新丝路高级速成商务汉语2附1MP3 本书特色

《新丝路·高级速成商务汉语2》：中国出版“走出去”重点图书出版计划立项，北大主干基础课教材立项。

新丝路高级速成商务汉语2附1MP3 内容简介

简介 　　《新丝路·高级速成商务汉语2》：中国出版“走出去”重点图书出版计划立项，北大主干基础课教材立项。

新丝路高级速成商务汉语2附1MP3 目录

**课 薄利多销生财有道——市场营销第二课 精打细算开源节流——公司财务、利润第三课 酒香不怕巷子深吗?——广告宣传第四课 知己知彼百战不殆——会展第五课 买卖不成仁义在——贸易谈判第六课 互惠互利——签约第七课 诚信为本和气生财——客户服务第八课 不要把鸡蛋放在一个篮子里——投资理财“听一听”录音文本练习参考答案生词总表

新丝路高级速成商务汉语2附1MP3 节选

《新丝路·高级速成商务汉语2》分2册，每册8课，以商务活动的过程和环节组织各课内容。每课都介绍一组相关的商务活动，围绕该主题设计听、读、说、写各项练习，并介绍了相关的社会、文化等背景知识。内容取材于真实的商务语料，可使学习者进入该商务活动的全过程；练习循序渐进，既有针对性，又富趣味性，学习者可轻松掌握相关的语言表达技能。《新丝路·高级速成商务汉语2》生词为1000个左右，68％以上是《商务汉语考试（BCT）大纲》收录的商务汉语词汇。为方便教学，书后附有部分练习的参考答案。

新丝路高级速成商务汉语2附1MP3 相关资料

插图：我每天上班第一件事情，就是关注昨天的销售收入，预算收入是多少，实际销售收入是多少，昨天的实际成本是多少，预计利润是多少，目标有没有达到，如果没有达到目标，要马上找原因。看看市场有什么变化、消费者有什么变化、竞争对手有什么改变，要找出原因，这就是赚钱的意识。第二要持续地降低采购成本。因为在成本当中最重要的就两项成本，一个叫采购成本，一个是费用。在企业销售当中，收入减掉成本，一般这个成本叫生产成本，其中最重要的就是采购成本。收入减去采购成本是毛利，这个时候还不是利润。毛利再减去费用，费用包括房租、水电、办公设备、管理人员的工资等这些费用，毛利减去费用就是税前净利润。怎么来控制采购成本呢？首先就是货比三家，要多找几家供应商，经过比较，拿到最低的折扣。其次是不断开发新的供应商，优胜劣汰。第三就是尽量和别人合作，要尽量外包，培养专业厂商，不要什么事都自己做。这能使你最大程度地节省成本。第三课酒香不怕巷子深吗？可口乐乐和百事可乐的广告策略可口可乐是中国改革开放后第一个在中国做广告的外企。1984年英国女王访华，中央电视台要播放英国BBC拍的一个纪录片，但没钱给BBC，于是找可口可乐赞助。可口可乐提出了一个赞助条件：在纪录片播放之前加播一个可口可乐的广告片。这成了新中国电视广告历史上的开篇之笔。如今可口可乐在中国每年广告投入高达几千万元。起初，可口可乐是以国际化形象出现的。凭最典型的美国风格来打动中国消费者。后来可口可乐意识到，要当中国饮料市场的领导者，品牌融合中国文化才是长久之路，于是从1997年开始实施广告本土化的营销策略。可口可乐广告本土化策略，主要体现在与中国文化的结合上。中国人喜欢热闹，尤其是春节这个合家团聚的日子，可口可乐贺岁片就通过拍摄剪纸、贴春联、放烟花、吃饺子等民俗活动，来表现可口可乐的中国味。百事可乐作为世界饮料业两大巨头之一，100多年来与可口可乐不断竞争。因为百事可乐的配方、色泽、味道都与可口可乐相似，绝大多数消费者根本喝不出二者的区别，所以百事在质量上根本无法胜出，百事选择的挑战方式是在消费者定位上实施差异化。通过广告，树立其“年轻、活泼、时代”的形象，暗示可口可乐的“老迈、落伍、过时”。百事可乐明确了自己的定位后，抓住年轻

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