精益创业-打造大公司的创新殖民地 本书特色

精益创业理念提出者埃里克·莱斯出资运作在全球500座城市，拥有300个训练营，培训超过25 000名企业家成就大名鼎鼎的facebook、instagram 、twitter、zynga和dropbox的精益创业器帮助企业消除内部创新的“绊脚石”，释放企业创新创业的无限可能为什么谷歌无法让成就了twitter、pinterest和instagram等公司的一大批出色创新者在谷歌内部

精益创业-打造大公司的创新殖民地 目录

推荐序一 企业内部的创新蓝图 / i推荐序二 精益创业：向用户学习 / v引言 精益创业的黎明 / vii第 1 章精益创业路线图 / 1创新殖民地 / 2精益创业 / 3企业创新的三大战略 / 5第 2 章创新的战略 / 17速度是唯一的竞争优势 / 24行动框架 / 27额外利益 / 29第 3 章创新的组织架构 / 37从臭鼬工厂说起 / 38进入创新殖民地 / 42第 4 章薪酬 / 57向上驱动型激励的力量 / 58第 5 章愿景：创新理论点 / 69了解市场 / 71构建一个创新理论 / 72理论的执行 / 73第 6 章精益创业过程 / 81精益创业的根本 / 82关于实验过程的简单概述 / 85实验过程：分步解析 / 88javelin 板 / 97第 7 章创新实验方法 / 105在哪里可以找到客户 / 106第 8 章创新会计 / 125虚荣指标与可操作指标 / 127构建指标模型 / 130第 9 章企业内部孵化 / 143低增长、高控制 / 145内部孵化的好处 / 146内部创业融资 / 147如何进行孵化 / 148第 10 章早期收购 / 159你在寻找什么样的才人 / 160选择收购目标 / 163构建交易 / 165陷阱 / 168第 11 章不能收购就投资 / 175低控制，高增长 / 176投资的好处 / 177投资力学 / 178投资工具 / 178企业投资心理 / 181选择投资 / 182第 12 章创新流 / 189结语创业创新时代 / 199对精益创业的异议 / 199建设创新帝国 / 204创业的终结 / 205创业创新时代 / 207

精益创业-打造大公司的创新殖民地 作者简介

特雷弗·欧文斯 企业家，精益创业理论思想领袖。Javelin.com的创始人兼CEO。这是一个创新培训和软件公司，以精益创业器而广为人知。这家公司已经帮助成千上万名来自谷歌、Salesforce、财捷集团和新闻集团等公司的创新者在全球六大洲开创了数千家新公司。奥比·费尔南德斯 活跃的演说家，被广泛认可的技术领导者，Javelin.com的联合创始人以及CTO。畅销技术类图书《The Rails Way》的作者，多家成功公司的创始人。

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