2016-中国企业成长调查研究报告 本书特色

本书是中国人民大学企业创新与竞争力研究中心的*新年度报告。报告对中国企业追踪调查项目近年来收集到的数据进行分析，呈现了中国企业在创新、战略、公司治理、组织变革、员工管理等方面的管理现状。本报告特别基于互联网、大数据盛行的时代，从企业内外部环境开始考量，厘清企业的管理哲学或理念，在时代背景下关注企业的创新状况，认为企业应该根据机遇适时、适度创新以促进自身良性发展。希望本书的出版对于中国企业审视自身、有针对性地选择未来成长方向和道路具有参考价值。

2016-中国企业成长调查研究报告 目录

第1章企业基本信息分析1.1企业基本情况1.2企业内外部环境与战略制定1.3企业创新1.4企业管理效能1.5受访企业基本情况小结第2章组织管理中的员工幸福感2.1前言2.2员工幸福感的内涵2.3员工幸福感的理论基础2.4企业员工幸福感的现状2.5员工幸福感对组织管理的影响2.6提高员工幸福感的建议2.7总结第3章“老员工”横行国有企业，如何实现有效激励？3.1老员工3.2老员工之价值——“姜还是老的辣”3.3老员工之症：“长久婚姻的五味杂陈”——阻碍因素3.4老员工之“生机”再现：“激情消逝，爱情如何保温”——解决措施第4章企业的内部布局——攘外必先安内4.1前言4.2我国公司治理结构存在的主要问题4.3完善我国公司治理结构的对策4.4总结第5章多样化的公司治理新形态之合伙人制度5.1前言5.2阿里巴巴的合伙人制度5.3房企的合伙人制度5.4总结第6章尼采的强力意志对企业的启示——以uber为例6.1尼采的强力意志6.2uber——既然干不掉我，就选择被我同化6.3uber的全球“封杀”历程6.4uber的反抗6.5uber成功的原因6.6uber的强力意志6.7总结与启示第7章知识就是权力，何以创造权力？——以滴滴快的发布的行业标准为例7.1知识和权力7.2商学院的认证系统7.3滴滴快的的行业标准7.4总结第8章从“李宁”困境看本土企业变革之殇8.1前言8.2“李宁”管理之病8.3总结与发展建议第9章海外并购并不是有钱就可以“任性”9.1国际政治壁垒之殇——华为收购3leaf9.2法律法规轻视之殇——中信泰富投资西澳铁矿9.3内部整合和文化融合之殇——上汽收购韩国双龙汽车9.4总结第10章供应链金融的三大模式10.1传统的供应链金融模式10.2电商自建网络借贷平台10.3电商 p2p第11章“互联网 ”的实质11.1深圳市创捷供应链11.2荣昌e袋洗11.3海尔u 智慧生活平台11.4总结第12章产业创新与企业战略选择：网状产业链的集成者12.1前言12.2产业创新的相关概念12.3产业链理论12.4网状产业链的集成者12.5陕鼓案例分析12.6结束语第13章企业创新新路径——基于组织模块化和内部创业的整合模型分析13.1前言13.2模块化与企业创新13.3案例13.4总结

2016-中国企业成长调查研究报告 作者简介

伊志宏，中国人民大学商学院教授，经济学博士。主要研究领域：资本市场、公司财务理论、消费经济学。近年来的研究主要集中于机构投资者与公司治理、分析师与资本市场效率、分析师关注与企业创新。在《管理世界》、《财贸经济》、《金融研究》及 Journal of Banking and Finance、Journal of Corporate Finance 等期刊上发表论文30多篇。兼任国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、教育部工商管理学科教学指导委员会副主任、全国MBA教育指导委员会副主任、欧洲管理发展基金会（EFMD）理事会理事、国际精英商学院联盟（AACSB）首次认证委员会委员。刘军，1974年出生于湖北，分别于浙江大学、清华大学、香港中文大学获得学士、硕士和博士学位，中国人民大学商学院组织与人力资源系教授，曾主持多项国家级课题，入选教育部跨世纪优秀人才支持计划（2009），获得北京市教学成果奖（2009）、国家杰出青年科学基金（2014）。

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