面对校际教师专业发展不平衡问题,四川省叙永县抓住作为“国培计划”项目县的契机,创造性地将国培项目与区域研修有机融合,创造出具有区域特色、富有活力的教师专业成长模式。四川叙永:区域联盟激活教师成长
教师专业发展是教育公平的基石,建立一个优质、公平、灵活、有效的教师教育体系,是教师教育改革的首要选择。
四川省叙永县是国家乌蒙山区连片开发重点县、国家贫困县和少数民族待遇县。全县共有专任教师5326人,其中乡村教师3862人。由于教师编制紧缺,近3年招聘了1400余名新教师,其中33%的教师是非师范专业毕业,这些新教师大部分被安排到海拔高、气候恶劣、条件差的乡镇学校任教。新教师在第一年参加了教育常识、学科知识、教学技能为主的三轮入职培训后,教师专业发展主要靠校本研修。
从校本研修推进情况看,南北乡镇学校差异较大,乡镇学校间的教师专业发展极不均衡,严重制约了教育质量整体提升。为此,探索一种适合叙永教育实际的教师专业发展模式势在必行。区域研修的设计与实施,正是解决上述问题的产物。
创建研修联盟,实现抱团发展
打破传统的片区教研,走出校本,将南北学校、城乡学校、强弱学校有机组合,形成一个有共同发展目标的研修共同体,构建区域研修联盟,是乌蒙山区教师研修模式的新尝试。
2015年,县教育局按照相对区域、南北兼顾、强弱搭配原则,以同质和异质分组方式,将全县中小学划分成15个研修区:高中1个研修区、中小学各6个研修区、幼儿园2个研修区。每个研修区由5-6所学校组成一个研修联盟,推荐1所教育质量高、教师研修效果好的学校作为研修基地校(也称联盟总校),其余学校为联盟分校。
研修联盟建立四级管理运行机制:一是县教育局领导联系管理一个研修区域;二是县研训机构由2名教研员负责1个区域研修活动的指导,专兼职研训团队负责学科研修活动的指导;三是干训师训室负责区域研修的项目管理;四是联盟总校牵头区域研修自主管理。县教育局制定实施意见,明确区域研修的组织与实施等具体要求,对研修联盟学校实施捆绑考核与管理,形成行政领导、业务指导、项目管理、联盟自主的管理运行机制。
丰富研修内容,创新研修形式
区域研修联盟保障了研修活动的规范化、层次化,实现了研修活动从他组织向自组织转变。叙永县中小学教师区域研修管理办法明确规定,研修联盟每年必须开展1次方案研讨和1次活动总结,组织4次学科研修活动,保证活动对话和交流时间,确保每位教师都能参与研修。
区域研修联盟实现研修内容的主题化、序列化。按照“统领+自主”的模式,县教研室统一确定年度研修主题,各研修联盟在县级研修主题统领下,结合区域实际自主设计研修内容,将研修内容分解到每一次活动中,保证研修方向的一致性,照顾不同个体的发展需求。
区域研修联盟拓展以校为本的研修形式,充分利用区域优势资源丰富专业引领、同伴互助、课例研讨等研修内涵,让教师面对不同群体、不同内容,在不同环境开展研修活动,激发教师参与研修的动力。基于教师专业成长需求,全县探索出一系列有特色的教师研修活动方式:
专家“大讲座”。区域学校作为一个整体,利用区域内的骨干名师、校长开展主题讲座,使区域优秀资源利用实现最大化。通过区域联盟聘请省市优秀专家开展专题讲座,为区域活动奠定高水平的理论基础,拓宽了教师专业视野。
课例“深研究”。根据不同的研修主题开展有针对性的课例研修,通过同课异构、一课多磨等形式,不同学校的教师同台竞技,展示教师不同的教育思想、教育视野和多样化教学方法,教师们一起观摩、讨论和交流,提升磨课与课例研究的能力。
精准“多帮扶”。区域研修联盟的构建,使强弱学校跨界抱团,利用区域优势资源实施多样化精准帮扶。一是区域内 “一对一”精准帮扶,区域内骨干名师与薄弱学校新教师“结对帮扶”;二是教研组间的精准帮扶,联盟学校的学科教师共同参与优秀教研组的研修活动,打造区域学科研修共同体;三是送教到校,根据联盟内弱势学科需求,由区域内优秀骨干教师亲自送教到村完小,提升乡村教师的教学水平。
网络“大教研”。区域教研组通过学科QQ群将研修主题、研修内容提前放置在学科研修平台,各学校组织教研组开展校本讨论,对成型的研修设计提出改进建议,进行二次打磨。在课例实践观摩、讨论交流后,利用网络对课例进行三次磨课,形成高质量的研修资源,实现跨校网络教研。
整合“全研修”。以区域研修为平台,将课堂教学改革、“2111”工程、国培项目送教下乡、国培线下研修活动、学科展评等活动有机融合,构建层级式教师专业发展研修模式,包括校本研修夯基础、育全员,区域研修重提升、促发展,县级研修育骨干、造名师,高端研修育“种子”。
提升教育品质,形成研修文化
区域研修有效弥补校本研修的“近亲繁殖与专业引领不足”等问题,使教师走出本校,融入一种新型研修方式,建立校际间平等、合作、互助的研修关系,为教师搭建一个学习、交流、展示的平台,提升学校及教师自主研修的主动性和积极性,促进研修团队建设,打造区域研修共同体,提升区域研修品质、研修质量和效果。
通过区域研修建设,全县形成了校际多元研修文化的共融发展。一是构建起教师自主发展的研修文化。从行政主导、业务指导到联盟自主管理、联盟学校捆绑式发展,使学校和教师自我约束、主动参与,教师研修从他组织到自组织转化,学校的自主性和教师的主动性得到充分体现。二是形成了抱团发展的研修文化。联盟学校以平等合作的关系开展研修活动,抱团发展成为共同的研修目标,每个研修学校、每位教师都是研修活动的主人、研修平台的主演、研修资源的生成者,逐步形成“教学相长,共同发展”的研修文化。三是促进了学校文化的共融与发展。在研修联盟内,每一所学校都有独具特色的学校文化,通过研修活动,联盟总校将自己的校园文化、课改特色、教学优势等辐射到联盟分校,反之也吸收联盟分校的学校文化,联盟分校间也通过交流合作分享彼此的文化特色。
区域研修联盟为教师提供了一种全新的研修方式,如何最大限度地发挥区域研修的作用?如何将“互联网+”融入区域研修活动,增强区域研修的功能?是我们今后工作研究的主题。只有建立科学的评价激励机制,积极开展网络资源建设,才能实现区域研修联盟的升级。同时,只有立足教师实际,把握教育改革方向,积极改革创新,才能探索出一条具有地方特色、适合教师专业发展的研修模式。
(作者单位系四川省叙永县教师进修学校)
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