校长应修炼“顶上功夫”

首页 > 教育新闻 > 教育新闻阅读/2015-11-18 / 加入收藏 / 阅读 [打印]

  【有经验的校长不会钻进事务的圈子,什么事都具体管,什么事都亲自做,甚至胡子眉毛一把抓。校长就应是一个舵手,最重要的工作是决定航向,把握方向,抵达目标。】

  都说当校长是个苦差事,忙和累几乎成了校长的生态特征。在纷繁复杂的事务中,什么工作才是校长的重点工作?有人说,教育教学是学校永恒的生命线,课堂永远是教育教学的主渠道,校长应重点抓课堂建设;有人说,要确保学校的运行质量和办学效益,只能靠管理,校长应重点抓管理方略;有人说,顶层设计决定学校的发展战略,校长应重点抓顶层设计。在我看来,校长的核心职责应定位于顶层设计。

  事实上,一所学校,校长是唯一的,他可以履行一个普通教师、普通干部的职责,但一个普通教师、普通干部却无法履行校长的职责。所以,校长应该重点做别人无法替代的工作。

  顶层设计的主要特征是其顶层决定性,核心理念和目标都源自顶层,顶层的工作不可能由中层干部和基层教师担任。我们常说,校长对学校的领导首先是教育思想的领导,实际上,校长的教育思想通过顶层设计来实现,校长的领导依靠顶层设计来落实。一所缺少顶层设计的学校,校长的领导力很难体现出来,至少是不完整的。我当校长8年,虽然有时也会做一些普通教师、普通干部的分内事,但绝不会因此影响自己的主业。比如,我一个星期上两节课,只是为了实验自己的课改理念;每天坚持一个小时走动办公,只是为了给干部做一个示范。而且,这些都仅仅是阶段性作为,并非自己的重点功课,目的达成以后,工作形式就跟着变了。顶层设计则不一样,它是校长的事情,永远是校长的事情,也只能是校长的事情,其他人只可以参与和辅助。所以,顶层设计是校长独有的职责。

  校长应该重点做决定学校发展方向的工作。有经验的校长不会钻进事务的圈子,什么事都具体管,什么事都亲自做,甚至胡子眉毛一把抓。校长应是一个舵手,最重要的工作就是决定航向,把握方向,抵达目标。顶层设计就是学校的发展战略,是奋斗愿景,是理想蓝图,是行动路线,要靠校长去谋划、描绘和指引。如办学思想、办学目标和任务、办学宗旨、办学方略、学校精神、校训、校风、学风等,都是顶层设计的重要内容。如果没有这些顶层设计,校长的领导必然是盲目的,也必然会陷入事务的圈子而不能自拔,学校的发展也会导致盲目。我在当校长的第一年,就把决定学校发展方向的各种办学要素都做了布局,近年来又进一步提出了“美好教育”的理念,让全校教职工拥有共同的教育信仰和精神追求。自此,学校就有了灵魂,发展的方向更加明确和坚定。

  校长应该重点做总揽全局的工作。一方面,校长不能什么事都具体管、亲自做,另一方面,校长又必须把全盘工作纳入自己的掌控之中。这就要求校长在工作中善于抓“牛鼻子”。顶层设计就是这样的“牛鼻子”,校长只要抓住了顶层设计,就可以带动每一项工作,就可以带动每一个人。在顶层设计中,每一项工作都会有路径,每一个人都会有位置。就像一篇文章,校长定好题目,拟出提纲,具体内容就由全校干部教师去写。有一句话非常经典:一个人走得更快,一群人走得更远。学校提出美好的教育理念后,作为校长,不能将自己的思想停留在个人理念这个层面,而是以此为统帅,尽快制定学校美好教育品牌建设方案,把个人的思想变成学校工作的思路,变成学校发展的出路。如今,全校师生都在美好教育这条路上行走,播撒了许多种子,也收获了许多风景。

  做顶层设计要有很深的个人素养做支撑,既需要意识,更需要能力,尤其是顶层思维能力。

  校长要强化顶层思维意识。那些整天叫苦叫累的校长大多是缺乏顶层思维意识的校长,按照他们的思维逻辑,校长抓全面就是抓全部、全部抓,习惯于什么事情都亲力亲为。这样的结果,不仅校长自身辛苦,全校干部教师也会跟着受累。一个只知道干活、不知道思考的校长,工作肯定是缺少计划性和方向感,而且会导致学校工作进入高消耗、低效能状态。因此,校长一定要有登高望远的悟性,养成顶层思维的习惯。

  校长要提升顶层思维品质。顶层思维的第一个层次是理念思维,校长必须要有自己的办学主张和教育理念,否则顶层设计就失去了依归。而且,校长的办学主张和教育理念应具有独创性,这样才有可能形成办学的特色和品牌。不少校长只是把国家的教育方针和政策作为自己的办学主张,虽然大的方向不会错,但学校的发展定位不明确、目标不清晰,必然办不出个性鲜明的学校,影响学校的可持续发展。当然,校长的办学主张和教育理念也不是闭门造车、拍脑袋出来的,离不开国家的教育方针政策,更离不开学校的发展实际,既要“接天线”,又要“接地气”,才有生命力。顶层思维的第二个层次是操作思维,校长要善于把自己的思想、理念变成工作思路,形成操作方案,至此,校长的决策才算真正完成,顶层设计也就成型了。

  说到底,顶层设计就是校长决策,校长决策就是顶层设计。如果一个校长不懂得顶层设计,又该如何有效履行校长的职责?从这个意义上说,校长的头等大事就是抓顶层设计,修炼“顶上功夫”应该成为校长们的自觉行动。

  (作者系湖南省岳阳市第一中等专业学校校长)

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