——刘弘 乐视联合创始人 副董事长
乐视是一家有着自己的企业愿景、发展战略和路径规划的公司，值得观察、追踪和讨论。这本书基于对乐视已走过路的回顾和总结，力图揭示乐视成长背后的逻辑，为读者梳理一家互联网企业发展的背景和模式。对那些想进一步了解乐视互联生态概念的人们来说，这本书提供了极有价值的素材和案例。
——张黎 北京大学国家发展研究院管理学教授 BiMBA商学院院长
乐视是什么？是平台，是通道，还是一个生态系统？它为何会在此时成为一个“现象级”企业？是昙花一现的过客，还是真正代表了一种趋势？谁掌控着乐视？众多行业精英群贤毕至，他们身在乐视，但乐视是否在他们心中？乐视的诸多事业，*终是会“化反聚合”，还是会为了争夺资源相互纷争？乐视是一个伟大时代的先知先觉先导者，还是互联网“长尾”中各种杂糅的一种集合？答案在书中飘。 ——杨斌 南开大学商学院教授 乐视是一个快速变化的巨兽，观察它、解读它，是一件很难的事。本书作者深入乐视，抽丝剥茧，并有自己独到的分析和判断，让我们对于产业和公司的发展有了新的认识。 ——颜杰华 《商业评论》主编
乐视宛如一个强大的商业帝国，有着自己的生态、战略、核心价值，甚至人才、资源配置等等，这些都是乐视异军突起、倍受瞩目的原因。这本书可以用来当作企业研究、领导论、组织论的教材。 ——郝亚洲 独立商业评论作者

新物种乐视:如果有一天它倒下我们还会想起什么 作者简介

江涛 和君管理研究院研究员，专注于企业战略和商业模式。对海尔、尚品宅配、科通芯城、房多多、链家、彩生活等数十个企业进行过深入研究。曾任《商业评论》栏目主编、《管理学家》编辑总监。邮箱：jiangtao1@hejun.com。
丛龙峰 南开大学管理学博士，和君商学首席管理学家，和君管理研究院院长，国家中小企业协会“专精特新产业联盟”业主学习与成长委员会主任，专注于组织管理、人力资源、企业文化方面的研究与咨询工作。曾任核心期刊《中国人力资源开发》（管理创新版）执行主编。邮箱：conglongfeng@hejun.com。

 2/2   首页 上一页 1 2

经济 中国经济 中国经济概况

在线阅读