追寻有益的亲子对话
“如果孩子今后跟我联系,只是因为我是她们的父亲,而不是因为跟我谈话投机,那会是一种教育的失败。”
■顾雪林
在成功的家庭教育中,专家们注意到,健康、有趣、民主、有益的亲子对话,往往是父母与孩子沟通的最佳途径。有益的亲子对话,是联络父母与孩子感情的纽带,使孩子感受到家庭氛围的民主和健康向上,有益于孩子好性格、好品质和好的精神状态的培养。
最近读了陈志武教授写的《24堂财富课:陈志武与女儿谈商业模式》一书,我对什么是健康、有趣、民主、有益的亲子对话有了较深刻的理解。陈志武是美国耶鲁大学管理学院金融经济学教授,也是世界金融学、经济学和资本市场研究领域最具有创造力和最活跃的学者之一。
为什么在陈志武和女儿的亲子教育中,他选择了“财富课”这个话题呢?为什么他不像国内有的专家提倡的,给孩子读些“四书五经”呢?陈志武认为,“四书五经”没有几个孩子能读懂,况且,这些经典中所包含的价值体系也不一定适合今天。他认为,如果你希望子女能够在现代社会,特别是西方社会生活,那么,应该做的恰恰是不让他们成为“儒家”人。
陈志武说,我一直以为,如果女儿今后跟我联系,只是因为我是她们的父亲,而不是因为她们跟我谈话投机,那会是一种教育的失败。我只能根据女儿感兴趣的话题谈,而我的小女儿陈笛从懂事以后就对如何成为亿万富翁感兴趣。只要是女儿感兴趣的,都能传输做人的道理。
陈志武教授在书中,通过一些深入浅出的故事,向女儿传授了一些非常有意思的经济学知识。比如,他通过讲述“边际成本为零”,回答了女儿关于比尔·盖茨为什么会成为亿万富翁的问题。通过讲述“节约成本”、“降低边际成本”告诉女儿,星巴克咖啡通过创新商业模式,没有花过一分钱做,可它的品牌却是全球咖啡行业最响的,能够在全球盈利,通过20年的奋斗,星巴克创始人舒尔茨同样可以成为亿万富翁。
当女儿问道:“为什么沃尔顿家族能有这么多财富?沃尔玛只是开平价超市连锁店,在这种传统行业里,怎么可能比微软更赚钱?”陈志武教授的答复很细致,他告诉女儿,沃尔玛的口号是“天天平价”,以高质量、低价格把别的商店挤掉。为了做到“天天平价”,同时又要盈利,沃尔玛就必须在成本上下功夫,要最大限度地压低成本,这样才可以让消费者得到好处。
可问题是如何压低成本?沃尔玛的最大特点是大批量采购货物,而且是直接从厂商采购,避开批发商。由于采购量巨大,它能把厂商的出货价格压到最低。沃尔玛是世界上最大的公司之一、最大的零售商,在全球有5000多家巨型超市,每周有1亿多顾客光顾其商店,沃尔玛还雇用了150万员工。这几千家超市的货物由总公司统一采购,正因为这样,沃尔玛就有充分的砍价能力。以最便宜的价格直接从厂商进货,不仅给沃尔玛开辟了很大的赢利空间,而且也让它有能力以低价跟别人竞争。沃尔玛于1972年在纽约证券交易所上市,向大众投资者发行新股。从此以后,股票市场就成了沃尔玛发展的资金来源。
陈志武是美国金融经济学教授,在他和女儿的亲子对话中,他最大限度地利用了自己自身的知识优势。这让我不禁想起很多中国的父母,改革开放成长起来的这一代父母,他们大都受过良好的教育,有自身的知识优势,可是他们中的一些人,往往被学校和社会上的一些似是而非的教育观念所左右,不能输在起跑线上、上奥数班、苦难教育、打骂教育、特长教育、智商测试、读经教育等,本来是因人而异的教育模式,让一些人炒作成每个孩子必须经历的教育。父母们被那些云山雾罩的宣传搞得焦头烂额,不知所措。
我想,这些“追风”的父母应当清醒了,不要再被那些“教育掮客”们的炒作忽悠了。孩子们的人生处处是起跑线,孩子们的人生应当是幸福快乐的。学一学陈志武教授,用夫妇二人的知识所长,与孩子们开展健康、有趣、民主、有益的亲子对话,和孩子们一起,拥抱面向21世纪的现代化教育。
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