第四，整固“融合路径”，提升队伍战斗力。

    一是“以一带三”做实融合。通过以党支部战斗堡垒带动基层教学堡垒、学术堡垒和学生班团成才堡垒建设工作机制，充分激活党建工作的“神经末梢”。二是“引育留用”做深融合。全面落实党管人才工作主体责任，完善“引育留用”全链条人才激励机制。三是学科建设做强融合。学校党委通过全面参与决策，推进医工信交叉、文经管集聚、多学科协同发展新格局。校院两级党组织积极探索基层组织建设新路径，扎实推进内涵建设。

构建“一站式”学生社区综合管理新模式

武汉东湖学院党委

    武汉东湖学院党委将“一站式”学生社区综合管理模式建设作为加强和改进思想政治工作、培育时代新人的重要举措和有力抓手，充分发挥党建引领作用，着力夯实新基础，构建新模式，涵育新生态。

    第一，夯实“一高两大”社区建设新基础。

    一是坚持高标准。严格按照“四地”标准规划社区建设，努力打造“湖北样板、全国示范”。二是坚持大投入。按照学生社区规划要求建设新校区、改造老校区，投入7000余万元优化升级社区空间、设施设备和智慧服务平台。三是坚持大力度。将“一站式”建设纳入学校发展规划，纳入工作要点，纳入基层党组织书记述职评议。

    第二，构建“五五六”社区管理新模式。

    一是推动“五支力量”汇聚社区。党的力量全面引领，建立党委带社区、党总支带驿站、党支部带楼栋、党员先锋岗带楼层的四级引领体系。管理力量率先垂范，2023年，董事长、校长带头下沉30余次，举办校长午餐会10次，解决问题108个。专业教师力量悉心指导，760名学业导师进社区、进社团；产业导师对接行业企业岗位需求。思政力量培根铸魂，184名辅导员全部入驻，24小时与学生同吃同住；思政课教师和先进典型人物进社区开微课、讲故事40余次。服务力量精准对接，12名心理教师常驻社区，460名学生担任辅导员助理、楼层长等。二是推动“五育”贯穿全程。低年级“重强基”，高年级“重增能”，毕业年级“重提质”,全体学生“重固本”。三是推动“六个维度”协同配合。改建160余间寝室为12个社区驿站，设置各类功能室；在教学楼建设42个党员教师工作室，打造学业加油站等。

    第三，涵育“三融”社区育人新生态。

    一是推进党建引领与全员协同融合。形成了党委统一领导、董事长和校领导共同谋划、各基层党组织各负其责、全体师生党员模范带头、学生积极参与的“党建+社区”工作格局。二是推进第一课堂与第二课堂融通。推动第一课堂资源向社区延伸，一社区多导师、一社团一导师，打造“随身课堂”。近3年，培育“全国百强社团”等优秀学生组织56个。三是推进党建思政与学生日常融入。建构人人有职责、时时有人在、事事有人管的长效机制，实现党建思政与日常教育零距离。