互联网+ 如何加
互联网+ 如何加作者:周锡冰 开 本:32开 书号ISBN:9787506090988 定价:36.0 出版时间:2016-09-01 出版社:东方出版社 |
互联网+ 如何加 本书特色
本书紧扣传统企业应对“互联网 ”的“压力”与“机遇”,从两条线专业、深层讲解“互联网 ”浪潮下的经营管理之道。一条是横向案例线,通过做得较好的多个行业多家企业的多个实战案例,向大家展示传统企业转型的过程与方法;一条是纵向经营线,深入剖析多个行业面对“互联网 ”的营销模式、设计技巧、定位客户、品牌推广、创意路径、微信/o2o/二维码的互动营销等,帮助读者彻底了解多个行业多家企业拥抱“互联网 ”后的成功经营和营销秘籍。 本书共分为五个部分,包括:未来一切商业逻辑都将“互联网 ”;“互联网 ”的好思维与坏思维;“互联网 ”的八大模型;“互联网 ”的无限可能;“互联网 ”,如何加。 互联网化的行业与公司,以及各个岗位与互联网紧密相连的人员都可以通过本书获得颠覆化创新的经营营销方面的知识。
互联网+ 如何加 内容简介
作者研究企业几十年,耗时一年全行业深度调研,讲述传统企业拥抱“互联网 ”经营和营销成功秘籍。 为企业提供有效的应对“互联网 ”的经营和销售指南和目前经济格局下的赚钱之道 。 厘清了互联网时代的新趋势,用实例列举了颠覆性创新在互联网产品开发、制作、管理和营销过程中的实践和应用。
互联网+ 如何加 目录
目录 自序 **部分 未来一切商业逻辑都将“互联网 ” **章 不管你是谁,现在都应该知道“互联网 ”01中国政府报告首提“互联网 ” 02“互联网 ”带来的是肯定、是机会、是振奋 第二章 再不拥抱“互联网 ”,你就out了 01传统企业要么在“互联网 ”,要么在“互联网 ”的路上 02要么“互联网 ”,要么失败倒下 第三章 “互联网 ”催生巨大的商业价值 01“互联网 ”催生的蓝海市场让传统企业找到新的拓展点 02不要用僵化的思维看待潜力无限的“互联网 ” 03生活服务平台的规模巨大 第二部分 “互联网 ”的好思维与坏思维 第四章 不要“+互联网”,而要“互联网+” 01不要把“互联网+”等同于“+互联网” 02“互联网 ”不是卖东西,是要有核心技术 03“互联网 ”:不是颠覆传统产业,而是换代升级 第五章 “互联网 ”的七大特征 01跨界融合 02创新驱动 03重塑结构 04尊重人性 05开放生态 06连接一切 07用户参与 第六章 大数据的关键是厚数据 01大数据的利和弊 02大数据正激发传统企业的用户需求 03大数据将成为竞争的关键性基础 第七章 消费者需求驱动 01把消费者需求驱动根植于“互联网 ”中 02好产品的三个条件:刚需、痛点、高频 第三部分“互联网 ”的八大模型 第八章 重塑商业模式 01星巴克:重构商业链条 02苏宁:互联网 o2o重塑商业模式 第九章 再造价值链 01美特斯邦威:重构“互联网 时尚”产业链 02志高空调:大数据助推价值链创变 第十章 改造生产流程 01海尔:平台化让“大规模定制”成为可能 02杰克控股:为订单,而非为库存生产 第十一章 组织架构升级 01海尔:扁平化中间管理层 02小米:把多余的层级干掉 第十二章 掘金大数据 01沃尔玛:“啤酒 尿布”背后的大数据 02塔吉特:通过大数据精准地判断高中女生怀孕 第十三章 底层设计迭代 01kakao:把600人扁平成三个层级 02kakao:砍掉中间层,减少组织层级 第十四章 走向物联网 01361°智能儿童鞋:打造有温度的产品 02华为:利用技术来优化、改进自己的企业运营模式 第十五章 技术驱动 01tcl:技术驱动未来 02“七匹狼”:o2o线上线下联动 第四部分 “互联网 ”的无限可能 第十六章 互联网 农业 01派得伟业:互联网带来的智能化让农业也如此现代化 02“三只松鼠”:“互联网 ”思维下的农产品电商范本 第十七章 互联网 工业 01三一重工:“不是我们颠覆别人,就是别人颠覆我们” 02长虹chiq:互联网 工业的标杆样本 第十八章 互联网 金融 01交通银行:普惠金融的“互联网 ”案例 02招商银行:微信*具创新性的企业应用案例 第十九章 互联网 股权众筹 01华人天地:首例新三板股权众筹案例 02《大圣归来》:股权众筹成就票房奇迹 第二十章 互联网 渠道 01“柳桃”:互联网 渠道拓展尝试 02娃哈哈:探索“互联网 ”时代的电商渠道 第二十一章 互联网 o2o 01拉夏贝尔:传统服装零售向“互联网 ”转型的新样本 02荣昌洗衣:“互联网 ”时代的o2o案例 第二十二章 互联网 餐饮 01金百万:有一道好“菜”叫场景 02西少爷肉夹馍:微信营销的餐饮样本 第五部分 “互联网 ”,如何“加” 第二十三章 树立“互联网 ”意识 01互联网化再造新的商业价值链 02落实“互联网 ”靠企业自身 第二十四章 “互联网+”需要迈过三道坎 01观念坎 02人才坎 03资金坎 第二十五章 传统企业“互联网 ”的两个阶段 01传统制造企业互联网化 02传统企业的“互联网 ” 参考文献 后记
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