技术创业从创意到企业-(第4版) 本书特色

　　《技术创业：从创意到企业》全面地讨论了技术创业历程中可能面临的各种挑战。
一部分主要讲述了创业动机、创业愿景与创业成功的关键要素，如竞争优势的树立和维持、市场时机的把握等，这部分内容可以帮助创业者和投资人更好地响应市场、采取行动。第二部分对创业企业的战略决策进行了分析，包括如何平衡风险与收益，使用何种公司组织架构，以及如何为目标客户研发新的产品和服务等。这些问题是任何一家新创企业都会面临的，却经常被过于重视技术的创业者忽视。第三部分主要涉及高技术创业企业可能面临的运营和组织层面的问题。作为一名创业者，如果你不能解决这些问题，再好的技术也没有办法发挥作用。第四部分关注的是各类财务计划与融资战略问题。

技术创业从创意到企业-(第4版) 内容简介

　　《技术创业：从创意到企业》（第4版）用通俗的语言、一步步地将读者带入一个创业的情境，内容基本上涵盖了新建一家技术企业所有的关键问题，如步骤、法律问题、营销、人力资源管理等。
如果你有技术背景，想要自己成立一家新公司，这本书适合你。
如果你在寻找一本快速入门、轻松的创业读物，这本书会给你带来超过预期的惊喜。
如果你在寻找社交媒体营销策略，这本书也能帮到你。

技术创业从创意到企业-(第4版) 目录

**部分　创业机会与企业战略
第 1 章　创业的作用和前景 /003
什么驱动了全球创业？ /003
1.1 　大背景下的创业浪潮/003
1.2　宏观经济和企业/006
1.3　创造性破坏/010
1.4　创新与技术/011
1.5　技术创业者/013
1.6　聚焦Facebook /017
第 2 章　机会 /020
创业者如何识别并选择一个有价值的机会？ /020
2.1　机会的类型/020
2.2　市场参与和设计思维/025
2.3　创新的类型和来源/028
2.4　趋势和趋同性/031
2.5　创业机会的评估/033
2.6　聚焦Solazyme /038
第 3 章　愿景和商业模式 /041
?成功的创业者如何为企业设计有竞争力的商业模式？ /041
3.1　愿景/041
3.2　使命/043
3.3　价值主张/044
3.4　商业模式/047
3.5　挑战性市场中的商业模式创新/051
3.6　聚焦Stratasys /052
第 4 章　竞争战略 /054
?为迎合新的商业机遇，公司应制定怎样的战略？ /054
4.1　公司战略/054
技术创业 从创意到企业 002
第二部分　概念开发与企业形成
4.2　核心竞争力/057
4.3　行业环境和宏观环境/057
4.4　SWOT分析/060
4.5 进入壁垒/061
4.6 获得可持续的竞争优势/063
4.7 联盟/066
4.8 战略与市场相匹配/069
4.9 有社会责任感的公司/072
4.10 聚焦Google /075
第 5 章　创新战略 /078
?什么样的创新战略对技术型企业是有益的？ /078
5.1 领先者vs. 跟随者/078
5.2 模仿/083
5.3 技术和创新战略/084
5.4 新技术企业/088
5.5 聚焦AgraQuest /090
第 6 章　商业故事与商业计划书 /095
?企业是如何组建的？商业故事与商业计划书有什么作用？ /095
6.1 创办新企业/095
6.2 理念概述和创业故事/097
6.3 商业计划书/099
6.4 电梯演讲/102
6.5 内容注释表/103
6.6 聚焦Amazon /106
第 7 章　风险与收益 /109
?随着规模的不断扩大，企业该如何管控种种不确定性和风险？ /109
7.1 风险和不确定性/109
7.2 规模和范围/116
7.3 网络效应与收益递增/119
7.4 风险与回报/122
7.5 风险管控/123
7.6 聚焦Dropbox /124
第三部分　知识产权、组织和运营
第 8 章　创造力和产品研发 /126
? 基于连续性和及时性，组织如何构建促进产品 / 服务研发的环境？ /126
8.1 创造力和发明/126
8.2　产品设计和研发/130
8.3　产品原型/134
8.4　情景/136
8.5　聚焦Teva Pharmaceuticals /138
第 9 章　市场营销和销售 /140
?吸引顾客、提供服务并留住顾客的**方式是什么？ /140
9.1　市场营销/140
9.2　营销目标和目标客户群细分/141
9.3　产品和产品供应/143
9.4　品牌价值/144
9.5　市场营销组合/145
9.6　社交媒体和市场营销分析/150
9.7　客户关系管理/151
9.9　跨越鸿沟/155
9.10　个人销售和销售团队/158
9.11　聚焦DirecTV /160
第 10 章　企业的类型 /163
?新创企业的形式有哪些？什么是企业创业？ /163
10.1　企业的法律形式/164
10.2　独立企业与公司内创企业/167
10.3　非营利性社会企业/168
10.4　公司内创企业/171
10.5　创新者困境/175
10.6　公司内部的创业激励/176
10.7　创建与管理公司内创企业/177

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