商业地产开发项目管理-揭密成功开发商决胜商业地产的八大管理模块 本书特色

本书所介绍的商业地产开发项目管理，即商业地产开发过程中的项目管理。本书站在商业地产开发商对开发项目进行管理的角度上，以商业地产项目的开发全流程顺序作为内在编写逻辑，将其开发过程中的项目管理工作具体划分为八个模块，分别为集团公司对项目公司的管理、项目投资分析管理、项目经营策划管理、项目招标采购与合同管理、项目设计管理、项目工程管理、项目营销管理和项目成本管理。 　　本书突出管理特性，同时具备专业性、针对性、实操性、全面性和工具性、先进性、范本性、可读性，是正在从事或者有意进入商业地产投资开发行业的投资者、决策者、管理者和从业者的必读书籍，还特别适合作为商业地产相关企业和单位进行员工培训的首选教材，是广大商业地产从业人士职业晋级的实用读本。

商业地产开发项目管理-揭密成功开发商决胜商业地产的八大管理模块 内容简介

本书是一本理论与实际相结合的内容全面的有关商业地产开发项目管理工作内容的书籍。本书突出管理特性，同时具备具备专业性、针对性、实操性、全面性和工具性、先进性、范本性、可读性，是正在从事或者有意进入商业地产投资开发行业的投资者、决策者、管理者和从业者的必读书籍，还特别适合作为商业地产相关企业和单位进行员工培训的首选教材，是广大商业地产从业人士职业晋级的实用读本。 　　本书是“商业地产实战丛书”中的一本，有关房地产其他相关实操性知识，请参阅我社出版的其他书籍。 推荐您同时关注： ●《房地产开发流程管理工具箱》（套装共6册）（购买套装赠送全流程管理电子文件包，全套表格随时调用，房地产开发全新装备，全流程实用表单，专项工作便捷手册） ●更多房地产图书，请进入专区浏览 >>

商业地产开发项目管理-揭密成功开发商决胜商业地产的八大管理模块 目录

**章　商业地产开发项目公司的组织与管理
　**节　项目公司组织架构与岗位职责
　　一、集团总公司与项目公司组织架构图
　　二、项目公司各岗位职责说明
　第二节　集团公司对项目公司的工作审核管理
　　一、审核基本要求
　　二、现场审核相关规定
　　三、督促整改规定要求
第二章　商业地产开发项目投资分析管理
　**节　商业地产开发项目可行性研究管理
　　一、可行性研究管理办法
　　二、可行性研究报告编写内容
　第二节　商业地产开发项目内部立项论证决策管理
　　一、内部立项论证相关表格
　　二、内部立项评审决策管理
第三章　商业地产开发项目经营策划管理
　　一、项目经营策划书编制提纲
　　二、项目开发计划控制书与执行书编写范本
　　三、项目各项经营业务工作清单示例
　　四、项目经营决策相关文件的审批
　　五、项目经营管理责任书范例
　　六、项目经营管理责任书审批
　　七、项目事中评价与经营成果考核
第四章　商业地产开发项目招标采购与合同管理
　**节　商业地产开发项目招标管理
　　一、项目招标工作责任界定
　　二、项目招标管理工作程序
　　三、项目业务分包方式的选择规定
　　四、项目工程类标准招标文件范例
　　五、项目评标定标工作规定
　　六、供方合格评定与监督评估规定
　第二节　商业地产开发项目材料设备采购管理
　　一、材料、设备管理制度
　　二、材料设备质量技术要求管理规定
　　三、甲供材料设备采购操作要点
　　四、乙方采购指定品牌及限价操作指引
　　五、材料设备进场验收指引
　第三节　商业地产开发项目合同管理
　　一、工程施工合同管理办法
　　二、经济合同编制要点
　　三、经济合同审批程序与权限规定
　　四、经济合同执行情况评估指引
第五章　商业地产开发项目设计管理
　**节　商业地产开发项目方案设计管理
　　一、项目方案设计阶段的研究内容
　　二、项目方案实际任务书的编制
　　三、项目方案设计的评审
　第二节　商业地产开发项目初步设计管理
　第三节　商业地产开发项目施工图设计管理
　　一、项目施工图管理制度
　　二、项目施工图的审查
　　三、项目施工图设计交底制度
第六章　商业地产开发项目工程管理
　**节　商业地产开发项目工程施工准备工作管理
　　一、施工准备的基本工作内容
　　二、技术交底及施工图会审基本要求
　　三、施工组织设计审查要点
　　四、签发开工报告的基本要求
　　五、施工场地“三通一平”基本要求
　第二节　商业地产开发项目工程监理管理
　　一、工程监理管理程序
　　二、监理规划审查要点
　第三节　商业地产开发项目工程进度管理
　　一、进度计划编制要点
　　二、总体进度计划编制要点

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