四  现代小农制：市场化的“改造小农”路径
  五  当代中国小农市场化的定量分析
  六  大幅度减少农民：市场化改造小农的必要前提
  七  土地流转：具有中国特色的市场化小农走向适度规模经营的渐进之路
  八  工厂化农业：一条“激进”但须慎之又慎的“改造小农”之路
  九  市场化改造小农的一条可行途径：农业生产环节的专业化与农业生产环节的规模化经营
  十  在农户经济基础上能否推进农业机械化
  十一  在农户经济基础上农业技术如何推广
  十二  现代农业，谁来种地——改造小农的根本大计是培育新型农民
  十三  本章结论：“改造小农”的根本目的是提升小农实现“实质性自由”的“可行能力”
第六章  农民合作经济组织：谁组织?组织谁?
  一  市场化小农是否需要合作经济组织
  二  现实的困惑：合作社为什么“缺乏对农民的吸引力和凝聚力”
  三  农民合作“企业家”：十分稀缺的组织资源
  四  农民合作经济组织的组织成本与运行成本：与私人企业的比较
  五  政策性收益：政府支持的必要性
  六  农民合作经济组织：“国际标准”与“本土特色”
  七  政府“组织者”：中国国情的“路径依赖”
  八  政府主导合作的边界：不可侵犯农民的自由选择权
  九  “能人”“组织者”：农村合作经济组织并非单纯的“弱者联合”
  十  私营企业家——合作社组织者：角色定位与角色转换
  十一  龙头企业组织与领办农民专业合作社：中国经验还是合作社的变异
  十二  组织谁——专业化农户，还是贫困农户
  十三  农民合作是否只有加人合作经济组织这一种形式
  十四  农民合作经济组织：为农民提升“实质性自由”的“可行能力”提供一个可自由选择的组织模式
第七章  网络化：当代中国农业生产组织现代化发展重点与战略导向
  一  何谓“网络”
  二  现代化网络：现代物质性网络与社会性网络的相互依存与交融
  三  市场网络、人际网络及二者的比较
  四  市场经济中的企业内部关系网络
  五  现代化网络经济时代的网络化组织群
  六  “网络组织”理论——对传统企业理论的挑战
  七  他山之石：现代化网络、网络化组织群与“现代小农制”
  八  信息化引领农业现代化：中国农业生产组织模式从“多元化”走向“网络化”
  九  中国农业、农村现代化网络缺失与不完善的具体表现
  十  多元化经济组织为何难以形成“网络化组织群”
  十一  “主导”与“合力”：构建与完善中国农业、农村现代化网络的两大基点
  十二  构建与完善深层次信任机制：中国农业、农村“网络化组织群”建设的社会基础工程
  十三  单一化一多元化一网络化：中国农业生产组织形式发展的轨迹
参考文献
索引
后记

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