联盟之后还要有新招
■张贵勇
在不久前落幕的2010年北京图书订货会上,华东师范大学出版社、江西高校出版社、外语教学与研究出版社、北京师范大学出版社、中国轻工业出版社等8家非专业少儿出版社(集团)发起成立了中国童书联盟,一时间引起了业界的广泛关注。
在我国图书出版依然存在无序竞争的大环境下,“童书联盟”的出现别有深意。
首先,为何是少儿图书出现“盟军”,而不是在其他社科、文学等细分市场,内在的动机与其说是“与专业少儿社相比,一直缺少有效的组织,缺少统一展示产品的社店交流平台”,不如说是出于少儿市场丰厚的利润空间和巨大的发展潜力,说到底是为了赢取更高的市场份额。有数据显示,在遭遇金融危机、整体出版不景气的行业背景下,少儿图书占零售图书市场销售码洋的比例2008年为11.64%,2009年为12.31%,仍然实现了持续增长,成为整个图书市场的反弹先锋和最强推动力。
另外,从表面上看,8家非少儿出版社联合进军少儿图书市场,很有那么一点反垄断的意思,但事实上少儿图书出版并不像中小学教材那样设有准入门槛和评审机制,而且经过几年的发展,形成了相对成熟的市场化经营,因此并不存在垄断与反垄断的问题。
至于联盟的形式是否能真正达到预期的效果,目前尚未可知。但是,从长远来看,整合各出版社的资源优势,协力参与业内竞争,对整个少儿图书出版领域来说,不是基于垄断的非公平竞争,所以不是坏事,毕竟赢取市场份额的关键还是要看产品即图书的品种和内容。
在转企改制已成定局并渐渐尘埃落定的情况下,无论是专业少儿出版社,还是非专业少儿出版社,面临的市场竞争压力是不言而喻的。但也应该看到,这是出现更多更好童书的前提条件,毕竟在任何领域,竞争才能促进发展是不言而喻的。
而做好少儿图书,联盟不过是个形式、外壳,关键要看其后续的举措。与专业少儿出版社相比,童书联盟的确面临着很大的压力,有很多东西要学,其中更多的是出版社是否有新思想,有大动作,在经营上能否出新点子。许多专业少儿出版社惯常使用的与世界玩具商联手、图书电视联动,中外文同期出版等,都是非常见效的方法。因此,怎么学和如何超越,是摆在童书联盟眼前的现实问题。
此外,从目前的情形看,少儿图书竞争基本是优秀作家队伍的争夺。能否发掘和扶持优秀的本土作家,是中国童书联盟需要温习的另一项功课,毕竟从目前的形势看,批量引进国外少儿图书的高潮已经过去,适合我国文化环境的原创童话才是未来竞争的核心所在。
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