企业不动产基本指南 内容简介

这本书被创作成为房地产企业成功实践的重要指南，它是由来自美国企业地产学会的靠前的实践者和主题专家们投入开发。这本指南被划分成17个章节，每个重点都是企业房地产的基本要素。每一章都是本质上的引导，并提供了对于一个复杂专业的当前水平的大致了解。

企业不动产基本指南 目录

致谢
序
**章 何谓“企业不动产”
第二章 区位决策与选址
第三章 不动产组合管理
第四章 物业生命周期
第五章 不动产交易与租赁
第六章 财务管理
第七章 组建模式、服务交付与外包
第八章 设施管理
第九章 绩效管理
第十章 企业不动产技术
第十一章 项目管理
第十二章 可持续发展
第十三章 办公场所战略、移动办公与生产力
第十四章 业务连续性
第十五章 内部合作
第十六章 企业领导力
第十七章 企业不动产未来发展前景
附录一 推荐文章
附录二 专业术语表

企业不动产基本指南 节选

　　《企业不动产基本指南》：　　综述　　本章的主要目的是帮助企业不动产专业人员更好地了解影响企业选址和区位决策的多种因素。此外，还将提供一些方法和指导思路，用以引导企业不动产专业人员完成某些极为复杂的选址流程。　　本章分为三个部分。**部分主要阐述房地产占地面积和工作场所发生的变化，并重点介绍一些影响人们工作方式和工作场所的关键因素。第二部分主要探讨企业如何根据自己独特的选址需要和优先级规划方案，着眼于经济发展状况、全球化进程和科技水平等因素，对其企业不动产组合做出调整和变更。第三部分就“专业人员如何更好地了解选址需要”以及“如何做出能够助其企业提升价值的决策”提供深入见解。企业的实体存在：土地、建筑物和工作场所　　企业不动产团队的主要作用是，通过在合适的地点提供充足的设施，为企业的主要目标、经营计划和衡量指标提供支持。从根本上来说，这就意味着需要在恰当的时间、恰当的地点找到面积恰当的空间，而且通常花费恰当的费用。从地址的角度来看，所有这些都可被归结为一个简单的问题——在哪里？新设施设址在哪里？哪里的物业利用不足、需要优化？哪里的业务需要合并？　　在当下这个时代，区位决策会受到许多外部因素的影响，例如科技水平、人口结构变化、城市化趋势、全球化进程以及新兴市场的发展，当然还包括企业内不断变化的需求。本部分将重点介绍一些影响企业不动产专业人员做出选址决策的关键因素。科技与创新科技既改变了企业的运作方式，也改变了工作场所的结构形态。尽管日益风靡的“虚拟办公室”和“移动工作方式”将在未来继续对工作场所和工作方式产生影响，但是，它们的出现并未削弱实体工作场所的价值。以实体形式存在的办公地址仍然是企业经营中必不可少的一部分，因为只有员工汇聚在一起，才能够有效协作、推动创新，并提高生产效率。此外，不动产作为一种有形的存在，也能够提升企业的价值和形象，从这一点来讲，不动产的作用与企业所追求的目标是完全一致的。　　如上所述，科技既影响着空间的利用方式，也决定了物理空间的结构形态。移动设备的普及，意味着工作者不会再被局限于某一固定场所，如今的从业者可以随时随地地高效工作。这一转变也对企业办公区的规模和设计产生了影响。总的来说，一个较普遍的趋势是，企业开始以更高效的方式利用不动产，即降低每名员工的空间占有率。新兴的工作方式也促使企业创造更开放、更便于协作昀工作环境，而传统的“小隔间”和私人办公室等设计方案也日益被前者所取代。　　对于企业经营的地域部署来说，实时数据已成为优化企业不动产价值的一种必不可少的东西。下列一系列新生事物的出现，尤其加剧了这一趋势：　　·商业智能仪表盘。利用静态信息以外的商业智能工具，实现趋势分析、前景预测和数据挖掘等功能。　　……

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