创新驱动中国:国家创新驱动发展战略解读及实践
创新驱动中国:国家创新驱动发展战略解读及实践作者:钱颖一等著 开 本:21cm 书号ISBN:9787503478710 定价:49.0 出版时间:2016-08-01 出版社:中国文史出版社 |
创新驱动中国:国家创新驱动发展战略解读及实践 本书特色
党的十八大提出了创新驱动战略,近日中共中央、国务院又印发了《国家创新驱动发展战略纲要》,把创新摆在了国家发展全局的核心位置。《纲要》指出:创新驱动就是创新成为引领发展的**动力;创新驱动是国家命运所系,创新驱动是世界大势所趋,创新驱动是发展形势所迫。 习近平总书记也强调,当今世界,谁牵住了科技创新这个“牛鼻子”,谁走好了科技创新这步先手棋,谁就能占领先机、赢得优势。 如何抓住第四次科技革命的“机遇窗口”,让创新驱动成为国家意志和全社会的共同行动,进而走出一条全新的发展路径,已成为国内学术界和实践领域的显学。 《创新驱动中国》一书正是两年来“创新学”研究领域的*新成果。内容涉及科技创新、管理创新、制度创新、商业模式创新,以及创新人才培养、地方创新实践成果总结、相关行业创新经验分享等方方面面。 所有文章都出自国内外**学者和相关领域的权威,诸如,著名经济学家厉以宁、央行行长周小川、平安银行行长邵平、世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯•施瓦布、北京大学国家发展研究院联合创始人张维迎、智蹼动力创始人李文、蚂蚁金服首席战略官陈龙等。 相信无论你是来自创新实践一线、学术研究领域,还是政策制定机构都能从这本书中获得一些启发。
创新驱动中国:国家创新驱动发展战略解读及实践 内容简介
1.本书属于《供给侧改革》《一带一路引领中国》系列,高端、权威解读国家*的大政方针。本书是*学者、决策者解读的《国家创新驱动发展战略纲要》。 2. 创新在国家发展全局中处于核心位置,创新驱动是决定国家当下和未来的顶层设计。创新驱动已成为省市县各级政府发展的总抓手,都提出了各自的创新驱动发展实施规划和方案。“创新学”也成为学界一门显学。 3.创新实践分享,书中详细介绍了体制创新、管理创新的经典案例。
创新驱动中国:国家创新驱动发展战略解读及实践 目录
001 | 国家创新驱动发展战略部署与任务**部分 中国创新之道014 | 经济新常态与创新创业新常态023 | 经济态势与改革创新035 | 创新说到底就是自由039 | 创业、创新与混序理论051 | 中国的创新到底缺少什么 第二部分 创新与全面深化改革058 | 关于结构性改革的国际实践063 | 中国新供给经济学的理论创新与政策主张072 | 再论精准改革“公共侧”084 | 以问题为导向,加强和创新政府监管 第三部分 创新型政府如何建设096 | 政府创新与国家治理现代化103 | 简政放权与培育自主经营的市场主体119 | “十三五”新亮点与企业合作新机遇128 | 从政府创新到政府创新管理:一个分析框架142 | 政府治理为官不为、懒政怠政问题研究 第四部分 创新战略实施需要“重点突破”156 | 国企改革的理论困局和道路展望167 | 中国农业面临的历史性契机183 | 创新集体:对集体经济有效实现形式的探索204 | “十三五”:以服务业市场开放为重点的结构性改革 第五部分 创新与转型的地方谋划212 | 战略转型:东北振兴再出发225 | 创新和广东改革的未来232 | 上海自贸区制度建设还要做什么240 | 地方政府改革创新的多重张力及其重构 第六部分 金融创新需要加快发展272 | 如何推进商业银行的供给侧改革?283 | 经济调整期小微金融发展路径与创新291 | 损害消费者不是金融创新的必经之路298 | 不良资产证券化:国际经验及中国前景 第七部分 创新与第四次工业革命304 | 第四次工业革命:影响与对策313 | 新工业革命开创“无就业增长的经济”新时代324 | 中国会错过第四次工业革命吗?创新驱动中国:国家创新驱动发展战略解读及实践 相关资料
在中国,市场的规模n是非常大的,这是中国的优势。阿里巴巴、腾讯、百度、滴滴等公司,它们使用的技术应该说都不是从0~1。阿里巴巴之前有亚马逊,腾讯之前有icq,百度前面有yahoo和google……不能说只有从0~1才是创新,从1~n只是简单的照抄。事实上,从1到n这中间也会有很多创新,因为要使外来的原始技术适合中国文化、适合中国市场。在中国,n的力量是巨大无比的,不能忽视。在中国,从1到n大有可为。 哈佛大学经济学博士,清华大学经济管理学院院长 钱颖一 创新企业家比套利型企业家对制度更为敏感,当一个国家没有一个很好的法制的时候,我们仍然可以看到大量的套利型企业家。一个国家如果没有法制,游戏规则不透明、随时在变,每一个人的权利不能得到有效保证的时候,这个国家的企业家不可能真正花时间去进行创新。因为创新需要的不是一天两天,不是一年两年,而可能是三年、五年,甚至十年、二十年。 北京大学网络经济研究中心主任、北京大学经济学教授 张维迎 汤姆·彼得斯认为创新之前首先要改变组织方式,如毛泽东所言“当战略确定之后,确定成败的就是我们的组织”,组织创新是一切创新的前提。美国之所以有很多创新,就是因为其很多组织方式走在我们前面,比如“臭鼬工厂”模式。“臭鼬工厂”当时用154天研制出美国第一架喷气式飞机,直到现在也是美国创新的灵魂和代表。 北京智蹼动力企业管理咨询有限公司总裁 李文
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