品牌是一种标识,代表以文化底蕴为内涵的无形资产,同时,又是一种有力的竞争手段和武器,区域教育发展尤其如此。如何通过品牌建设凸显区域文化内涵又能在竞争中独树一帜?这已成为教育现代化进程中区域教育管理者应

首页 > 教育新闻 > 教育新闻阅读/2016-07-20 / 加入收藏 / 阅读 [打印]

    正如实验幼儿园新教师沈菁瑶道出的心声:“需要我们学习的东西太多了……真庆幸在最好的年华来到了最佳的团队,使我跟我的孩子们有了最大的收获。”

    教授王海英的一句话温暖而有力:“品牌建设是不断成长的过程,我们陪伴教师,教师陪伴孩子,在陪伴中期待质量的提升!”

    儿童立场,深化品牌

    区域品牌建设没有最好只有更好

    早晨,闻裕顺幼儿园,张子骏和与他同时到达的媛媛正看着图片挑选着不同颜色的手环。

    “大哥哥,我今天要去这个造房子的区。”媛媛选择了蓝色手环,对应的是“大型建构区”。

    “嗯,我要去轮胎区,我们男孩子喜欢玩打仗。”

    两个孩子交流着,他们身边不断有孩子走入:挑走橙色手环的小班孩子天天,拿走绿色手环的中班孩子陈笑……

    这是宁波市闻裕顺幼儿园早晨入园的平常一幕,孩子们的兴趣点在一早就开始点燃,自主选择也从一早就开始进行。

    以往,闻裕顺幼儿园也倡导让儿童自主选择活动内容与场地,让教育者尽力提供符合儿童发展的活动,但在实施中却非常难实现。教师通过不断地与孩子们探讨,反复投放丰富的材料、观察记录儿童的言行、集体研讨调整材料,逐渐形成了颇有特色的“自由式户外运动”。

    与此同时,宁波市第二幼儿园的孩子们正用他们自己的方式、独特的审美,打造着属于自己的儿童部落。在Boy街、Girl街的一角,孩子和教师早已开始玩成一片,瞧,保育员被孩子们打扮的花枝招展,正在镜子里认真地自我欣赏着,脸上露出甜蜜的笑颜。

    当专家们再次走进宁波市第二幼儿园的儿童部落时,也不得不感叹,在品牌建设的推进中,教师不仅提高了对儿童的观察能力,更用行动践行着“儿童本位”的教育理念。

    “品牌没有最好,只有更好。”虞永平认为。

    在区域幼教品牌建设一年后的总结会上,海曙区教育局相关负责人介绍,目前,海曙区共有各级各类幼儿园43所,其中5所品牌建设试点园成立了“诊断工作坊”、建立了课程规划、环境创设、游戏活动等8个领域及学科教研共同体,初步形成新行为课程、部落游戏课程、融合课程、生长课程、建构游戏课程等品牌课程。

    这显然还不够,在5所试点园的基础上,海曙区特别选拔推荐区内其他幼儿园40位教师加入共同体,通过全方位指导活动,实现海曙区域内各园的共同发展,推动全区幼儿园投入“品牌活动—幼儿园品牌—品牌幼儿园”的创建活动。

    借助一个专家团队,建构一套“陪伴”成长机制,开发一批品牌课程,形成一批品牌教师,继而成长起一批品牌幼儿园……海曙区在构筑宁波市学前教育高地的同时,“品质兴园 内涵强园”,有计划、有步骤地扎实地进行品牌建设,他们“累并快乐着、乐并烦恼着”,他们坚持研究与实践同步,特色与品牌同行,不断向着富有特色的一园一品前进,不断擦亮海曙这个区域幼教品牌。

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