预算管理实务 本书特色

    本书根据高等院校财经类、管理类专业人才培养目标要求，立足于财务会计岗位对企业财务分析基本理论和技能的实际需要，以企业预算管理实务为导向，详尽阐述了企业财务预算管理的内容、程序、方法和具体应用。与同类书籍相比，本书具有以下两个显著特点：     (1)系统性强。本书对企业全面预算管理所涉及的所有重要环节和预算类型进行了阐述和讲解，有利于教师、学生系统学习、理解和掌握全面预算管理的理论与方法。     (2)理论与实务密切结合。本书通俗易懂、贴近实务，不仅在预算编制、执行、控制、分析、考评上完全模拟企业全面预算管理实务，而且列举的案例几乎能够涵盖企业全面预算管理的全过程，有助于培养学生的实务操作能力。

预算管理实务 目录

项目一预算管理入门
　任务一  全面预算的产生和发展
　任务二  全面预算的组织和程序
　任务三  全面预算的编制方法
　任务四  预算编制准备
项目二  编制经营预算
　任务一  销售预算的编制
　任务二  生产预算的编制
　任务三  期间费用预算的编制
项目三  编制投资预算
　任务一  固定资产投资预算的编制
　任务二  其他投资预算的编制
项目四  编制财务预算
  任务一  利润预算的编制
  任务二  现金预算的编制
  任务三  资产负债表预算的编制
项目五  预算执行与控制
  任务一预算执行
  任务二预算控制
顷目六  预算分析与考评
  任务一  预算分析概述
  任务二预算差异分析
  任务三预算考评
主要参考文献

经济 财政税收

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