,把更多的业务外包给低成本国家和地区,这将给我国承接国际服务外包业务、引进外包人才、扩大市场份额带来历史性的机遇。温总理在2009年的政府工作报告中明确提出,要“加强服务外包基地建设”,“大力发展国际服务外包”。国家也采取了一系列措施,鼓励发展外包服务业。今年1月,国务院批准天津、大连、南昌等20个城市为中国服务外包示范城市。
■探索
2007年,先锋软件集团与IBM(中国)公司以及南昌市人民政府、江西省外经贸厅等部门合作,在江西先锋软件职业技术学院共同建设IBM先锋服务外包人才实训基地。由南昌市政府拿出300万元帮助先锋软件学院建设IBM先锋实训基地,形成了地方政府出资,校企合作培养的服务外包人才培训“南昌模式”。
一年多来,基地培养服务外包人才达1200余人,首批308名经过该基地培养的毕业学员,凭借过硬的专业技能、完整的项目经验和合格的专业素养,被知名IT企业录用,真正实现了从普通学生到职业专业人士的飞跃,得到了用人单位、高校毕业生和地方政府的高度评价,有效缓解了大学生就业难题和服务外包企业人才供需矛盾。
■经验
1.营造仿真学习环境。引进专业的服务外包人才实训企业,建立了可以同时容纳2000人学习的完全仿真实训教学环境。在这种仿真的学习环境里,学员可以零距离感受公司运营与企业文化,完成从学校到企业的无缝衔接、从大学生到企业员工的顺利过渡。
2.遴选优质培训生源。与江西省各大高校合作,建立了一个“2+1”(2年专科学习+1年实训)、“3+1”(3年本科学习+1年实训)的模式,吸引各大高校学生毕业前参加实训。
3.探索先进教学模式。在IBM、Microsoft、Cisco、Intel等跨国公司的帮助下,确立了一套“3+3+4”的先进教学模式,即3个月的全封闭式外语训练、3个月的专业技术学习以及4个月的仿真实训。
4.聘请资深企业专家。为使学员迅速掌握服务外包项目的运作规律,培养团队合作意识,融入企业文化氛围,IBM先锋服务外包人才培训基地从IBM等跨国公司聘请了一大批资深企业专家作为专业教师,他们具有丰富的项目实践经验,能够使学员更快地掌握项目实践技能,适应企业需求。
5.开设实用教学内容。根据服务外包行业的发展现状和规律,坚持实际、实用、实效的原则,有针对性地设置专业和开设教学内容,使专业设置和服务外包产业结构相匹配,教学内容与企业岗位需求相适应。
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