专业化的师资队伍是园所健康发展的命脉，而骨干教师又是教师队伍的中流砥柱。然而，当前幼儿园骨干教师专业发展却并不乐观，不完善的薪资待遇、晋升通道狭窄、职业倦怠让骨干教师缺乏发展动力、职业认同感，年轻教师再也不愿意向骨干教师学习，不肯埋头苦干、踏实钻研……种种现状，迫使幼儿园管理者不得不采取措施，促进骨干教师专业成长，改变青黄不接的现状。

    基于这种现状，我们通过搭建鹰架为骨干教师培养创设关键事件、帮助骨干教师走近关键人物，为不同发展方向的骨干教师提供不同发展空间与成长路径，满足骨干教师在专业发展道路上的自身需要。

    鹰架理论，又名支架式教学，指学生在学习一项新的概念或技巧时，通过提供足够的支援来提高学生学习能力的教学方法。在实际工作中，骨干教师的专业发展也需要借助鹰架。因此，在骨干教师培养过程中，可结合骨干教师自身不同的教育特点和专业爱好，为其创设最近发展区，帮助其从现有的发展水平提升到更高的发展水平。鹰架就是搭建在骨干教师现有发展水平的前面，给予支持和帮助，为骨干教师向更高水平的发展提供支撑，再加上骨干教师自身努力地向上“跳一跳”，才能突破自身专业发展的瓶颈。

    走出去跟名家学习。针对擅长音乐领域教学的骨干教师，我们借力南京师范大学许卓娅教授，分批分期每年派出10多名音乐领域骨干教师，赴南京参加其音乐人才班的晋级学习课程，通过反复打磨原创课、调整课、克隆课，撰写研究论文和学习反思，逐渐掌握了音乐教学的“傻瓜流程”，有效解决了音乐教学游戏化的瓶颈问题，同时，骨干教师陆续晋级初级班、中级班、高级班的学习过程，也实现了园所骨干教师梯队化、差异化的良性发展。

    请专家来指导。比如，针对喜爱图画书阅读研究的骨干教师，我们聘请国内知名图画书推广人、阅读专家为客座专家，定期来园指导骨干教师开展图画书阅读、教学、推广、研究活动。图画书《大问题》教学活动视频应邀在2014全国童书榜新闻发布会现场播出、故事表演会《聪明的乌龟》经验介绍在全市推广、家长阅读培训、故事爸妈俱乐部、“带着绘本去游学”系列活动，让不同水平的骨干教师在自身研究兴趣和原有水平上，均得到了不同程度的专业提升和发展。

    “压担子”促骨干教师全面成长。一是对骨干教师加压业务锻炼的担子，例如：公开课、各类检查推优授课、每学期组织一次教学示范研讨、每学期精读一本教育专著、每年发表一篇教育论文，提升骨干教师的专业水平。

    二是对骨干教师适时加压工作管理的担子，例如：促使骨干教师“内动力”的发展，要求骨干教师在辐射、引领其他教师做好业务工作的过程中，发展自身的创造性思维能力、人际交往能力和语言驾驭能力。

    “添夜草”为骨干教师提升助力。园所最大限度上为骨干教师在业务学习和职业发展上提供优厚条件。一是在外出学习和培训中多给机会，多提供精神、物质支持；二是在订阅专业性报纸、杂志，购买学习书籍方面给予特殊政策；三是在评优评先、年度考核评定、职业发展空间上给予优先考虑；四是在骨干教师或其父母生病时，领导前去看望，家里有特殊情况时，园所给予各种物质或精神的帮助和情感激励。让骨干教师充分感受到自己在教师团队中备受重视，发展前景广阔而美好，从而更加坚定自己的成长步伐。

    （作者单位：河北省石家庄市第一幼儿园）