商业地产运营管理 本书特色

本书系统阐述了商业地产及运营的基本原理、筹备期商业运营管理的方法、运营 期商业运营管理的方法、商业运营管理活动中的全面市场营销和营销推广、商业运营 所面临的挑战和变革。与目前偏重市场策划的商业地产书籍不同，具有很强的理论 性、系统性和工具性，既可用于商业运营管理企业及经营管理者对于商业运营管理活 动和过程展开全面指导和控制，也可用于商业运营管理专业人员商业运营管理活动的 实务。本书适合商业地产运营管理企业、商业地产项目的高中级经营管理专业人员阅 读和学习。

商业地产运营管理 目录

目录
蜕变的商业地产——代序
前言
商业运营管理体系一览表
*篇 商业地产运营管理基本原理| 17
*章 商业地产基本原理| 19
一、商业地产及其价值| 19 、
二、商业地产的种类| 21
三、商业地产的商业定位| 30
四、商业地产开发运营的模式| 35
第二章 商业地产运营管理| 43
一、商业地产运营管理基本概念| 43
二、商业地产运营管理模式| 44
三、经营方案和经营计划| 57
第三章 商业地产运营管理中的绩效管理| 67
一、KPI指标| 67
二、租金的经济原理| 69
三、客流组织和运行的原理| 74
四、成本的评价和控制| 84
五、客户满意度原理| 86
六、GS指标| 89
第二篇 筹备期商业运营管理的方法| 95
第四章 筹备期商业运营管理概述| 97
一、筹备期的概念|97
二、筹备期商业运营管理关键环节| 98
三、开业筹备工作的内容| 100

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