用系统观念谋划和推进新时代高校组织工作，不仅需要垂直构筑上下贯通、执行有力的组织主轴，而且需要横向延伸铺设多元化、一体化的组织引擎，切实发挥组织体系的整体效能，使组织工作的政治功能和组织功能更加突出、更有成效。

    江苏大学党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，紧密结合新时代新征程组织工作的使命任务，积极构建以“三条主线贯穿”为纵向贯通、“三个维度融合”为横向联动的“三纵三横”组织工作体系，使组织工作更好地融入高校工作全局、服务中心大局。

    “三纵”多方健全党的全面领导体制机制

    落实党建工作重点任务，高校需要进一步理顺工作管理体制机制，通过自上而下抓制度设计和统筹部署，自下而上抓责任落实和工作创新，着力破解“上热、中温、下冷”难题，形成党委层面谋篇布局、基层组织比学赶超、党员同志示范带动的上下一致、同心同向的工作格局。

    一是纵向联动，抓好组织工作谋划有法。着眼于建强校党委、二级党组织、基层党支部三级组织体系、制度体系和责任体系，坚持以标准化引领规范化建设，探索创新基层党组织设置方式、职能职责、考核督查等工作标准，推进力量下沉，增强工作合力。学校始终坚持系统观念，构建三级党建工作质量标准体系，明确三级书记责任清单，落实三级工作例会制度，实施三级联评联考述职评议考核，把三级书记抓党建工作主体责任标准化、具体化、过程化、成果化，构筑起上下一盘棋、党建引领谋发展的工作格局。

    二是纵向“领雁”，抓好组织工作落实有序。面对新时代党的建设新要求，要以项目化为抓手，打破党建工作“虚功难于实做”的思维定式，化党建软任务为项目硬指标，以抓重点项目的办法抓实施、促突破，使党建业务在有效融合上可量化、易推广。学校充分发挥“头雁”牵引效应，实施三级书记项目“立项论证、中期互评、结项验收”精细化管理模式，紧扣选、培、督、考、赛、晒等环节，围绕建章立制、师生解忧、发展提速、保障赋能等方面带头领题、破题、解题，以项目化党建形成了干事有力、梯次有序、发展有劲的雁阵格局。

    三是纵向培育，抓好组织工作创新有招。使基层党组织这个“神经末梢”灵敏、强健，需要在“新”和“实”上做文章。“新”就是在党建文化、育人特色、品牌理念、主题活动、平台机制等方面具有开创性和独特性。“实”就是将党建品牌的培育成果转化为推动事业发展的引领保障效能。学校始终坚持培育为基、典型引领、整体推进，积极构建“一融双高”建设与全省党建工作示范高校创建相贯通的三级培育体系，出台实施意见，成立领导小组和工作专班，围绕21项重点任务，牢记使命，坚守特色，着力打造“新农人培养”“药香育人”等校—院—支部党建工作品牌矩阵，擦亮“农”字“苏教先锋”名片。

    “三横”多措构建“一融双高”建设新格局

    要把为党育人、为国育才落到实处，高校必须以党建为引领，积极探索推进教育、科技、人才“三位一体”协同融合发展，把着力点放在谁来融、如何融这个问题上。

    一是横向统筹力量，强化立德树人。党建引领育人共同体建设是新时代全面实施“时代新人铸魂工程”行动计划的有力保障。一方面要突出“内联”，积极探索师生、党团之间优势互补、资源共享、互促互融的“党建+”新思路；另一方面要突出“外联”，借助组织化、专业化、项目化的党建联建载体和平台，绘制“大思政”育人校地“同心圆”。学校制定《关于切实加强“一站式”学生社区党建工作的实施意见》，成立十大书院党总支，构建“书院+学院”协同党建模式，推动党员工作站、党性教育实境课堂、“双带头人”、党建专员、学业导师等育人资源、力量下沉，形成了校内校外育人“百米服务圈”。

    二是横向共建组织，助力科技攻关。针对关键核心技术攻关和“卡脖子”技术难题，在项目研究团队上建设联合党组织，聚力发挥组织优势，做好党建“加法”，实现业务发展“乘法”，有效推动党的建设与科研创新深融共进。作为农业工程特色高校，学校依托省部共建现代农业装备与技术协同创新中心等一批高水平科研平台，牵头发起成立全国涉农高校工学院党建联盟、江苏省农机装备产业链党建联盟、校企党建联盟等，积极汇聚政策、载体、项目、人才等资源，着力攻克了粮食生产北斗导航、智能农机等一批“卡脖子”技术难题，培育了全国超过1/3农机龙头企业的管理者等一批科技创业人才。在强化农业科技和装备支撑、服务乡村振兴战略上，充分发挥了高质量党建的引领保障效能。

    三是横向融通链条，培厚育才沃土。人才工作作为组织工作“三驾马车”之一，是组织工作服务经济社会发展的重要切入点。高校要围绕国家战略需求、地方主导产业、高校特色学科、科技成果转化，积极为人才成长搭建平台、畅通渠道，构建分工协作、运转高效的人才服务联动机制和载体。学校成立党委教师工作部、党委人才工作部，深入实施战略引才、精准育才、科学用才一体化策略，加快推进专业—学科—平台—团队人才服务体系建设，积极推动人才培养与科技创新紧密衔接，不断提升人才在解决国家急需、攻克行业难题上的贡献度。

    （作者系江苏大学党委书记）