做好“三个引领” 营造良好工作氛围
积极争先的工作氛围是一所学校不断发展、提升办学水平的必要条件。一旦这样的氛围形成,工作任务的完成就奠定了基础,而且这种氛围所产生的作用是无可限量的。因为在这种氛围中,每个人都有不可估量、争先夺魁的精神力量。它所产生的效果一定是充实而快乐,进而形成良好的学校文化。
山东省潍坊市潍城区芙蓉小学一直进行有效的探索,引领师生在践行学校文化中提升生命价值,“让学校变得有信仰有灵魂”。
干部引领 “政治路线确定后,干部就是决定的因素”。我们学校的干部有着优良的道德品质、较强的学科教学能力,善于组织协调工作,有较好的群众基础,富有与分管工作相关的业务能力,有着较强的责任心与事业心。由于这些基本条件的存在,干部的引领作用也就具备了前提条件。我们制定了学校中层以上干部工作规范和考核办法,激励和保障干部团队始终保持具有较高的威望和感召力。学校的干部做到了不利于工作的话不说、不利于工作的事不做;秉公办事,审慎处理每一件具体事情,在保证公平的前提下,收到人人都能接受的效果;凡事力争做到最好,达到精致甚至极致的标准;凡是与全体教师统一考核或有可比性的工作,都是名列前茅;在思想道德品质方面令人信服,在工作能力和业务水平方面令人佩服;加强自我修养,发挥人格魅力重要影响,推动学校办学水平一直处于高位发展。
榜样引领 榜样的力量是无穷的,学校多年坚持如一,及时发现和推荐先模人物,组织学习其先进事迹和经验,领悟他们爱岗敬业、无私奉献的精神。每年9月都要组织教师学习国家、省、市、区推出的教育界的先模人物。每年寒假过后上班的第一天,是全体教师观看感动中国十大人物事迹的专门时间。平时,只要条件允许,学校就邀请先模人物亲临学校作报告。通过学习先模人物的事迹,使教师一次次经历精神洗礼,坚定正确的世界观、人生观、价值观。紧紧围绕“责任与爱心”“名利与奉献”,反思如何在教育教学中创新性地做好本职工作,力争最大限度地实现自己的人生价值,将爱心洒向每一个孩子。同时,注意挖掘和发现本校教师中的优秀人物与事迹,发挥身边榜样的示范带动作用。例如:潍坊名师、潍州名师、潍城最美教师等,搭建交流学习平台,让他们把工作中的创新做法、敬业精神等分享给大家。做到心中有楷模、身边有榜样,让先进的事迹相互传颂学习,引发共鸣,共同勉励,并体现在工作中。在学习先模的同时,学校每学期都开展“优秀教师”“优秀班主任评选”“最美教师”等评选,在教师节庆祝大会上进行隆重表彰,并制作宣传版面在显要位置展示,弘扬正能量,感染激励每一位教师,不断追求进步,携手共同成长。
评价引领 在一个团队中,每一位成员都能事事争先,是保证这个团队有持久工作活力与热情的先决条件,而对工作的总结评价与反馈,则是这个先决条件能够存在的关键。一直以来,我们对每一项工作一直坚持“部署—落实—总结评价—反馈”的机制。每个月末都要对当月工作进行梳理总结,并组织全体教职工召开专题会议进行总结反馈。由于工作的多样与纷繁,全校的教职工大多都参与其中,这便有了人人都能有表现突出的机会,不管是谁,只要表现突出就会被认可,就会被表扬和赞赏。并且每个学期,都有一个累加的统计,累加的次数,在评先树优时有一个适当的权重。对每一项工作的及时反馈与累加结果的运用,不断激发着每一位教师在工作中“只要能争先,绝不甘落后”的进取精神。
正是有了这“三个引领”,学校形成了相互协作、你追我赶、良性竞争的工作氛围,调动起了教师积极性,促进了学校整体发展,使学校成为一所人民满意的优质均衡学校,先后获得国防教育特色校、全国安全教育示范校、全国教师科研先进单位、全国艺术教育特色单位、全国“语文主题学习”示范学校、全国传统文化优秀学校等100余项荣誉。未来,学校将继续秉承优良文化传统和深厚人文精神,锐意进取,开拓创新,为学生全面成长成才奠定坚实根基。
(张玉秀)
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