当下,由于学校与家庭的教育环境不协同,家校关系常常陷入对立局面。区域管理中,如何引导学校利用家长资源,建立一种家校“合伙人”的共进关系,形成教育合力,帮助孩子健康成长?周刊聚焦家校合作,展示各地区家校

首页 > 教育新闻 > 教育新闻阅读/2016-05-25 / 加入收藏 / 阅读 [打印]

  于是,连续几天,班主任走进杨婧妍的家,与家长促膝交谈,让杨婧妍的妈妈逐渐感受到了班主任的良苦用心。特别是当教师把小婧妍的原话复述给她听的时候,杨婧妍的妈妈落泪了。

  后来,班主任从杨婧妍口中得知,家里麻将桌换成了书桌,妈妈丢掉了陋习,有空闲时还会陪她一起看书,心情好的时候还讲故事给她听……不久,在学校组织的家校合作亲子朗诵比赛中,杨婧妍母女荣获了一等奖。后来杨靖妍家庭在各项指标考核中名列全镇入围家庭第一,光荣当选。领奖时,母女都笑了,邻居们都说杨婧妍的妈妈变了!

  家长参与 我们都是学校的决策人

  家长是重要的办学资源。在弋阳,许多凭借学校一己之力无法办到的事,都在家长们的鼎力支持下得以实现。

  弋阳县逸夫小学教育集团老校区运动场设施陈旧,晴天一身灰,雨天一身泥,孩子早上到校时穿得干干净净,傍晚回到家,一身脏兮兮的。

  家长代表找到校长反映情况,得知改造项目已规划,但由于财政紧张,最快也要3年后才能实施后,家长们迫不及待地说:“那太晚了,再等3年,我的孩子都毕业了,你们有困难,我们来想办法。”

  随后,家长委员会面向全校家长开展问卷调查,了解大家的心声,征得支持后,又拟定倡议书,号召大家为孩子们捐建塑胶跑道。家长们看到倡议书后,反响积极,10元、20元、100元、200元、1000元……一笔笔饱含家长们爱心的善款源源不断地流向爱心账户,有些家长捐了两次,也有些家长捐了一万元却没有留下只言片语,几家社区企业也慷慨援助。短短的一周,家长委员会收到各类捐款共计47万余元。随后与厂家洽谈、查验资质、签订合同、施工监理,工程验收等工作,全部由家长委员会完成。2014年5月,凝结着3000余位家长爱心的塑胶运动场投入使用,孩子们从此告别尘土飞扬的学校生活。

  在弋阳,大部分农村初中是寄宿制学校,学生饮食是家长关心的头等大事。以前,学校通常把食堂承包给个人,承包商说食堂挣不到钱,学生们抱怨饭菜太贵还吃不好,家长和学校在食堂问题上始终有个心结。在全面推进家校合作以后,许多寄宿制初中收回食堂,成立膳食委员会,由教师和家长代表轮流参与食堂管理。家长代表全程参与食堂运作,亲历成本核算全过程……从此,学校食堂告别“糊涂账”,家长成为学校食堂有实权的监事长,食堂不再是家长的一块心病。

  打开校门办学校,让家长参与管理食堂,让家长选购校服,让家长讨论学校制度、考评方案的制定,让家长参与学校领导班子的考核、对教师的评价,让家长在学校发展的进程中参与决策,这些充分诠释了“教育一家人”的真正涵义,使学校真正成为大家的学校。作为具有实权的“合伙人”,家长帮助学校、支持学校的劲头更足了。

  如今,弋阳制度化的家校合作成为当地教育的一张名片。问候多了、埋怨少了,笑脸多了、指责少了,收获多了、委屈少了。制度化的家校合作改变了家长观念,改善了家校关系,改善了家庭关系,形成了教育合力,从根本上改变了当地的教育生态。

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