人们有时说，德国人或日本人比美国人拥有更多的“战后优势”，因为他们的老旧工厂在战时被完全摧毁，从而更换为*现代化的厂房和设备，生产效率得以提高，成本得以降低，非美国那些老旧、过时的厂房与设备可比。如果真是这样，那美国人完全可以立即拆除老旧设施，从而一举消除日本和德国的领先优势。实际上，所有国家的所有制造商，都可以每年对厂房和设备弃旧换新。

道理很简单，厂房、设备都有*适当的置换率，也就是*佳的更新年限。只有在制造商的厂房、设备因为老化、过时，净值接近于零或负数，到了不得不找人拆除或者订购新设备之际，炸弹刚好在这一刻落下，帮忙摧毁了现有厂房和设施，结果才真的对该制造商有利。

确实，如果厂房、设备以前的折旧和过时程度没有充分反映在会计账簿上，财务的净损失就不会有账面损失那么严重。新厂房、新设备的出现，也的确会加快老旧设施的淘汰速度。如果那些拥有老旧厂房和设备的制造商想继续使用已经超过了利润*大化的正常期限的过时装备（假定他们有预算来添置新厂房和新设备），那么厂房、设备此时被摧毁，将带来比较优势（comparative advantage），或者更确切地说，可以降低他们的比较损失（comparative loss）。

简言之，我们得出的结论是：厂房毁于战火绝没有什么好处，除非那些厂房因为折旧和过时已变得毫无价值或价值为负数。

此外，在上述讨论中，我们还忽略了一个核心考量。个人（或社会主义政府）要想实现厂房和设备的更新换代，必须拥有或者能够获得积蓄或资本积累。然而，战争会摧毁累积下来的资本。

战争的确会有一些补偿性因素。比方说，战争期间的技术发现和进步，可以在某个局部提高个人或国家的生产力，也可能由此带动整个社会生产力的提高。战后需求的形态绝对不会和战前完全相同。但是，我们不能因为这些错综复杂的情形而忽视*基本的真理：大肆破坏具有价值的任何东西都会造成净损失、不幸或灾难。个别特殊情况下或许有这样那样的补偿性利益，但从总体上看，这种破坏绝不是恩赐或福音。

一课经济学-(修订版) 作者简介

亨利·黑兹利特（Henry Hazlitt）

1894.11.28—1993.07.09

? 美国20世纪知名经济专栏作家，曾为《华尔街日报》《纽约时报》等多家媒体撰写商业和经济方面的文章。《福布斯》杂志总编辑史提夫·福布斯尊称他为“20世纪*杰出的经济新闻人”。

? 奥地利经济学派的重要成员，引导数百万读者了解经济学基础知识，传播自由经济理念，影响力极为深远。

? 《一课经济学》是他的**本重要著作，自1946年出版即成为当时的畅销书，至今已被译成8种语言，全球销量百万。作者一生勤于写作，撰写了18本专著和无数的评论文章。其他重要著作包括《道德的基础》《凯恩斯经济学批判》等。

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