在横向联通方面，深圳育才通过文化体系、教研体系、名师联盟、中层干部成长营的建设，实现教师科研横向联通。深圳育才还创新建立集团干部成长营，集中培养集团各个成员校中层干部，为集团内部干部交流创造条件，强化集团的凝聚力、认同感。

    自探索实践以来，深圳育才集团化办学活力不断提升，效益不断放大。深耕20年，育才集团已由最初的4所公办学校，发展为拥有11所成员校的教育联合“舰队”。

    卓越先锋，示范引领。作为特区名校，深圳育才在推动基础教育均衡发展方面奋力担当作为。深圳育才积极承担示范校责任，加大对薄弱校的帮扶力度，通过成果展示、资源共享、送教帮扶等多种方式输出育才样本。深圳育才担纲三地跨区域教育联盟（南山、广东连平和广西德保）行动，集团化办学经验与模式被多地借鉴、移植，不仅实现了助力区域教育优质均衡发展的目的，更是通过跨区域联盟办学辐射全国更多教育欠发达地区。

    过往皆为序章。未来，深圳育才将立足粤港澳大湾区和深圳建设中国特色社会主义先行示范区的战略定位，继续打造粤港澳大湾区卓越共建的示范性教育集团，为深圳南山建设中国特色社会主义先行示范区基础教育先锋城区添砖加瓦，为“广东省优质基础教育集团建设”提供“育才路径”，奋力书写人民满意的教育答卷。

    （徐薇 张加健 陶靖 周晓丽 冷卫东）