若水之道-工业4.0智能平台构建策略
若水之道-工业4.0智能平台构建策略作者:连明源 开 本:32开 书号ISBN:9787121287213 定价:58.0 出版时间:2016-09-01 出版社:电子工业出版社 |
若水之道-工业4.0智能平台构建策略 本书特色
目前,如何走向工业4.0,已成为热门话题,但企业究竟面对哪些具体挑战,应该如何转型。为此,本书展开了深入探讨,阐述了工业3.0和4.0的典型特征,展开了前瞻性的论证,介绍了企业推进管理转型的思路。本书针对企业走向工业4.0的具体策略和方法,介绍了具体的业务能力分析指标、业务架构设计,以及一体化企业协同平台的设计要点和发展方向。企业仅仅了解什么是工业4.0还远远不够,真正需要的,是在企业内部形成一种随需而变、自主变革的能力,犹如善治之水,达到因形而循、因势而动、无所不克的境界,这是本书的真正价值所在。
若水之道-工业4.0智能平台构建策略 内容简介
如何构建一体化的协同作业平台如何形成企业级的协同管理能力如何持续优化企业的智商和品格
若水之道-工业4.0智能平台构建策略 目录
目 录第1章 企业的智商和品格 1
1.1 企业管理转型的任督二脉 6
1.1.1 企业管理转型的基本定义 7
1.1.2 工业2.0的后遗症 8
1.1.3 再议制造企业的本质 13
1.1.4 关于智能制造的认知误区 15
1.1.5 企业管理转型的技术瓶颈 16
1.2 工业3.0的典型特征 17
1.2.1 面向客户的设计要素 18
1.2.2 协同平台的一体化 26
1.2.3 协同规则的强制约束作用 28
1.2.4 数据分析的魅力重现 29
1.2.5 流程设计中的能力管理要素 30目 录
第1章 企业的智商和品格 1
1.1 企业管理转型的任督二脉 6
1.1.1 企业管理转型的基本定义 7
1.1.2 工业2.0的后遗症 8
1.1.3 再议制造企业的本质 13
1.1.4 关于智能制造的认知误区 15
1.1.5 企业管理转型的技术瓶颈 16
1.2 工业3.0的典型特征 17
1.2.1 面向客户的设计要素 18
1.2.2 协同平台的一体化 26
1.2.3 协同规则的强制约束作用 28
1.2.4 数据分析的魅力重现 29
1.2.5 流程设计中的能力管理要素 30
1.3 工业4.0的联想空间 31
1.3.1 去中间化的真实性 32
1.3.2 管理角色的自然迁移 34
1.3.3 数据分析如何成为创新之源 35
1.3.4 工业4.0需要怎样的机器人 35
1.3.5 跨界合作的无限空间 36
1.4 构建一体化企业协同平台的五大工程 38
1.4.1 夯实基础的“痛苦”阶段 39
1.4.2 IECP平台建设的起步阶段 40
1.4.3 玩转数据流的磨合阶段 41
1.4.4 改造“前三排”的爬坡阶段 43
1.4.5 整体蜕变的成熟阶段 44
1.5 系统架构的优化方向 45
1.5.1 系统整合的今与昔 45
1.5.2 从BPM走向BSA 47
1.5.3 从系统集成走向IECP 50
1.5.4 来自云服务平台的诱惑 51
1.5.5 暮然回首的感觉 53
第2章 工业3.0企业能力指标体系研究 56
2.1 业务能力模型分析入门 57
2.1.1 为什么要建立业务能力指标体系 58
2.1.2 何谓业务能力指标体系 60
2.1.3 业务能力指标体系的分析过程 62
2.1.4 能力指标的多阶特性 65
2.1.5 能力指标的阶段特性 68
2.2 主数据管理业务能力指标分析 69
2.2.1 主数据管理能力指标的定义特点 70
2.2.2 重大管理损耗的真相 71
2.2.3 BO定义的规范化 73
2.2.4 数据处理的执行力 76
2.2.5 主数据管理能力指标体系的总结 79
2.3 产品开发业务能力指标分析 80
2.3.1 新产品开发的创意来源 81
2.3.2 开发周期控制的管理基础 83
2.3.3 知识管理和能力管理 84
2.3.4 个性化定制的基础工程 84
2.3.5 产品开发能力指标的阶段性研究 86
2.4 营销管理业务能力指标体系研究 87
2.4.1 营销管理的四大能力指标 87
2.4.2 营销活动精准化的基本要素 90
2.4.3 客服维系的终极目标 92
2.4.4 合作伙伴是怎样炼成的 96
2.4.5 营销管理能力指标体系的阶段性研究 98
2.5 企业供需链管理业务能力指标体系研究 99
2.5.1 从库销比的控制能力说起 101
2.5.2 市场需求预测 102
2.5.3 订单产品准时供货的能力建设 104
2.5.4 财务管理的转型方向 105
2.5.5 供需链协同管理的能力指标体系 108
第3章 一体化协同平台技术的发展方向 110
3.1 来自单一系统的困惑 111
3.1.1 紧耦合的痛苦 111
3.1.2 子虚乌有的智能化 112
3.1.3 孤掌难鸣的窘迫 114
3.1.4 先天不足的缺陷 114
3.1.5 信息孤岛的无奈 115
3.2 IECP平台的应用特点 116
3.2.1 独立、自由、开放的门户 117
3.2.2 自动办公的境界 118
3.2.3 可视化的价值 120
3.2.4 多元化的协同作业模式 121
3.2.5 互联网 的实现途径 122
3.3 IECP平台的技术特点 123
3.3.1 复杂流程的自由构建 124
3.3.2 待办任务的自由组合 125
3.3.3 流程连通的自由配置 127
经济 各部门经济 工业经济
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