重新定义制造:从精益生产到世界级制造

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重新定义制造:从精益生产到世界级制造

重新定义制造:从精益生产到世界级制造

作者:祖林

开 本:其他

书号ISBN:9787520809139

定价:48.0

出版时间:2018-01-01

出版社:中国商业出版社

重新定义制造:从精益生产到世界级制造 本书特色

在诸多中国企业迈向*的进程中,我们试图让中国企业和中国企业家全面了解当前在欧美发达国家正如火如荼地展开的制造变革——*制造(World Class Manufacturing,简称WCM),工业4.0就是这一变革的德国版成果。
这是一本专门为广大中国制造型企业转型升级撰写的书籍。理论为中国企业进军*提供具体的路径指引,为中国制造业的中长期发展提供理论基础。

重新定义制造:从精益生产到世界级制造 内容简介

这是一本专门为广大中国制造型企业转型升级撰写的书籍。在诸多中国企业迈向重量的进程中,我们试图让中国企业和中国企业家全面了解当前在欧美发达国家正如火如荼地展开的制造变革——重量制造(World Class Manufacturing,简称WCM),工业4.0就是这一变革的德国版成果。我们试图着眼宏观、立足微观,描绘中国制造企业迈向靠前化经营的蓝图,以“重量企业”为目标、用“重量制造(WCM)”理论为中国企业进军重量提供具体的路径指引,为中国制造业的中长期发展提供理论基础。

重新定义制造:从精益生产到世界级制造 目录

上篇 认识世界级企业
**章 中国企业正在迈向世界级
一、走向中国的世界,走向世界的中国
1.不知不觉的国际化 / 4
2.国际化:从被动参与到主动竞合 / 5
3.国际化带来的中国企业机会 / 5
4.借鉴:日本企业的国际化动力 / 6
5.全球化的五大阶段 / 8
二、中国企业正在迈向世界级
1.什么是“世界级企业” / 12
2.中国培养世界级企业的优势 / 12
3.正迈向世界级的中国企业 / 14
三、中国企业的世界级战略
1.中集的“世界级企业”战略:成为运输装备领域的世界级企业 / 19
2.华为的“世界级企业”战略:积极创新、全球化水准、价值观力量 / 21
第二章 从世界级制造到世界级企业
一、企业经营的根本:流动性
1.企业通过资金的流动性获取增值 / 24
2.产品是资金的化身 / 25
3.流程是资金流动的载体 / 27
4.流动性管理是提高企业增值能力的核心 / 28
5.流程中的四个流:信息流、工作流、物流和资金流 / 29
6.从供应链整体抓四个维度的流动性 / 31
7.应对环境变化,才能提高流动的有效性 / 31
二、世界级制造的理论起源
1.“世界级制造”的提出 / 35
2.世界级制造与精益生产同根同源 / 36
3.世界级制造推动世界制造业的进步和发展 / 37
三、区别于精益生产:世界级制造以提高流动性为核心
1.库存周转对企业发展的战略作用 / 38
2.走精益的道路,迈向世界级制造 / 40
四、从世界级制造到世界级企业
1.追求卓越,企业才能持续发展 / 42
2.“世界级企业”是21世纪卓越经营的*高目标 / 43
3.世界级制造是传统企业迈向世界级的不二途径 / 44
4.企业管理成熟度是迈向世界级制造的基础 / 45
5.核心能力、商业模式和发展模式是迈向世界级制造的核心层 / 47
6.营销模式、研发模式和生产模式是迈向世界级制造的基础能力 / 50
7.先进制造、供应链管理和六西格玛流程管理是迈向世界级制造的技术支撑 / 53 下篇 迈向世界级企业的中国路径
第三章 精品质量
一、重新认知质量
1.什么是质量 / 64
2.质量与人品 / 66
二、世界级制造,世界级质量
1.汤姆•彼得斯的世界级质量12个特征 / 67
2.世界级质量的影响因素 / 69
3.企业实现世界级质量的成功经验 / 70
三、企业质量战略与质量体系再造
1.企业质量战略的制定与实施 / 76
2.企业质量体系的再造 / 79
四、质量突破的跨界创新
1.跨界经营的质量保证 / 83
2.跨界经营的质量创新 / 85
第四章 智能化制造
一、从工业4.0到中国制造2025
1.什么是工业4.0?何为中国制造2025 / 88
2.工业4.0和中国制造2025的不同 / 89
3.“中国制造2025”实施路径 / 91
二、解析精益生产歌剧院模式
1.均衡化生产:生产要平稳、有序 / 95
2.准时化生产:单件流动、节拍时间、拉式生产三大工具 / 96
3.看板管理:拉式生产实现准时化的诀窍 / 98
4.库存规划:拉式生产实现准时化的关键 / 101
5.精益生产方式中的自动化原则 / 101
6.中国企业精益生产建设大地图 / 103
三、从精益工厂到数字化工厂
1.当精益遇上数字化:数字化强化了传统精益,精益实现了新的增值 / 105
2.通过战略、效益、技术和人才四维度打造数字化工厂 / 107 四、智慧工厂从物联网开始
1.物联网技术造就智慧工厂——物联网助力制造企业转型升级 / 109
2.用物联网打造智慧工厂的策略——优势科技的WF-IoT技术实践 / 110

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