管理慧语
务实就是要让人们扎扎实实做事,达到组织的目的;务虚就是让人们在卖力的同时觉得自己的所作所为很值得,非常有意义。
(北京大学教授 马浩)
年轻人不要试图追求安全感。从来都不会有绝对的安全感,如果你觉得安全了,很有可能开始暗藏危机。真正的安全感来自对自己的信心,是每个阶段性目标的实现。而真正的归属感,在于你的内心深处对命运的把控,因为你最大的对手永远是自己。
(北京字节跳动科技有限公司创始人 张一鸣)
假如你与另一个人同做分析或辩论时,他常强调某一个观点或发现是他自己,或将“自己”放在问题之上,可以肯定他不是高手。思考是绝不应被成见左右的。要“出风头”或者“领功”是人之常情,但在思考的过程上“自己”的观点不可有特别的位置。“领功”是有了答案之后的事。在推理中,你要对不同的观点做客观的衡量。
(国际知名经济学家 张五常)
塑造一个人行为最有效的方法是在他做对事的时候,而不是在他做错事的时候。当一个人做错事的时候,正是你和他拉近距离的最好机会;做对事的时候,才是你和他塑造行为的机会。
(樊登读书会创始人 樊登)
领导者要有逻辑、有常识。所谓逻辑和常识有4点很重要:以终为始,做决定的时候不忘初心,进而确定企业的方向在哪里;换位思考,要有同理心,如果一切以我为主,会让人觉得你是个狂妄自大的人,如果一直这样,没有多少人会跟着你;否定之否定,反复思考再做决定;穷尽一切可能,做任何事情不要太绝对,要留有余地。
(复星集团全球合伙人、豫园股份董事长兼总裁 黄震)
如果一个问题三天没有想出答案,那么三个月也想不出来。因此,要么三天内找到解决方法,要么放弃去寻找新的路径,而不是耗在那里。
(腾讯高级执行副总裁、微信事业群总裁 张小龙)
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