共享物流，充分用社会资源打破配送困局 186

05 生鲜电商 O2O：困局、竞争与机会 187

困局：模式同质化、资金需求高 189

竞争：跨行业、跨区域的激烈竞争 190

机会：规模化、服务差异化、订单农业 191

06　“O2O C2B”模式：生鲜电商的未来 192

生鲜市场的独特性 193

生鲜电商 O2O 的探索之路 194

O2O C2B 的生鲜电商模式 194

06 国外生鲜电商“O2O C2B”模式的实践 195

美国生鲜电商 Farmigo 的启示 195

英国 Argos 的“O2O B2C”混合模式 197

第 8 章 “互联网 休闲农业” ：创新现代农业发展方式 199

01 休闲农业：有效提升农业附加值 200

搭建信息平台，方便消费者获取产品信息 201

满足用户互动需求，提升产品透明度 201

真实反应产品状况，引导用户做出合理的购买决策 201

深入了解消费者需求，增加产品附加值 202

02 借助互联网突破休闲农业运营痛点 202

两大痛点：功能痛点 运营痛点 203

“互联网 休闲农业”的痛点解决之策 205

03 休闲农业如何打造品牌竞争优势 206

产品质量重于一切 206 扩展农业生存空间 207

发挥农业资源优势 207

提升农业软实力 208

04　“休闲农业 旅游”的七大发展模式 210

田园农业旅游模式 210

民俗风情旅游模式 211

农家乐旅游模式 212

村落乡镇旅游模式 212

休闲度假旅游模式 213

农业科普教育模式 213

回归自然旅游模式 214 05　

05“互联网 休闲农业”营销模式创新 214

“互联网 休闲农业”的营销模式创新 215

“互联网 休闲农业”的运营模式 217

06澳洲“互联网 休闲农业”的启示 219

澳大利亚、新西兰农村信息化经验和做法 219

新农业信息化对中国的启示 221

07 聚土地：休闲农业运营创新与实践 222

改善信息不对称，降低交易成本 223

促进专业化分工，提升劳动生产率 224

充分调动各种资源，促进农民增收 224

打造地方特色，提升休闲农业知名度 224

农业供给侧改革-平台经济爆发新势力 作者简介

刘 健新农人代表、中国互联网研究中心（高级）研究员、中国电子商务协会农业促进中心副主任、大农科技股份有限公司、湖南大茶视界控股有限公司董事局主席、“互联网 ”农业转型领军人物。

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