赢在中国-中国品牌如何迎战洋品牌
赢在中国-中国品牌如何迎战洋品牌作者:优米 开 本:16开 书号ISBN:9787513054485 定价:49.0 出版时间:2018-05-01 出版社:知识产权 |
赢在中国-中国品牌如何迎战洋品牌 本书特色
《赢在中国:中国品牌如何迎战洋品牌》内容简介:本书以飞鹤奶粉为例,着眼于当下中国传统行业的转型阵痛,直面过剩时代企业竞争难题,直击企业找方向过程中的难点、痛点、转折点, 还原揭示了企业从弱到强,从泥潭到独领风骚这个过程中*心酸曲折的时光以及他们使用的方法和所走的路径,真实展现了企业竞争过程的生死沉浮,深度复盘了企业从陷入迷茫到明确战略、从竞争乏力到崛起突围的全过程。
赢在中国-中国品牌如何迎战洋品牌 内容简介
这本书适合:满怀激情、执着拼搏的创业者,在这里你会发现:真正的成功,不是功成名就,而是未忘初心的坚守!不甘平庸、渴望晋升的上班族,在这里你会懂得:真正的晋升,不是位高权重,而是不断拼搏的过程!陷于困境、面临转型的企业家,在这里你会领悟:真正的转型,不是盲目迎合,而是顺势而为的行动。在这里,我们可以看到:在残酷的竞争环境下,企业家如何展现自己的责任与担当,让企业在竞争中坚持坚守,不忘初心!在多变的市场环境中,企业家如何彰显自己的理性与灵活,让企业在变化中纵横捭阖,灵活应对。在艰难的企业决策中,企业家如何运用自己的睿智与果断,让企业在应对中挥洒自如,成功转型。在困难的层层压力下,企业家如何运用自己的坚毅与顽强,让企业突出重围,稳步前行。同时,我们还可以看到:企业家刚毅、冷峻外表下的温润与情怀,坚实、果敢外表下的热血与豪迈,坚韧、不屈外表下的细腻与温情,热情、奔放外表下的孤寂与无奈。我们看到的不仅仅是脸谱化的企业家形象,而是有血、有肉、有个性、有真情甚至有缺陷的平凡个人;我们看到的不仅仅是成功转型、光鲜亮丽的企业形象,而是有过困惑、徘徊甚至有过危机的企业形象;我们看到的不仅仅是一个个精彩纷呈的企业故事,而是真实发生、鲜活生动甚至波谲云诡的企业案例。
赢在中国-中国品牌如何迎战洋品牌 目录
目录: **章 飞鹤如何找到竞争战略? 随着互联网技术的发展和经济全球化的趋势,消费者任何一项需求都会被世界各地千千万万企业争相满足,在任何行业只要有利润信号释放出来,竞争对手就会像鲨鱼闻到鲜血一样,蜂拥而至。任何一个创新模式或技术一旦成功都会被无数追随者抄袭,引发行业价格战,使蓝海立刻变成红海,进而成为血海,*终没有人能够从这个市场中赚到钱。 第二章 竞争战略在执行过程中遇到的*大阻力是什么? 即使我们的思想已经统一了,认为这件事能做,但是做的过程中大家还是有质疑。*大的惯性、*大的阻力来自于团队思维惯性的阻挠。 第三章 定位之后企业短期效益上不来怎么办? 企业换脑的关键所在,就是企业一把手要先换脑,因为一把手掌握着企业前进的指挥棒和冲锋号,应该率先打破惯性思维,摆脱路径依赖,以智慧和勇气来迎接新战略,成为企业*好的宣传员和啦啦队长。 第四章 品牌定位后如何进行战略配称? 中国有太多的企业,误以为只要产品足够好,酒香不怕巷子深,是金子总会发光。然而在大竞争时代,消费者没有时间和兴趣去慢慢了解你,他们只凭着自己对品牌的认识来选购产品。 第五章 从好产品到好品牌靠什么? 面对巨大的竞争压力,很多企业家依然把商业的终极一战界定为“价格争夺战”,但是价格战会让企业丧失造血功能。只有当我们转变思路,将终极一战界定为“人心争夺战”的时候,这场战役才会更有力量,更具彻底性。 第六章 王利芬支招飞鹤品牌传播 我们现在已经处在一个信息粉尘化的时代,这些信息就像雾霾一样,使顾客去理解所有的信息变得不可能。而作为企业,要将自己的企业特点、品牌特性、产品卖点传递给顾客,势必要穿透厚厚的信息迷雾,其难度可想而知。 第七章 飞鹤如何在消费者心中构建心智模式(上) 每个人的心智都有自己的模式,心智模式是深植于我们心灵之中,关于我们对世界每个层面的认知集合。就好像一块玻璃微妙地扭曲了我们的视野一样,心智模式决定了我们对世界的看法。 第八章 飞鹤如何在消费者心中构建心智模式(下) 当你的品牌无法被消费者清晰接收、描述和分享的时候,你的麻烦就大了。应对过度传播的*好方法,就是尽量减少信息,*好用一个词占领心智,越简洁越好。 一定要削尖你的信息,使其能切入人的心智。 第九章 塑造品牌的核心是什么? 我们的认知要迅速到位,我们的聚焦要迅速地合拢,我们跟消费者之间的认知要达成共识。 第十章 飞鹤品牌后发制人的成长之路 每个商业模式都会有一个至关重要、决定胜负的点,企业家的责任就是把这个点找出来,然后盯死它,把这个点做到极致。 第十一章 创业者要保持积极乐观的心态 每当人类出现大萧条,其实背后的原因是人类的知识出现了断层,我们目前面临的经济萧条和经济困境,其本质是在竞争环境激烈变化之后,我们的知识储备已经不适应在大竞争环境下生存的需要。 案例点评 竞争战略就是让我们每一个平凡的人、平凡的团队,都干出不平凡的事业来。 延伸阅读 在骏马已经开辟的疆土上,一圈牛会是过剩时代里赢在中国的人吗?
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