UBER崛起-颠覆未来交通
UBER崛起-颠覆未来交通作者:赵光辉 开 本:32开 书号ISBN:9787111543732 定价:45.0 出版时间:2016-09-01 出版社:机械工业出版社 |
UBER崛起-颠覆未来交通 本书特色
《Uber崛起:颠覆未来交通》从UBER的商业模式、 营销创新、 商业逻辑、 引发的社会思考、面临的挑战、 带给我们的启示等方面深入揭秘 UBER这个打车软件的鼻祖。同时,也探讨了滴滴出行、 快的打车、 神州专车、 易到用车等当下热门的打车软件,深度剖析 “共享经济” “智能出行” 等 “互联网 + ” 背景下的新兴概念。
UBER崛起-颠覆未来交通 内容简介
《Uber崛起:颠覆未来交通》的作者赵光辉是交通行业领域一位极为勤勉的青年学者,出版过多本著作,在互联网+交通领域颇有建树。其在美国密西根大学访问期间,关注了UBER的发展,结合国内交通出行现状和Uber在国内的发展,从UBER的商业模式、 营销创新、 商业逻辑、 引发的社会思考、面临的挑战、 带给我们的启示等方面深入揭秘 UBER的成功之道,深度剖析 “共享经济” “智能出行” 等 “互联网 + ” 背景下的新兴概念。
UBER崛起-颠覆未来交通 目录
第1 章 Uber: “互联网 +” 时代,开启智能交通革命 /11.1 Uber 的崛起: 重构城市交通的 “梦想家” /11. 1.1 Uber: 一个正在崛起的商业帝国 /11. 1.2 Uber 的产品服务与市场定位 /61. 1.3 Uber 的价值主张与用户体验 /81. 1.4 Uber 的创收模式与运营流程 /101. 1.5 Uber 面临的问题及经验教训 /131.2 “互联网 +” 时代, Uber 改变我们的生活 /141. 2.1 “互联网 + ” 时代的出行变革 /141. 2.2 Uber 共享模式颠覆传统出租车行业 /171. 2.3 Uber 如何改变我们的生活出行? /211. 2.4 “互联网 + ” 交通带来的商业思考 /231.3 Uber 的运营策略: 野蛮生长背后的战略思考 /261. 3.1 基于 SWOT 分析的 Uber 运营战略 /261. 3.2 Uber 如何打造颠覆性的团队? /301. 3.3 Uber 如何打造自己的核心竞争力? /311. 3.4 Uber 提升顾客满意度的5 个步骤 /34第2 章 Uber 共享经济: 互联网时代的商业新秩序 /372.1 共享经济: 一场正在席卷全球的商业革命 /372. 1.1 互联网时代的商业模式变革与重塑 /372. 1.2 市场: 从大众市场转向人人市场 /402. 1.3 模式: 从资源集中转向资源聚合 /412. 1.4 组织: 从中央协调转向分布协同 /422. 1.5 个人: 从被动消费转向主动产消 /442. 1.6 共享经济开启 “商业民主化” 时代 /452.2 Uber 经济: Uber 在共享经济领域的商业实践 /462. 2.1 Uber 经济的内涵特质 /462. 2.2 Uber 经济的颠覆性能量 /512. 2.3 Uber + : Uber For Everying /532. 2.4 Uber 经济冷思考: 创造 OR 扼杀? /562.3 Uber 模式: 共享经济时代的商业模式变革 /592. 3.1 Uber 商业模式的3 大特点 /592. 3.2 Uber 共享模式的优势与痛点 /612. 3.3 Uber 模式的PEST模型分析 /642. 3.4 Uber 模式的五力竞争模型分析 /672. 3.5 Uber 模式发展的对策与建议 /71第3 章 颠覆者 Uber: 共享模式重构传统产业格局 /733.1 重构交通: Uber 颠覆传统交通出行模式 /733. 1.1 Uber 的野心: 抢夺万亿级市场风口 /733. 1.2 Uber POOL: 全球战略的撒手锏 /763. 1.3 Uber 在全球面临的法律障碍 /773.2 重构汽车业: 打造 “共享经济 +无人驾驶” 战略 /793. 2.1 共享汽车: 释放共享经济能量 /793. 2.2 无人驾驶: 开启智能汽车时代 /813. 2.3 Uber 未来战略: 汽车共享 + 无人驾驶 /833.3 重构快递业: 以共享思维撬动传统快递格局 /853. 3.1 Uber 布局快递业务的战略谋变 /853. 3.2 Uber 布局快递业务的逻辑路径 /873. 3.3 Uber 快递业务面临的主要问题 /89第4 章 Uber 的营销战略: Uber 凭什么能火遍全球? /924.1 Uber 帝国迅速崛起的营销秘诀 /924. 1.1 营销策略1: 低价策略与效率至上 /924. 1.2 营销策略2: 让司机自己当老板 /964. 1.3 营销策略3: 不断优化服务体验 /974.2 Uber 的4P 营销策略 /984. 2.1 Uber 的产品策略 /984. 2.2 Uber 的价格策略 /1004. 2.3 Uber 的渠道策略 /1024. 2.4 Uber 的促销策略 /1044.3 Uber 的跨界营销策略 /1044. 3.1 跨界营销———进入中国市场的敲门砖 /1044. 3.2 让消费者参与内容营销 /1074. 3.3 组织架构与文化的创新 /108第5 章 Uber 与滴滴出行: 两巨头的强势较量 /1115.1 滴滴出行: Uber 在中国棋逢敌手 /1115. 1.1 滴滴出行的发展历程回顾 /1115. 1.2 滴滴打车与快的打车: 从混战到合并 /1155. 1.3 滴滴出行的3 种应用场景 /1185. 1.4 滴滴出行的市场定位及优势 /1215.2 Uber 与滴滴出行: 共享经济模式的商业实践 /1235. 2.1 Uber: 全球估值*高的打车 APP /1235. 2.2 滴滴出行: 中国本土的 “打车神器” /1255. 2.3 共享经济视角下的 Uber 与滴滴出行 /1265. 2.4 Uber vs 滴滴出行: 打车共享模式对比 /1295.3 平台战略: 以平台化思维布局商业生态圈 /1305. 3.1 整合优质资源, 对接资本市场 /1305. 3.2 以体量换时间, 缓解监管压力 /1325. 3.3 布局生态系统, 打造规模效应 /1325.4 打车之争: 谁才是移动出行市场的主导者? /1345. 4.1 Uber 与滴滴快的平台的差异化比较 /1345. 4.2 Uber 与滴滴快的的服务模式比较 /1375. 4.3 社交时代, 连接比拥有更重要 /138第6 章 Uber 中国: 本土化运营策略与商业实践 /1416.1 征战全球的 Uber, 能否征服中国市场? /1416. 1.1 Uber: 开拓中国市场的独角兽 /1416. 1.2 Uber 在中国的 O2O实践与挑战 /1426. 1.3 Uber 在中国的市场推进策略 /1456. 1.4 扁平化、 本地化的运营团队 /1476.2 跨界联盟: Uber 与中国本土化企业的战略合作 /1496. 2.1 Uber + 钉钉: 布局中国 U4B 业务 /1496. 2.2 Uber + 海航: 打造无缝出行平台 /1516. 2.3 Uber + 携程: 春节旅行的**神器 /1526. 2.4 Uber +永达汽车: 打造互联网+汽车+金融新模式 /154信息
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