你怎么看“县管校聘”?
龙泉大喇叭(楼主)
据最近的报道,浙江省89个县(市、区)中,有33个县(市、区)进行了中小学教师“县管校聘”管理改革,使教师由“学校人”变成了“系统人”。
我觉得,这一制度要实行得好,与校长的品格和能力很有关系,如果是一位真正在做教育的校长,一用这招,马上见效;假如校长本人有问题,反而让能干的教师遭了殃。如一些教学业绩好、教龄长的教师,干不下去只能申请调动,这对于学校是一大损失。
因此,“县管校聘”到底该怎么做?我想听听大家的想法。
yanwang_yw
“县管校聘”的初衷或许和其他不少措施一样,是希望解决某些实际问题并促进教育公平的。从我们一线教师的角度来看,但愿在实际操作的过程中,“县管校聘”不要沦为某些领导借以打压“不听话”教师的工具。
吴笔建
这一措施如果操作不当的话,就会成为“一言堂”,让学校成为滋生腐败的土壤。所以监督机制一定要落实到处,把一切放到阳光下操作,才可以最大程度维护广大教师的利益。
许东宝
可以这么说,绝大多数的一线教师都是尽职尽责的,而且有不少任劳任怨,为教育事业奉献了毕生精力。但不能否认,教师队伍中也存在少数不学无术、心思不在讲台的人,他们损坏了教师队伍的声誉。对于这些人应该运用“县管校聘”的手段,坚决清理出教育队伍,还教师一个“学高为师,德高为范”的形象。
措施到位,学校马上风正气清,教学和育人工作立刻就会再上新台阶;但用不好,偏离了最初的宗旨,不以工作论英雄的话,只能让搞裙带关系和小团体的人得利。
dzh6024205
“县管校聘”初衷很好,但和其他任何一项新的政策一样,具体操作落实起来也是很复杂的。其实,解决这个问题的办法也不是没有——加强监督体制。可“县管校聘”权力最大的是校长,真正落实起来又有些难度——校长谁来监督?
翘 楚
“县管校聘”我认为可以实施,但我担心薄弱学校不一定能选到优秀教师。学校有了选择教师的权利,一些优秀的教师肯定会跑到优质学校去,不仅因为待遇,更重要的是生源——做教师的谁不愿学生出众而收获幸福感呢?
如果学校均衡建设没有做到位,那么所谓的“县管校聘”制度或许反而会拉大学校之间的“贫富差距”。我相信这个举措迟早要实施,教师们也闻风而动,想看看能否得到实惠。“校聘”似乎给了学校一些用人的权利,但“县管”还是逃不掉行政部门的约束。我希望县级教育局要反复斟酌,试点单位积累经验,等待时机成熟再大张旗鼓地推行。
阿 国
说实在的,“县管校聘”就是对学校教师管理权限的不足进行的弥补,再说直白点,就是帮助校长能对混日子的教师进行约束。当个谁都不得罪的校长容易,但是平均主义会引发勤勉教师的不满和不作为,因此“好人”不一定能带好一所学校。
翘 楚
实行“县管校聘”机制,有利于区域内的教师之间拥有更多的团结协作、学习交流的机会,有助于教师资源的合理统筹和高效使用,有利于区域内各学校教师水平的平衡,为实现区域内的教育公平化奠基。比如可以根据区域内各学校的需要,机动调整教师资源,而不会再出现区域内某校师资有余的“远水”不能解救他校教师资源不足的“近渴”的尴尬局面。
龙泉许东宝
学校聘用教师按什么标准?常理应该是善教书、会工作的人被聘用。但实际情况不是电脑阅卷,是对是错一目了然。招聘是带有很多主观成分的,是从学校发展的角度去聘?还是从校长个人的喜好去聘?当校长的个人喜好和学校发展一致时,聘到的应该都是好教师。如果为聘而聘,为了完成上级任务,往往会使“县管校聘”变了味。千万别让“县管校聘”成为学校一把手随心所欲的工具,影响了学校的发展。
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