房地产财务总监工作指南 本书特色

《房地产财务总监工作指南》一书详细介绍了财务总监的岗位认知、建立财务管理系统、投资与融资管理、预算与核算管理、内部控制管理、税务风险控制管理等内容。定位于实际操作，完全去理论化，内容简洁实用，同时附有大量的案例和范本。 《房地产财务总监工作指南》一书既可作为专业培训机构、院校房地产专业等的培训教材，也可以作为房地产企业从业人员工作的“作业指导书”，直接应用于实际工作中。

房地产财务总监工作指南 内容简介

1.本书内容丰富、文字精炼。2.图表为主，文字为辅，一目了然。

房地产财务总监工作指南 目录

**章岗位认知/1

所谓岗位认知，是指对一个工作岗位的理解和认识。对于财务总监来说，只有全面、深刻地认识并理解其岗位职责、工作技能要求、个人能力要求，才能在平时的工作中履行好其职责，当好财务团队的领头羊。/2

**节财务总监的岗位职责/2

一、就业前景/3

相关链接：财务人员的职业规划/3

二、岗位职责/4

相关链接：房地产项目财务总监招聘启事（一）/5

相关链接：房地产项目财务总监招聘启事（二）/5

三、职责定位/6

第二节财务总监的执业能力/8

一、分析判断能力/8

二、沟通协调能力/8

三、组织领导能力/9

四、改革创新能力/9

五、团队组建能力/10

六、实施内部控制能力/10

七、参与决策的能力/10

八、表达能力/11

九、用人的能力/11

十、学习能力/12

相关链接：财务总监的四大职能/12

第三节财务总监的职业技能/15

一、是个财务核算专家/15

二、是个财务管理专家/15

三、是个财务分析专家/16

四、是个财务风险控制专家/16

五、是个合同管理专家/16

六、是个资本运作专家/16

七、是个成本控制和税务筹划专家/16

八、是个资金管理专家/18

九、是个养心养身的专家/18

相关链接：财务总监的职业道德/18

第四节财务总监的专业知识/20

一、房地产与土地的相关知识/20

二、住宅知识/22

相关链接：常见的房地产建筑类面积术语/27

三、商品房销售知识/28

相关链接：《商品房销售许可证》的办理/32

四、价格与付款方式知识/33

第二章建立财务管理系统/34

在市场经济的大潮中，财务管理成为企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从这个意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。/35

**节构建财务管理体系/35

一、财务管理的五大内容/35

二、房地产企业财务管理体系/38

三、构造财务管理体系的步骤与内容/39

第二节组建财务部/42

一、财务部定位/42

二、财务部人员配置/42

三、制定岗位职责/42

第三节制定财务管理制度/47

一、财务管理制度的作用/47

二、制定财务管理制度的原则/48

三、制定财务管理制度的方法/48

四、制定发布实施财务管理制度的步骤/49

五、财务管理制度的内容/49

【实战范本】××房地产公司财务管理制度/50

【实战范本】××房地产公司项目投资管理制度/54

【实战范本】××房地产公司预算审批工作程序/58

【实战范本】××房地产公司预算管理制度/60

第三章投资与融资管理/63

在现代社会日趋激烈的市场竞争中，投资与融资的决策是否正确能有效地影响企业的发展战略，成为一个企业能否在竞争中取胜的关键。只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值*大化的财务管理目标。/64

**节投资管理概述/65

一、房地产投资的意义/65

二、影响房地产企业投资的因素/65

三、投资管理过程中容易出现的问题/66

四、投资管理的策略/67

第二节投资风险管理/68

一、房地产投资开发风险的含义/69

二、房地产投资决策阶段的风险/69

三、房地产投资风险的防范措施/70

四、房地产项目投资的风险防范措施/71

五、房地产企业对外投资的风险防范措施/73

第三节融资管理概述/76

一、房地产企业融资的概念/76

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