服务规模化与农业现代化-山东省供销社探索的理论与实践
服务规模化与农业现代化-山东省供销社探索的理论与实践作者:本书编委会 开 本:16开 书号ISBN:9787517704058 定价:50.0 出版时间:2015-09-01 出版社:中国发展出版社 |
服务规模化与农业现代化-山东省供销社探索的理论与实践 内容简介
近年来,山东省供销合作社以深化综合改革为动力,顺应农业新变化、农村新形势、农民新需求,以“农民外出打工,供销社给农民打工”的服务理念,探索创新以土地托管为切入点推进服务规模化,以为农服务中心为依托构建综合性、规模化、可持续为农服务体系,破解“谁来种地”“地怎么种”的问题。这一创新实践,探寻出了在人多地少、分散经营基本国情农情和统分结合双层经营体制下实现“统”的有效路径,初步走出了一条以服务规模化推动农业现代化的新路子,为全国供销社系统服务现代农业发展、实现兴农强社提供了有益参照。 《服务规模化与农业现代化:山东省供销社探索的理论与实践》以山东供销社的探索思考和基层实践为主脉,以相关领域专家学者的理论研究成果为佐证,全面呈现了山东省供销社以服务规模化推进农业现代化的思路脉络和成功经验,探索研究了供销合作社开展社会化服务促进农业现代化的实践路径。
服务规模化与农业现代化-山东省供销社探索的理论与实践 目录
**部分 研究报告**章 服务规模化与农业现代化
第二章 积极构建综合性规模化可持续为农服务体系
第二部分 探索与思考
第三章 农业发展新阶段与农业服务规模化
第四章 加快推进农业服务规模化
第五章 抓住综合改革试点机遇推进现代农业服务规模化
第六章 深化供销合作社综合改革构建现代农业服务体系
第七章 以“供销社+互联网”为路径构筑为农服务“一张网”
第八章 深化综合改革试点助力现代农业发展
第三部分 政策规定与实施
第九章 关于推进农业服务规模化的重要政策
第十章 实施方案
第十一章 章程规范
第四部分 基层探索与实践
第十二章 提高认识转变思路加快推进农业服务规模化
第十三章 搭建平台凝聚力量助力推进农业社会化服务
第十四章 乘势而上积极作为全力推进服务规模化
第十五章 在服务农业现代化中体现价值加快发展
第十六章 创新体制机制推动服务规模化实体运营
第五部分 理论思考
山东高密会议关于“服务规模化与农业现代化”的几点共识
服务规模化是实现农业现代化的重要途径
以服务规模化推进农业现代化
对服务规模化与农业现代化关系的几点思考
对山东供销社服务规模化探索为何成功的思考
山东供销社服务规模化与农业现代化的理论与实践意义
从国际经验看山东供销社的探索
山东供销社土地托管和服务规模化探索的启示
推进农业服务规模化的意义与必要性
高度重视服务规模化在促进农业现代化中的作用
山东省供销社改革的出发点和归宿点
服务规模化与农民组织化
日本农协经验与山东供销社探索的价值
“服务规模化”加“农民合作化”才可持续
附表
服务规模化与农业现代化-山东省供销社探索的理论与实践 节选
《服务规模化与农业现代化:山东省供销社探索的理论与实践》: 现在离试点结束期限还有一年的时间,时间很紧,任务很重。各市县必须紧紧依靠党委政府的领导,加大工作推进力度,确保综合改革试点取得圆满成功。 **,整合资源,形成整体合力。这次参观的临沂及河东、莒南、临沭,潍坊高密,除党委政府高度重视和大力支持外,还体现了一个共同的特点,就是供销社主任带领“一班人”有担当、有魄力、有作为,是整合各方面资源和力量的重要推手。这次改革是啃硬骨头、闯新路,在没有路的情况下趟出一条新路相当艰难,没有敢啃硬骨头的精神是不行的,目前在很多方面已趟出路子,应当给予肯定和表扬。在座的都是各市县社主任,改革的重任、历史的使命落在了我们肩上,我们就应当义无反顾、冲锋陷阵,有责任、有义务、有担当,成为整合各方面资源和力量的高手,不断提升自身的经营服务能力,扑下身子、脚踏实地为农民着想、为供销社发展着想,积极争取党委政府重视支持,争取农口部门理解支持,争取其他方面广泛支持,形成支持改革、参与改革的整体合力。关起门来搞改革永远搞不好,要以开放、包容、合作、共赢的理念,与各方面优质资源实现联合合作,广泛整合人才、资金、技术、管理、品牌等社会资源,借助外力增强内生动力,不断提高经营能力和自身发展能力,实现供销事业跨越发展。要学习借鉴章丘、邹平、河东等地提高自身能力的经验做法。要树立“别人能成功的事,我们也能行”的观念,把别人成功的做法嫁接到自己的地里,开新花结硕果。这也是召开这次现场推进会的目的所在。第二,明确责任,强化督导评估。习总书记强调,要把抓改革举措落地作为重要政治责任,对通过的方案要查哨查铺,确保落实到位,没有完成或完成不到位的要问责。我们要按照总书记要求,建立督导落实机制,发扬钉钉子精神,做到件件有着落、事事有回音。各试点单位要按照改革任务推进时间表,确保每项任务都有人盯、有人干、有人促,层层传导压力,层层落实目标。省社决定,每半年按照试点实施方案进行一次综合评估,定于明年1月上旬,进行半年综合评估,并将评估结果以适当形式反馈给各市、县党委政府。21个重点联系县的实施方案经市社同意并经县市区政府审批后,在省综合改革试点工作领导小组办公室备案,这项工作要在12月底前完成,有关市要抓好落实。同时,对重点联系县的改革评估参照试点县的做法延迟三个月进行。 第三,培育典型,注重舆论引导。经过半年试点,综合改革推进力度不断加大,一些成功做法已提炼为经验,推出了汶上、新泰、高密、莒南、烟农、郓城张营、山亭店子等一批各具特色的经验做法,较好地发挥了示范引领作用。要继续加强正面舆论宣传引导,“不仅要做,而且要让人知道做什么”。要依托各类媒体开展形式多样的新闻宣传,交流各地试点工作的进展和为农服务的成效。提供可复制可借鉴的经验是每个试点市县的重要责任。各试点市县和重点联系县都要进一步探索新路子、创造新经验、培育新典型,持续不断地弘扬供销精神,唱响新时代的“扁担精神”“背篓精神”,善于讲好新时代的供销故事,勇于当好故事主人公,传播正能量,弘扬主旋律,提升软实力,为实现山东“一个社、一条龙、一张网”的供销梦而奋斗。 ……
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