第10章  开源运动，没有代价的失败 /189

几名开发人员，一些偶然的贡献者，为什么这些人捣腾出来的linux系统能成功到抢下微软帝国的半壁江山？因为linux以微软做不到的方式降低了发现并吸收好想法的门槛。它没有员工，不进行投资，甚至不牵涉决策。它对于失败出奇地宽容。开源并不降低失败的可能性，它降低的是失败的成本：它实际上免费收获了失败。

第11章  承诺、工具与协议的成功融合 /209

新的群体行动模式可以通过可信的承诺、适合于该任务的工具和易于接受的协议产生。承诺解决的是“为什么”要参与的问题；工具解决的是“怎样做”的问题，如何克服协调的困难；协议则确立了路上的规则：你可以预期得到什么，以及群体期望你做什么。

结语 /235
致谢 /243
参考文献 /246

人人时代:无组织的组织力量:the power of organizing without organizations 相关资料

我们身处的这个网络时代，关系链正变得越来越复杂。微博诞生、团购网站、facebook成为新的瞩目焦点……一切的一切，正在向我们昭示，“自媒体”时代正在到来，在传统产业经济时代我们所习以为常的组织形态，正变得越来越不敷重用，我们需要寻找一种新的关系模式。寻找答案的过程中，不妨阅读一下克莱·舍基的代表之作《人人时代：无组织的组织力量（经典版）》。看看社会关系形态如何从“硬框架”变成“软组织”，也就是作者所说的“湿关系链”，或许能给我们很多新的启示。我也把这种启示写在了《腾云》创刊号的推荐语中。
马化腾
腾讯公司董事会主席、执行董事兼首席执行官

一个群体中的普通主意对另一个群体而言，可能是创意无限的洞见。舍基在《人人时代：无组织的组织力量（经典版）》中提出的“分享” ，实际上就是在增加新主意和  新思路的来源，打破了旧有已经板结和僵死的内部结构。这本书对急于获得具有颠覆性、革命性创新力的中国网络公司尤其重要。
谢文  
中国互联网发展的重要参与者，知名it评论人

在这本极具可读性的书里，每一页都闪烁着智慧和洞见，它们将彻底变革你的思维方式，告诉你如何去看待由社会化媒体主导的新纪元。
克里斯·安德森  
畅销书《长尾理论》作者


克莱·舍基将一个又一个故事联系起来，回答了为什么我们的商业、社会、生活已经且将继续被网络世界这一社会化工具所改变。

雷·奥兹  
美国国家工程院院士，微软首席架构师

克莱·舍基是互联网革命中最伟大的思考者，但本书绝不仅仅是一本技术方面的书，它引人入胜地为我们指出了整个社会的未来。任何对人类群体的力量和影响感兴趣的人，都一定要读这本书。

史蒂夫·约翰逊 
《连线》杂志撰稿人、编辑， 《坏事变好事》作者

一直以来，克莱·舍基都是我最欣赏的互联网思考者。不仅仅是因为他聪明、思维缜密，更重要的是，他能够将不成熟的理论和创意具体化，变成华丽的、耀人的卓越洞见，引发我的思考。
考瑞·多克特罗 
《福布斯》2007 年互联网名人

从博客到维基百科到facebook到twitter，每一波新的数字传播工具都为商业模式带来了越来越多的重大变革。舍基在《人人时代：无组织的组织力量（经典版）》中探讨了人们在网络世界中寻找彼此并且合作无间的各个方面。

《华尔街日报》

舍基在书中提醒读者一定要认清新的现实并展望未来，他分析了许多真实世界中的实例，为想要了解现今最新传播模式的人提供了最佳信息。

《商业周刊》

舍基以学者的眼光观察自我组织，并对互联网中占极大比重的商业行为进行了深入的分析。
《西雅图时报》

你可以将本书看作数字时代中极富洞察力的有趣观察报告。作者善于将艰涩的社会学概念转化成简单易懂的文字，让读者对网络世界的无穷可能性大开眼界。

《波士顿环球报》

舍基将科技创新与社会变革的密切关联进行了清晰且具有说服力的演绎。
《纽约观察报》

人人时代:无组织的组织力量:the power of organizing without organizations 作者简介

克莱·舍基（Clay Shirky）     被业界誉为“互联网革命最伟大的思考者”、“新文化最敏锐的观察者”，致力于网络科技对社会经济影响的研究。     目前任教于纽约大学，是微软、诺基亚、宝洁、BBC、乐高和美国海军等知名机构最为推崇的咨询顾问。     在《纽约时报》《华尔街日报》《哈佛商业评论》《连线》等权威媒体上发表了多篇指引网络科技未来的前瞻性文章。

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