农民专业合作社运作指南 内容简介

本书结合实际，用浅显的理论，通俗易懂的文字，具体的案例，将农民专业合作社的产生与作用、性质、特点、经营宗旨与原则、组建程序、发展过程中存在的问题一一呈现出来，同时详细介绍了国外农业合作社的发展历程，归纳总结国外成功的经验。在注重可行性、可操性与实用性的基础上，提出我国农民专业合作社在设立、经营、生产、管理等方面的方法与策略，以便供读者模仿学习。

农民专业合作社运作指南 目录

农民专业合作社概述
一、农民专业合作社的概念及产生的原因
二、合作社与其他经济组织的区别
三、组建农民专业合作社的作用
四、农民专业合作社给农民带来的好处

农民专业合作社的组建
一、组建合作社是否划算
二、组建合作社的法定流程
三、合作社组建过程中应注意的问题
四、合作社创建的主要模式

农民专业合作社内部机构设置与管理
一、合作社内部的主要机构及其管理职权
二、合作社各机构及社员管理的规章制度
三、合作社的财务管理制度
四、合作社的盈余分配制度

农民专业合作社的运作
一、合作社的运作模式
二、合作社的生产经营
三、社员的教育与培训
四、合作社的合并、分立、解散和清算

国外农业合作社的发展历程及成功经验借鉴
一、国外农业合作社发展历程简述
二、国外农业合作社发展的三种模式
三、国外农业合作社成功发展的主要经验与启示

我国政府对农民专业合作社的扶持
一、我国政府与合作社的基本关系
二、政府在扶持合作社发展中的职能
三、政府对合作社发展的扶持措施

农民专业合作社发展成功的经验和启示
一、加强社员大会建设才能有效维护合作社及广大社员的利益
二、理事成员的能力对合作社的健康发展至关重要
三、健全、完善监事会制度有利于维护合作社及其社员的合法权益
四、“三合”的设置与制衡关系的完善是合作社健康发展的基础动作
五、一个能力强又具有奉献精神的牵头人至关重要
六、社员大会形同虚设导致社员对合作社漠不关心，合作社易散、易垮
七、合作社的利益分配要使全体社员“心往一处想，力往一处使”
八、合作社的牵头人不顾及大伙儿的利益，得不到大伙儿支持的合作社不会成功
九、在激烈的市场竞争中，理事会成员能力差的合作社很难成功
十、机构不健全，权力不受约束的合作社不会长久
参考文献
后记

经济 经济理论

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