高管特征与旅游行业多元化经营-国际经验借鉴与中国例证 本书特色

企业为什么要选择“多元化”？从资源基础理论的视角来看，多元化经营是因为企业具有丰富资源，具有进行多种经营的能力，能够实现这些资源在企业内部间的自动转移；从内外部刺激理论的视角来看，多元化经营的内部刺激源于提升企业绩效的需要以及多种经营降低企业风险的动力，而外部刺激则源于政策和市场的失灵；从委托代理理论的视角来看，多元化经营是企业管理层为降低股东监管，降低其职业风险，而提升自身的名望，获得显性成果的一种方式。

高管特征与旅游行业多元化经营-国际经验借鉴与中国例证 内容简介

本文在理论基础与已有文献研究的基础上，结合中国旅游行业上市公司的现实状况，在进行相应统计分析的基础上，以发现问题、分析问题与解决问题的基本思路进行问题的研究，即通过文献分析与统计分析发现中国旅游行业上市公司高管特征与多元化策略之间存在的问题，并利用理论分析与实证分析的方法，检验中国旅游行业上市公司高管特征与多元化策略之间存在的关系，以及考虑中介因素产生的作用以分析问题，从而提出相应的对策建议以解决问题。

高管特征与旅游行业多元化经营-国际经验借鉴与中国例证 目录

目 录
**章 绪 论 1 1.1 研究背景与研究意义 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 研究意义 3 1.2 研究目的与研究内容 3 1.2.1 研究目的 3 1.2.2 研究内容 3 1.3 研究思路与研究方法 5 1.3.1 研究思路 5 1.3.2 研究方法 5 1.4 研究创新之处 6 1.5 主要概念界定 7 1.5.1多元化 7 1.5.2 高管 7 1.5.3 旅游行业 8 第二章 文献回顾 9 2.1 多元化经营动机文献 9 2.2 多元化经营与企业绩效关系的文献 10 2.3 多元化经营与企业风险关系的文献 11 2.4 公司治理与多元化经营关系的文献 12 2.5 高管特征与多元化经营关系的文献 14 2.6 中国旅游行业上市公司文献 15 第三章 旅游行业发展的国际经验借鉴 19 3.1 欧美国家旅游行业发展的经验借鉴 19 3.1.1 美国旅游行业发展的经验借鉴 19 3.1.2 德国旅游行业发展的经验借鉴 21 3.1.3 法国旅游行业发展的经验借鉴 23 3.1.4 瑞士旅游行业发展的经验借鉴 24 3.1.5 意大利旅游行业发展的经验借鉴 26 3.2 东亚、东南亚国家旅游行业发展的经验借鉴 27 3.2.1 日本旅游行业发展的经验借鉴 27 3.2.2 泰国旅游行业发展的经验借鉴 28 3.2.3 新加坡旅游行业发展的经验借鉴 30 3.3 港澳台地区旅游行业发展的经验借鉴 30 3.3.1 香港旅游行业发展的经验借鉴 30 3.3.2 澳门旅游行业发展的经验借鉴 31 3.3.3 台湾旅游行业发展的经验借鉴 33 3.4 国际经验借鉴 34 3.4.1 加强政府的政策引导与投入力度 34 3.4.2 建立各旅游行业的协会 35 3.4.3 重视旅游环境的保护 35 3.4.4 塑造良好的旅游目的地形象 36 第四章 中国旅游行业多元化经营现状与原因 37 4.1 旅游行业多元化的测度方法描述 37 4.1.1 多元化测度方法选择 37 4.1.2 样本数据说明 38 4.2 旅游行业上市公司多元化的统计状况分析 39 4.2.1 旅游行业上市公司经营行业分布分析 39 4.2.2 旅游行业上市公司多元化程度分析 47 4.3 旅游行业多元化与公司业绩 48 4.3.1 研究设计 49 4.3.2 实证结果分析 50 4.3.3 小结 53 4.4 旅游行业多元化与公司财务风险 54 4.4.1 研究设计 54 4.4.2 实证结果分析 56 4.4.3 小结 59 4.5 本章小结 59 第五章 高管政治特征与多元化经营 61 5.1 制度背景与理论分析 61 5.1.1政治关联与旅游行业企业多元化经营 61 5.1.2 政治关联、真实盈余管理与旅游行业企业多元化经营 63 5.2 研究设计 64 5.2.1 指标选择与实证模型 64 5.2.2 数据说明 66 5.3 实证分析结果 66 5.3.1 描述性统计 66 5.3.2 相关性检验 67 5.3.3 回归检验分析 67 5.3.4 稳健性检验 70 5.4 本章小结 71 第六章 高管性别特征与多元化经营 73 6.1 制度背景与理论分析 74 6.1.1 高管性别特征与旅游行业企业多元化经营 74 6.1.2 高管性别组合与旅游行业企业多元化经营 76 6.2 研究设计 77 6.2.1 指标选择与实证模型 77 6.2.2 数据说明 78 6.3 实证分析结果 78 6.3.1 描述性统计 78 6.3.2 相关性检验 78 6.3.3 回归检验分析 79 6.3.4 稳健性检验 80 6.4 本章小结 81 第七章 高管专业特征与多元化经营 83 7.1 制度背景与理论分析 84 7.1.1 高管学历背景与旅游行业企业多元化经营 84 7.1.2 高管行业背景特征与旅游行业企业多元化策略 85 7.1.3 高管行业特征、独立董事与旅游行业企业多元化策略 86 7.2 研究设计 87 7.2.1 指标选择与实证模型 87 7.2.2 数据说明 89 7.3 实证分析结果 89 7.3.1 描述性统计 89 7.3.2 相关性检验 90 7.3.3 回归检验分析 91 7.3.4 稳健性检验 93 7.4 本章小结 93 第八章 高管兼任特征与多元化经营 95 8.1 制度背景与理论分析 96 8.1.1 高管兼任与旅游行业企业多元化经营 96 8.1.2 股权属性与旅游行业企业多元化策略 97 8.2 研究设计 98 8.2.1 指标选择与实证模型 98 8.2.2 数据说明 99 8.3 实证分析结果 99 8.3.1 描述性统计 99 8.3.2 相关性检验 100 8.3.3 回归检验分析 100 8.3.4 稳健性检验 102 8.4 本章小结 102 第九章 中国旅游行业多元化发展的对策建议 105 9.1 明确多元化经营行业与对象 105 9.1.1 树立正确的多元化经营观念 105 9.1.2 选择合理的多元化经营对象 106 9.2 加强多元化经营管理 106 9.2.1 合理分配企业已有资源 106 9.2.2 切忌多元化经营的盲目扩大 107 9.2.3 加强多元化经营的财务管理 108 第十章 研究结论与展望 109 10.1 研究结论 109 10.2 研究展望 111 参考文献 113

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