我们用“刺猬思维”坚定正确的目标和方向，用“狐狸思维”制定灵活的战略和战术。假如企业应变能力很强，但是长远方向不明确或者不坚定，最终就是总在原地打转。而“狐狸思维”是指在方向、目标既定的情况下，采取灵活的战略和战术应对变化的环境。所以企业家要懂得在路径和方法选择上灵活运用“狐狸思维”，但在方向和目标的选择上又不失“刺猬思维”。

    （华为首席管理科学家 黄卫伟）

    许多公司陷入困境的根本原因不在于组织结构、首席执行官或员工，而在于群体组织和文化。在不同文化中工作的人会有不同的行为和表现，所以只有改变文化才能够促使每个人更有效率和更富建设性地完成任务。

    （北京大学国家发展研究院教授 陈春花）

    企业要成为行业领袖，最重要的是要有一流的企业思想。而决定企业思想归根结底还是企业家。做企业家要具备多种特质，比如要有远见、善于组织各种资源、有决断力等。但在我看来，最重要的还是要有思想。思想决定一切。

    （中国上市公司协会会长 宋志平）

    领导者保持高层次的人格，是解决当前企业治理危机最根本性的方略。但一般人却认为，作为企业领导者的资质，人格因素虽然重要，但比人格更重要的是领导者的才华和努力。越是才华出众、越是热情高涨的人，他们的能量就越大，就越需要有一种东西来控制他们这种能量。只有人格才能驾驭才华和努力的方向。

    （京都陶瓷株式会社创始人 稻盛和夫）

    有时，现实与想象的生活和事业之间存有巨大差距，这一差距会压得人喘不过气，几乎令人绝望。人们往往只能看到成功的光环或是失败的黯淡，却忽视了那些可能彻底改变人生轨迹的转折点，正是在这些转折点上我们学到了事业和人生中最重要的经验和教训。当人们问我如何成功时，我的答案是：当看到一个独一无二的机会时，我竭尽全力抓住它。

    （美国黑市集团创始人 苏世民）