服装电子商务案例 本书特色

本书是在服装电子商务竞争日益加剧的背景下，选取典型服装品牌电商经营案例，包括服装互联网品牌和传统服装品牌，着眼于分析它们在电商发展过程中的经验和教训，希望通过丰富的案例使读者对于服装电子商务模式、促销手段、运营方式等形成直观明了的认识与理解。本书选取的服装品牌有：凡客诚品、优衣库、巴拉巴拉、裂帛、安踏、李宁和七匹狼，涉及女装、男装和童装。本书的写作综合运用了作者的若干研究成果。

服装电子商务案例 目录

**章 轻型B2C品牌 “凡客诚品” **节凡客电子商务模式 一、电子商务的经营模式 二、凡客的电子商务模式特点 三、凡客历程 第二节2007年PPG 模仿期 第三节2010年凡客体热捧期 第四节2011 年由巅峰期陷入*大困境期 第五节2012 年与库存斗争期 第六节2013年曲折回到起点后的蛰伏期 第七节2014 年由“一件衬衫”的革命步入新生期 一、羽绒被“一被难求” 二、第7轮融资救危难 三、“挑战极限的白衬衫” 四、一件衬衫，极致单品 五、“双 11” 网站宕机 六、线下体验人气超预期 第八节2015 年“一封情书”小米化改造期 第九节不确定的未来 第二章UNIQLO优衣库 **节优衣库品牌介绍 一、品牌简介 二、品牌30年发展历程 三、优衣库中国市场发展现状 第二节优衣库品牌竞争优势 一、创新的面料 二、细致的服务 三、与时尚同行 四、精而简的款式 第三节优衣库电商运营特色 一、谨慎开拓电商渠道 二、详细产品分类目录 三、线上线下同款同价 四、虚拟试衣间技术 五、线上线下双向引流 一、解读“新零售” 二、优衣库新零售模式创新 三、优衣库新零售模式经验 第三章 巴拉巴拉（Balabala） **节中国童装市场发展现状 第二节巴拉巴拉品牌介绍 一、巴拉巴拉品牌理念 二、巴拉巴拉品牌发展历程 三、巴拉巴拉电子商务现状 第三节巴拉巴拉电商特色 一、电商渠道定位明确 二、巴拉质造，打造电商品质 三、线上线下产品差异化 四、深入分析用户需求 第四节盘点巴拉巴拉“双11”促销 一、2015年“双11”大促销 二、2016年“双11”大促销 第五节巴拉巴拉新媒体营销 一、什么是新媒体营销 二、巴拉巴拉主要新媒体营销平台 三、巴拉巴拉电商四周年全媒体营销活动 第六节小结 第四章 设计师原创品牌 “裂帛” **节裂帛品牌介绍 一、裂帛品牌简介 二、裂帛品牌发展历程 第二节裂帛创始期 一、坚持小单量生产 二、产品为重，销售为辅 第三节裂帛迅速发展 一、多渠道线上开店 二、“双11”成绩喜人 第四节完善产品链 一、2011年设计师品牌男装“非池中”上线 二、2013年设计师品牌女装“所在”上线 三、2015年童装“小裂帛”上线 第五节制造淘宝品牌并购**案 第六节低调线下开店 第七节裂帛10年终上市 第八节裂帛未来之路 第五章 运动服装品牌电子商务案例之安踏公司的崛起 **节 “互联网 ”时代的运动服装品牌发展概述 一、“互联网 ”时代的服装产业的现状 二、“互联网 ”时代的服装电子商务 三、“互联网 ”时代下的运动服装品牌的发展现状 第二节 安踏公司概况 一、安踏品牌简介 二、安踏公司的发展历程 第三节 安踏公司的商业模式与电子商务发展之路 一、安踏的客户与市场定位 二、安踏的价值主张 三、安踏的品牌战略 四、安踏的生产销售渠道与盈利模式 五、安踏的核心能力构建 六、安踏公司的电商营销之路 七、安踏开创电商新模式——“借船出海” 第六章 运动服装品牌电子商务案例之李宁公司的沉浮 **节 李宁公司概况 一、李宁品牌简介 二、李宁公司的发展历程 第二节 李宁公司的商业困境和“互联网 ”新商业模式 一、李宁品牌客户与市场定位的模糊 二、李宁品牌价值主张的混乱 三、李宁品牌战略的摇摆 四、李宁公司的电子商务之路 五、李宁公司“互联网 ”新商业模式的形成 六、网络营销对提升李宁品牌影响力的分析。 第三节 “互联网 ”时代的运动服装品牌发展趋势总结 一、“互联网 ”时代的传统服装行业发展趋势 二、“互联网 ”背景下的运动服装品牌的发展趋势 第七章 传统男装品牌 “七匹狼” **节七匹狼品牌介绍 一、七匹狼品牌简介 二、七匹狼品牌发展历程 三、七匹狼金字塔结构电商 第二节梳理线上秩序 一、招安建团 二、线上经销商销售产品区分 三、线上经销商身份同线下经销商 第三节促进线上线下融合 一、开发线上渠道专供品 二、增加线上渠道数量 三、线下和线上基本实施统一定价 四、重点管理五大经销商 第四节实现O2O线上线下联动 第五节打造极致单品 一、推出“狼图腾”衬衫 二、借助社交媒体 第六节尝试C2B模式 第七节七匹狼的“双11” 一、2015年“双11” 二、2016年“双11” 第八节小结 参考文献

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