UBER崛起-颠覆未来交通

首页 > 图书 > 经济管理类图书/2020-06-05 / 加入收藏 / 阅读 [打印]
UBER崛起-颠覆未来交通

UBER崛起-颠覆未来交通

作者:赵光辉

开 本:32开

书号ISBN:9787111543732

定价:45.0

出版时间:2016-09-01

出版社:机械工业出版社

UBER崛起-颠覆未来交通 本书特色

《Uber崛起:颠覆未来交通》从UBER的商业模式、 营销创新、 商业逻辑、 引发的社会思考、面临的挑战、 带给我们的启示等方面深入揭秘 UBER这个打车软件的鼻祖。同时,也探讨了滴滴出行、 快的打车、 神州专车、 易到用车等当下热门的打车软件,深度剖析 “共享经济” “智能出行” 等 “互联网 + ” 背景下的新兴概念。

UBER崛起-颠覆未来交通 内容简介

《Uber崛起:颠覆未来交通》的作者赵光辉是交通行业领域一位极为勤勉的青年学者,出版过多本著作,在互联网+交通领域颇有建树。其在美国密西根大学访问期间,关注了UBER的发展,结合国内交通出行现状和Uber在国内的发展,从UBER的商业模式、 营销创新、 商业逻辑、 引发的社会思考、面临的挑战、 带给我们的启示等方面深入揭秘 UBER的成功之道,深度剖析 “共享经济” “智能出行” 等 “互联网 + ” 背景下的新兴概念。

