中国企业经典案例(2018) 内容简介

本书是中国目前专享的中国品牌双年度报告。每年会对城市、消费品、工业品、流通业、文化与媒体、服务业等各行各业在双年度的品牌发展进行系统盘点，既有宏观的行业分析，又有微观的个案研究，内容丰富，形式多样。本书通过对京东、比亚迪、海澜之家、乐视、万达、滴滴、腾讯、摩拜、东阿阿胶、万科宝能等十几个经典案例的梳理，对中国企业近两年发展、成长、壮大中遇到的问题进行了分析，探讨了中国企业如何在激烈的市场竞争中寻找适合自己发展的道路。本书的读者对象为企业管理者、创业者以及管理学专业师生，以及其他对企业发展感兴趣的读者。

中国企业经典案例(2018) 目录

第1章 京东：国民电商的崛起版图
1．1 案例综述
1．1．1 京东集团发展历程
1．1．2 京东集团主要业务
1．1．3 京东集团发展战略
1．1．4 解密京东人事管理
1．1．5 京东的企业文化
1．2 多元视角
1．2．1 年年亏损的京东为何没有倒闭？
1．2．2 连年亏损的京东竟然开始盈利了
1．2．3 腾讯成为京东*大股东，刘强东何去何从？
1．2．4 百亿收购一号店，京东与沃尔玛下了一盘什么棋？
1．3 分析点评
1．3．1 创业者要会与资本打交道
1．3．2 阿里大平台模式VS京东自营模式
1．3．3 自建物流模式VS第三方物流模式
1．4 案例讨论

第2章 比亚迪：进击的新能源霸主
2．1 案例综述
2．1．1 比亚迪公司经营现状
2．1．2 比亚迪公司发展历程
2．1．3 系统管理学全解比亚迪
2．1．4 比亚迪价值整合有高招
2．1．5 多头鏖战下比亚迪的竞争战略
2．2 多元视角
2．2．1 比亚迪的新能源未来，来了吗？
2．2．2 比亚迪和特斯拉的王者之争
2．3 分析点评
2．3．1 从OEM到ODM再到OBM的转型修炼
2．3．2 “互联网+”时代比亚迪的商业模式创新
2．4 案例讨论

第3章 海澜之家：快车道上的百姓品牌
3．1 案例综述
3．1．1 男装行业发展概况
3．1．2 海澜之家发展历程
3．1．3 海澜之家的运营模式
3．1．4 品牌发展及特色打造
3．1．5 企业经营建设及人才培育计划
3．2 多元视角
3．2．1 风险转嫁：上下游都是冤大头？
3．2．2 广告布局：多维度投放助推市场扩张
3．2．3 二代接班：500亿服装帝国何去何从？
3．3 分析点评
3．3．1 先进理念带回祖国
3．3．2 准确把握市场契机
3．4 案例讨论

第4章 美年大健康：打造民营体检龙头之时代弄潮
4．1 案例综述
4．1．1 健康体检行业概况
4．1．2 美年大健康的发展历程
4．1．3 美年大健康的经营模式
4．1．4 美年大健康核心竞争优势分析
4．1．5 美年大健康未来业务布局及展望
4．2 多元视角
4．2．1 体检巨头“美年、慈铭、爱康国宾”的“三国杀”
4．2．2 民营体检业持续发展路在何方
4．2．3 “互联网+医疗”有多大的想象空间
4．3 分析点评
4．3．1 美年大健康：健康中国战略的实践者
4．3．2 美年大健康：中国体检行业的重构者
4．4 案例讨论

第5章 乐视：生态帝国的神奇密码
5．1 案例综述
5．1．1 横空出世，蔚然成形：无线星空，乐视帝国的前尘往事
5．1．2 内容为王，版权筑基：乐视影业，付费视频服务领导者
5．1．3 模式致新，服务制胜：乐视电视，大屏引领娱乐新风暴
5．1．4 独辟蹊径，石破天惊：乐视手机，软硬件结合极致体验
5．1．5 生态孵化，野蛮生长：乐视体育，一只独角兽的速成记
5．1．6 造车大梦，创业维艰：乐视汽车，不止做中国的特斯拉
5．1．7 神秘力量，蓄势待发：乐视金融，用生态模式重释金融
5．1．8 生态化反，协同增益：七大生态，天罡北斗造千亿市值
5．2 多元视角
5．2．1 资本与融资：资本市场如何理解千亿乐视
5．2．2 创新与颠覆：造梦者贾跃亭的野心与匠心
5．2．3 机遇与挑战：高歌猛进下的资金链窘境
5．3 分析点评
5．3．1 解码乐视：寻找生态帝国的神奇密码
5．3．2 读懂乐视：成败转头空，几度夕阳红
5．4 案例讨论

第6章 万达集团：布局文化产业，成就多元发展
6．1 案例综述
6．1．1 中国商业地产发展概况
6．1．2 万达商业地产发展概况
6．1．3 有格局才有大布局：定下“小目标”，成就“大满贯”
6．1．4 解读万达第三次转型：从商业地产转型文旅产业
6．1．5 解读万达第四次转型：国际化、服务业、轻资产
6．1．6 王健林的工匠精神和以执行力为核心的万达文化
6．2 多元视角
6．2．1 好虎架不住群狼，王健林叫板迪士尼
6．2．2 燕雀安知鸿鹄志，万达全球连环收购
6．2．3 初生牛犊不怕虎，万达电商破局020
6．3 分析点评
6．3．1 转型之路大势所趋
6．3．2 转型风险预测评估
6．4 案例讨论

第7章 滴滴出行：打造移动出行的生态闭环
7．1 案例综述
7．1．1 发展历程
7．1．2 业务布局
7．1．3 宏观发展环境分析
7．1．4 行业环境及竞争对手分析
7．1．5 经营理念
7．1．6 营销模式
7．1．7 未来布局
7．2 多元视角
7．2．1 战略收购，垄断争议
7．2．2 礼券返现，补贴大战
7．2．3 市场杠杆，动态调价
7．2．4 监管不力，安全风波
7．3 分析点评
7．3．1 资源整合，连接司乘
7．3．2 场景构建，全新生态

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