4.3.2　塑造虚拟偶像是一门好生意 /　101

4.4　极客既是一种身份，也是一种经济 /　103

4.4.1　从边缘到主流 /　103

4.4.2　极客文化也能做成大生意 /　105



4.5　从李健到张磊：小众音乐为何大受欢迎 /　107

4.5.1　从李健到张磊，小众民谣的逆袭 /　107

4.5.2　新时代下小众音乐的反攻 /　109



第5课　| 小众的本质就是人以群分：从脸萌到萌娘百科 /　111

5.1　脸萌：“90后”小众创业典型案例 /　113

5.1.1　互联网创业迎来“90后”时代 /　114

5.1.2　精耕小众市场，脸萌如何才能萌下去 /　116

5.2　萌娘百科：我不是为了输赢，我就是认真 /　118

5.2.1　为兴趣而生的网站 /　119

5.2.2　ACG在国内爆发 /　121

5.3　给创业打上个性的标签 /　122

5.3.1　大众创业：互联网 创业热潮来袭 /　123

5.3.2　万众创新：个性化电商迎来新机遇 /　124



第6课　| 走小众路线才能突破重围：在夹缝中另辟蹊径 /　127

6.1　在夹缝中绽放：做巨头生态链上的小众生意 /　129

6.1.1　突破重围，在夹缝中另辟蹊径 /　129

6.1.2　与巨头共舞，做巨头生态链上的小众生意 /　131

6.2　集中精力，讨好自己所面向的小众群体 /　133

6.2.1　知己知彼，做小众也要掌握市场全局 /　134

6.2.2　俯瞰市场，用创新引领小众需求 /　136



6.3　用差异化打造全新的蓝海 /　137

6.3.1　开创新蓝海，做好差异化定位 /　138

6.3.2　品牌差异化定位，为产品赢得市场 /　140

6.4　物质丰盛，市场细分 /　142

6.4.1　细分需求催生小而美 /　142

6.4.2　模式对了，小而美也能撬动大市场 /　144

6.5　特色：小众品牌的天然护城河 /　146

6.5.1　小众，玩的就是特色 /　146

6.5.2　小风格，大市场 /　148



第7课　| 小众经济就要重度垂直：逃离巨头的狙击范围 /　151

7.1　聚焦，聚焦，再聚焦 /　153

7.1.1　择一而终，走出同质化误区 /　153

7.1.2　深耕细作，垂直细分大有可为 /　156

7.2　你恰好需要，我恰好专业 /　158

7.2.1　小众：不求大，只求精 /　158

7.2.2　术业有专攻，把一个卖点做到极致 /　160

7.3　用规模流量支撑小众市场 /　163

7.3.1　垂直细分的不是产品，而是用户 /　163

7.3.2　规模与“小而美”之争 /　166

7.4　打造线上线下的融合闭环 /　168

7.4.1　关注细分市场，线上线下融合闭环 /　169

7.4.2　移动互联网O2O，重度垂直才是出路 /　171



7.5　生态：企业进化新思维 /　174

7.5.1　以用户需求为核心拓展服务 /　174

7.5.2　重度垂直的下一步必然是生态 /　176



第8课　| 小众经济的未来：少即是多，小即是大 /　179

8.1　小而美比大而全更合时宜 /　181

8.1.1　如果蚂蚁走得好，大象也踩不死它 /　181

8.1.2　小众逆袭，个性化是关键 /　184

8.2　新兴平台的秘密：小众其实并不小 /　186

8.2.1　小众人群可以轻易聚集在一起 /　186

8.2.2　基于小众需求的大市场 /　188

8.3　人们并不十分希望落单 /　190

8.3.1　社交时代，人以群分 /　190

8.3.2　小众品牌让消费者社群化 /　193

8.4　社群经济大行其道 /　195

8.4.1　破壳而出的社群经济 /　196

8.4.2　告别物质化，回归人本 /　198

8.5　成为未来的独角兽 /　201

8.5.1　瞄准小众市场也能成为独角兽 /　201

8.5.2　伟大是“熬”出来的 /　203

小众经济创业课 作者简介

武帅 现供职于《中国经营报》社，任中国经营报社副总编，乐帮传媒联合创始人，创建乐帮网、掘帮网等多家网站，积累了诸多互联网创业经验和营销管理经验，对互联网企业的发展历史有着深入了解。历任多家网站产品经理，对互联网时代企业的营销工作有着独到的见解解，曾发表多篇专业文章。

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