UBER崛起-颠覆未来交通 目录

第1 章 Uber: “互联网 +” 时代,开启智能交通革命  /11.1 Uber 的崛起: 重构城市交通的 “梦想家”  /11. 1.1 Uber: 一个正在崛起的商业帝国  /11. 1.2 Uber 的产品服务与市场定位  /61. 1.3 Uber 的价值主张与用户体验  /81. 1.4 Uber 的创收模式与运营流程  /101. 1.5 Uber 面临的问题及经验教训  /131.2 “互联网 +” 时代, Uber 改变我们的生活  /141. 2.1  “互联网 + ” 时代的出行变革  /141. 2.2 Uber 共享模式颠覆传统出租车行业  /171. 2.3 Uber 如何改变我们的生活出行?  /211. 2.4  “互联网 + ” 交通带来的商业思考  /231.3 Uber 的运营策略: 野蛮生长背后的战略思考  /261. 3.1 基于 SWOT 分析的 Uber 运营战略  /261. 3.2 Uber 如何打造颠覆性的团队?  /301. 3.3 Uber 如何打造自己的核心竞争力?  /311. 3.4 Uber 提升顾客满意度的5 个步骤  /34第2 章 Uber 共享经济: 互联网时代的商业新秩序  /372.1 共享经济: 一场正在席卷全球的商业革命  /372. 1.1 互联网时代的商业模式变革与重塑  /372. 1.2 市场: 从大众市场转向人人市场  /402. 1.3 模式: 从资源集中转向资源聚合  /412. 1.4 组织: 从中央协调转向分布协同  /422. 1.5 个人: 从被动消费转向主动产消  /442. 1.6 共享经济开启 “商业民主化” 时代  /452.2 Uber 经济: Uber 在共享经济领域的商业实践  /462. 2.1 Uber 经济的内涵特质  /462. 2.2 Uber 经济的颠覆性能量  /512. 2.3 Uber + : Uber For Everying  /532. 2.4 Uber 经济冷思考: 创造 OR 扼杀?  /562.3 Uber 模式: 共享经济时代的商业模式变革  /592. 3.1 Uber 商业模式的3 大特点  /592. 3.2 Uber 共享模式的优势与痛点  /612. 3.3 Uber 模式的PEST模型分析  /642. 3.4 Uber 模式的五力竞争模型分析  /672. 3.5 Uber 模式发展的对策与建议  /71第3 章 颠覆者 Uber: 共享模式重构传统产业格局  /733.1 重构交通: Uber 颠覆传统交通出行模式  /733. 1.1 Uber 的野心: 抢夺万亿级市场风口  /733. 1.2 Uber POOL: 全球战略的撒手锏  /763. 1.3 Uber 在全球面临的法律障碍  /773.2 重构汽车业: 打造 “共享经济 +无人驾驶” 战略  /793. 2.1 共享汽车: 释放共享经济能量  /793. 2.2 无人驾驶: 开启智能汽车时代  /813. 2.3 Uber 未来战略: 汽车共享 + 无人驾驶  /833.3 重构快递业: 以共享思维撬动传统快递格局  /853. 3.1 Uber 布局快递业务的战略谋变  /853. 3.2 Uber 布局快递业务的逻辑路径  /873. 3.3 Uber 快递业务面临的主要问题  /89第4 章 Uber 的营销战略: Uber 凭什么能火遍全球?  /924.1 Uber 帝国迅速崛起的营销秘诀  /924. 1.1 营销策略1: 低价策略与效率至上  /924. 1.2 营销策略2: 让司机自己当老板  /964. 1.3 营销策略3: 不断优化服务体验  /974.2 Uber 的4P 营销策略  /984. 2.1 Uber 的产品策略  /984. 2.2 Uber 的价格策略  /1004. 2.3 Uber 的渠道策略  /1024. 2.4 Uber 的促销策略  /1044.3 Uber 的跨界营销策略  /1044. 3.1 跨界营销———进入中国市场的敲门砖  /1044. 3.2 让消费者参与内容营销  /1074. 3.3 组织架构与文化的创新  /108第5 章 Uber 与滴滴出行: 两巨头的强势较量  /1115.1 滴滴出行: Uber 在中国棋逢敌手  /1115. 1.1 滴滴出行的发展历程回顾  /1115. 1.2 滴滴打车与快的打车: 从混战到合并  /1155. 1.3 滴滴出行的3 种应用场景  /1185. 1.4 滴滴出行的市场定位及优势  /1215.2 Uber 与滴滴出行: 共享经济模式的商业实践  /1235. 2.1 Uber: 全球估值*高的打车 APP  /1235. 2.2 滴滴出行: 中国本土的 “打车神器”  /1255. 2.3 共享经济视角下的 Uber 与滴滴出行  /1265. 2.4 Uber vs 滴滴出行: 打车共享模式对比  /1295.3 平台战略: 以平台化思维布局商业生态圈  /1305. 3.1 整合优质资源, 对接资本市场  /1305. 3.2 以体量换时间, 缓解监管压力  /1325. 3.3 布局生态系统, 打造规模效应  /1325.4 打车之争: 谁才是移动出行市场的主导者?  /1345. 4.1 Uber 与滴滴快的平台的差异化比较  /1345. 4.2 Uber 与滴滴快的的服务模式比较  /1375. 4.3 社交时代, 连接比拥有更重要  /138第6 章 Uber 中国: 本土化运营策略与商业实践  /1416.1 征战全球的 Uber, 能否征服中国市场?  /1416. 1.1 Uber: 开拓中国市场的独角兽  /1416. 1.2 Uber 在中国的 O2O实践与挑战  /1426. 1.3 Uber 在中国的市场推进策略  /1456. 1.4 扁平化、 本地化的运营团队  /1476.2 跨界联盟: Uber 与中国本土化企业的战略合作  /1496. 2.1 Uber + 钉钉: 布局中国 U4B 业务  /1496. 2.2 Uber + 海航: 打造无缝出行平台  /1516. 2.3 Uber + 携程: 春节旅行的**神器  /1526. 2.4 Uber +永达汽车: 打造互联网+汽车+金融新模式  /154信息

 1/2    1 2 下一页 尾页

经济 各部门经济 其他各部门经济

在线阅读