走出去“的记忆 内容简介

　　《“走出去”的记忆》是关于企业“走出去”的实践总结和深度思考，是作者王永光在首钢秘鲁铁矿工作的回顾，其中有企业在困境中挣扎、逆境中攀爬的轨迹及其应对之策和思想积淀；有人性的呼唤所产生的心灵共鸣；有认识的升华和理念的提纯；有应对境外工会的探索和临危不乱的镇静；有企业文化的建设和战略愿景的思考；有工作经验和境外实践的交融以及管理知识与传统文化的融合。书中还包括了作者多年“走出去”工作的思想积淀，如国家资源战略的思考、企业国际化战略的探寻、“走出去”企业防范风险的警醒、“一带一路”条件下企业“走出去”风险防范的深度思考等，为“走出去”的企业提供借鉴，为从事“走出去”的志士仁人提供参考。

走出去“的记忆 目录

工作篇
秘鲁铁矿现在需要什么
驻秘鲁铁矿中方员工应具备什么素质
管理的差异和差距
秘鲁铁矿的出路在哪里
秘鲁铁矿矿区调研工作小结
物资采购制度有待完善
群众路线是解决问题的根本途径
管理工作应该体现人性
降成本工作常抓不懈
谨防劣币淘汰良币
抓质量关键在落实
如何有效利用人力资源
满招损，谦受益
统揽全局的考验
**次坐在总经理办公室
**次正式参加生产例会
员工渴望交流沟通
为青年成才创造工作条件
管理创新是秘鲁铁矿的生存之道
重合同守信誉是经商之本
更新员工知识迫在眉睫
用法律保护企业合法权益
从成本结构分析降成本的出路
警惕欲速则不达
追求知人善任的境界
沟通思想
惩恶扬善不手软
在试验田里培育新希望
停产的压力
五十天工作回顾
深入实际才能了解实情
采购、投资管理亟待加强
关于秘鲁铁矿企业文化的思考
境外企业如何开好会
充分考虑境外人员的人性需求
堵管理漏洞刻不容缓
企业永恒的追求
准时、守信是员工的必修课
服务精神是企业发展的内在动力
**次总经理接待日的体会
对快准灵的新思考
技术缺陷分析的应用
个人良好习惯和企业行为规范
如何缓和劳资关系
在沟通中塑造企业的公众形象
在改进中坚持原则
企业家应学会组织诊断
同舟共济
应对罢工
……

日记篇
记忆篇
思考篇

走出去“的记忆 作者简介

　　王永光，男，汉族，1958年3月17日出生于内蒙古呼和浩特市托克托县。1982年1月毕业于东北工学院采矿系采矿专业。1986年1月在北京矿冶研究总院获得工学硕士学位（矿业系统工程专业）。教授级工程师。1982年1月一1983年8月在河北张家口金矿工作。1983年9月一1989年12月在北京矿冶研究总院学习、工作。1990年1月一1999年1月在中国有色金属工业总公司铜镍局、进出口总公司和中国有色金属工业贸易集团公司工作。1999年2月一2003年12月任中国首钢国际贸易工程公司副总经理。2003年12月一2004年10月任首钢总公司驻澳大利亚HISMEL_T项目总代表。2004年11月一2008年10月任中国冶金建设集团公司副总经理（2006年*名为中国冶金科工集团公司）。2008年11月起任中国冶金科工集团公司党委常委，中国冶金科工股份公司党委常委、副总裁。

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