作为管理者，我要为企业里发生的一切事情负责，更要为该发生却没发生的事情负责。

    （美团创始人 王兴）

    领导者要明白，自己与团队共创愿景的目的是为员工赋能，是“因为我相信，所以我希望通过沟通的方式来影响你”。而不是公司给予了领导者一个身居高位的级别，领导者就给员工讲个故事当诱饵，让员工自己去做事，领导者只在一旁画饼。

    （药明康德集团采购原副总裁 卢山）

    制定目标的核心之一是要做到“自下而上”与“自上而下”的结合，这是一个信息、信念对焦的过程。既不能由管理者完全拍脑袋，也不能完全任由下属自己定。出现下属的目标比管理者期待的目标低的情况很正常，这是因为上下级出于信息量的不同，他们对市场环境、业务节奏预期、团队能力判断不一样引起的。

    （北京创业酵母管理咨询有限公司创始人 俞朝翎）

    所谓成功，就是将自己的天分原原本本、完完全全发挥出来。我认为，这才是作为人最为正确的生活方式，既满足了自己又提高了工作成效，同时还为周围人带来了喜悦。成功的形式因人而异，但成功的基准并非社会地位、名誉和财产，而是充分利用自己的天分发挥作用，这才是成功的标准。

    （松下电器产业株式会社创始人 松下幸之助）

    有限理性意味着，人们会基于其掌握的信息制定理性的决策，但是由于人们掌握的信息通常是有限、不完整的，尤其是对于系统中相隔较远或不熟悉的部分，由此导致他们的决策往往并非整体最优。

    （畅销书《系统之美》作者 德内拉·梅多斯）

    深度工作是科学和有效率工作。深度工作培养人对于工作的专注和痴迷感。但深度工作绝不要求让人成为苦行僧和工作狂，而是通过深度工作创造的价值实现更美好的生活。

    （中国上市公司协会会长 宋志平）