作者：孙宇晨

　　年轻创业者的圈子不大，我们时常会坐在一起交流公司的发展情况、管理体验以及对于未来趋势的判断。

　　一次，另一个创业者跟我说了一个他所遇到的困惑，前段时间公司的产品进度要求比较紧张，大家加班比较多，一些技术人员就提出希望拿到一些加班费。考虑到大家都很辛苦，虽然互联网公司一般都没有加班费的制度，他还是制定了加班费制度，希望能让大家感受到一些人情味，进一步增强效率。

　　出乎他预料的是，公司出台了这项制度后，员工们加班时间虽然更多了，效率却更低了。他很郁闷，想把加班费取消，却又怕激起员工们的不满，一时间进退两难。

　　在我看来，出台加班费制度的实质就是否认了结果为导向，把所谓“努力”“任劳任怨”作为了评价标准，而这个世界的规则本就不是如此，自然适得其反。

　　我的《财富自由革命之路》音频节目的不少听众也问过我类似的问题，“宇晨，我每天起早贪黑，兢兢业业，任劳任怨，勤勤恳恳，怎么干了好几年，升职加薪还是没我的份？是不是我运气太差，遇到了坏老板？”

　　我们必须知道，努力本身没有任何意义，个人努力的意义最终要呈现为你对他人的价值。努力的廉价自我感动是绝大多数人无法赚到钱的核心原因之一。

　　我的公司在中关村，早上我有时会在公司旁边的煎饼摊购买一个煎饼，此时我付出8元钱购买煎饼，原因是煎饼味道不错、分量适中、填饱了我的肚子，这就是结果。所以煎饼摊主应该只对煎饼的质量、口味负责。倘若出现另一个与之竞争的煎饼摊，味道难吃、薄脆既厚又韧，但摊主反复跟我强调，他每天要比另一个能把味道做得更好的煎饼摊主早起两个小时准备各种材料，并且他给我递煎饼的时候也非常尊重我，那么，我应该买哪一家的煎饼？

　　我当然还是买味道好的煎饼。

　　在工作态度上，食物味道不好的摊主更加努力，也产生了起早贪黑的现象，但结果是他的煎饼难吃，那么他就不应该获得收入，因为他的结果不好。

　　创业的时间越久，我越能感觉到，身为一个公司的创始人，如果不能在公司内部建立良好的机制，树立对结果负责的意识，那么公司就必将陷入万劫不复的境地。

　　一次，一个潜在投资人希望我们的团队出一份较为详尽的竞品分析报告，团队的几位同事的确十分努力，熬了整个通宵把报告做了出来。我一看，根本就是随便复制粘贴网上内容。那么，我应该赞扬他们熬夜的精神，还是狠狠批评他们一顿，让他们立即重写呢？

　　我当然狠狠批评了他们，立即返工。因为我不可能拿着这份饱含“辛勤努力”的粗制滥造的报告交给投资人，这样我只会被狠狠批评一顿，也有可能投资人从此就不理我了。

　　這个世界的发展和进步，需要一系列的指标来衡量，通过指标判断过往的行为和动作，不断提升效率。不过，努力本身以及由努力带来的廉价自我感动并不是其中的指标之一。追求这种无意义的指标，个人不再提升能力，公司不再创造价值，社会也就不再向前发展。