物业管理处主任365天管理笔记
物业管理处主任365天管理笔记作者:縢宝红主编 开 本:19×26cm 书号ISBN:9787545435887 定价:28.0 出版时间:2014-10-01 出版社:广东经济出版社 |
物业管理处主任365天管理笔记 本书特色
《物业管理处主任365天管理笔记》一书从365天阶段管理,让你工作更轻松、如何安排与落实一日工作、如何安排与落实一周工作、如何安排与落实月度工作、如何安排与落实季度工作、如何安排与落实年度工作六个部分,对于物业管理处主任365天管理中的每日、每周、每月、每季、每年(年末)应当做的事情及做这些事情的方法、技巧及应用的表格、表单和工具进行了引导和提示。
物业管理处主任365天管理笔记 内容简介
本书共分为五章, 主要内容包括: 一年365天的时间分配、国家法定节假日、工作时间、阶段工作法、制订当日工作计划、如何做好每日巡楼工作、巡查停车场 (车库) 、处理巡视中的特殊情况等。
物业管理处主任365天管理笔记 目录
导读 365天阶段管理,让你工作更轻松
一、一年365天的时间分配 1
二、国家法定节假日 1
三、工作时间 1
四、阶段工作法 2
**章 如何安排与落实一日工作
忙!忙!忙!
忙些啥?
忙着开展小区巡视工作,忙着组织小区活动,忙着处理业主投诉,忙着办理新业主入住手续,忙着制定物业管理处服务标准……
作为物业管理处主任的你,是不是处于以上所述盲目的忙碌状态呢?如果是,那么你就需要做好每天的工作计划了,只有按照详细计划一步步进行,才能条理清晰而不至于在手忙脚乱中出差错。相信通过本章的学习,你一定能摆脱这种忙碌的困境!
一、制订当日工作计划.......4
【范例1-01】××物业管理处主任的每日工作计划....... 7
二、如何做好每日巡楼工作...8
三、巡检停车场(车库).....8
四、处理巡视中的特殊情况...8
五、日常监控管理.. 11
六、查看进出口门卫岗位的设置是否合理...... 12
七、维修服务检查与回访....13
【范例1-02】××物业管理处回访时间安排.... 14
八、积极化解邻里纠纷......15
【范例1-03】××物业管理处常见邻里纠纷处理规范.... 15
九、重大节日上门拜访......17
十、突发事件应急处理......17
十一、监督消防隐患的整改..18
十二、检查重点安全目标情况 19
管理心得.. 20
第二章 如何安排与落实一周工作
新的一周开始了,该怎样来做好这一周的工作呢?仔细想想,本周有哪些主要工作:要办理业主入住手续,要解决物业纠纷,要做好消防安全检查工作……
惨啦!事情这么多,怎样才能理清呢?仔细看看,哪些必须在**时间内完成,哪些可以稍微往后延……
作为物业管理处主任的你每周都处于这种忙碌、“晕”的状态,那就要做好一周的工作安排与落实。通过本章学习,相信你一定可以远离这种状态,从而让工作变得更加有条理,更加轻松愉快!
一、制订一周工作计划......22
二、查看设施设备是否按计划关闭和启动...... 22
【范例2-01】停水通知...... 23
【范例2-02】停电通知...... 24
【范例2-03】电梯抢修通知.. 24
三、定期巡查装修现场......24
四、定期抽查小区保洁情况..26
五、重大节日消防检查......28
【范例2-04】小区消防安全检查记录.. 29
【范例2-05】重大节日消防检查项目记录...... 30
六、做好清洁工作应急处理..31
【范例2-06】××物业管理处清洁工作应急处理方案.... 31
七、风暴来临时做好植物的保护工作.. 33
八、指导检查小区消杀工作..33
【范例2-07】××小区消杀通知...... 34
九、如何做好房屋本体巡查..36
十、如何做好公共设施设备巡查......37
十一、每周自我反思 38
管理心得.. 40
第三章 如何安排与落实一月工作
物业管理处主任的工作事情多且杂,需要协调物业公司各部门正常工作,如果没有做好工作,将会影响整个物业公司的正常运转。
每个月的工作有常规的,也有突发的,物业管理处主任要做到让自己在工作中忙而不乱,井然有序,就必须做好相关的工作安排。
一、制订月度工作计划......42
二、召开业主恳谈会 44
【范例3-01】××物业管理处业主恳谈会邀请函 46
【范例3-02】××物业管理处业主恳谈会通知.. 47
三、编制社区文化活动方案..48
【范例3-03】“欢乐无限,精彩六一”欢乐儿童节活动方案...... 49
【范例3-04】“圣诞联欢晚会”活动方案...... 51
四、处理违规装修问题......52
五、做好社区宣传栏管理....52
【范例3-05】××小区宣传栏内容集锦 54
六、如何制止违章搭建......56
七、密切关注应收账款(费用)的回收情况.... 57
八、组织节能降耗培训......58
九、经常与当地片警沟通交流 58
经济 各部门经济 房地产经济/物业管理
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