危机不慌-在混沌中探索商业新优势 本书特色

何谓“变态”管理能力？如何找出危机中隐藏的诉求？管理层如何“小题大做”，将危机控制在萌芽状态？如何通过制度建设，从根本上解决危机？ 　　危机广泛存在于生活的各个方面。遇到危机，无需恐慌！危机让所有的元点迸发，释放原本潜伏的机会。机智的人假手危机，取*可能发挥自己优势的一点，演绎一出新秩序，这就是对危机和混沌应该持有的“潜优势”世界观！ 　　本书是对危机的一次新探索，阐述危机发生的基本环境，分析何为变态管理能力，帮助读者找到危机下潜伏的优势，并在混沌的环境中厘清新思路，指出新出路。  

危机不慌-在混沌中探索商业新优势 内容简介

推荐语 　　我们处在一个变化成为常态的时代，商业领域充满前所未有的奇迹、动荡和覆灭。然而商业管理思想依然停滞在n年以前。鲍勇剑教授的著作展示了鲜活、敏锐、新颖的观察与洞见，有助于我们应对变动的环境。 　　**财经日报总编辑秦朔 　　在论述危机管理之外，鲍勇剑教授的这本书还为读者揭示了一条新思路：危机中其实潜伏着生机，看似步步惊心的危机，正是挣脱旧模式、寻找新秩序的好机会。 　　著名财经作家、“蓝狮子”出版人吴晓波 　　把复杂的危机讲明白，不容易；简洁表达更难。勇剑的书做到这两点。这是抽象学术问题通俗化，工具化解释的样本。值得大力推广！ 　　美国南加州大学马歇尔商学院教授，上海交大-美国南加大全球emba主任陈百助 　　有趣、有用、有现实意义。特别是其中潜含的要点，读后回味，欣赏每篇文章的多层意思。事例生动、新鲜，分析层层递进。每个短篇都饱含知识营养，即可快读，也适合慢慢看。 　　英国剑桥大学商学院教授尹一丁 　　选择独特的视角，善于抽丝剥茧的分析，落点在意想不到的结论上。这是本书的特点。三言两语把复杂的问题刻画出来，一字一句将有价值的见解呈现在读者面前，鲍博士是作家中的米开朗基罗。 　　上海来伊份公司总裁、创始人郁瑞芬 　　听勇剑讲授“危机管理”，让我耳目一新，心灵得到极大的震撼。勇剑教授的新作面世，应是我国管理领域，特别是危机管理这个＂显学＂领域带一件大事。勇剑教授确实是作家中的米开朗基罗，现代危机管理大家。 　　2010年全国劳动模范，中国通用技术(集团)通用技术咨询顾问有限责任公司董事长刘德冰 　　从“害怕危机，回避危机”到建立“变态是常态，危机是良机；直面危机、冷静分析、积极解决，可将坏事变好事”的观点，是我从鲍博士课程和书籍中得到的*大收获！ 　　财新传媒首席技术官、数据新闻与可视化实验室创始人、亚洲“出版业协会”2014年度卓越新闻奖活动者黄志敏 　　“形、事、情、理、典”，勇剑把毛泽东主席的政论文章写作方法运用到管理问题的分析和解释中来了！危机管理已经超越简单的工具解释，已经成为管理的显学。这本书是这个新学科的重要导读本。 　　上海隆安律师事务所高级合伙人/律师杨坤 　　不可预测的事件是世界的组成部分，危机给人类带来困惑和伤害，这本书试图探索解答疑惑的途径，使我们开卷有益，危机也可以演变成机会。 　　上海市海华永泰律师事务所高级合伙人/律师严洁红 　　既然不确定性已经成为我们生存环境的新常态，那就让我们勇敢面对。这本书告诉我们如何冷静分析问题，积极投入行动，创造合作多赢的结局。 　　中虑律师事务所高级合伙人/律师、江苏省青年联合会副秘书长韩旗 　　变态是常态，常态为例外，梳理微意愿，秩序新打开，危机常常在，勇剑时关怀，遇危莫慌张，锦书快打开。 　　上海交大医学院附属新华医院副院长李劲松

危机不慌-在混沌中探索商业新优势 目录

**章 危机不慌
时代企业需要“变态竞争能力”
关注外在性
从“美国指数”到“中国指数”
怎样练就商业洞察力
千禧m世代与“部落圈组织”
为什么小数据更重要？
知识工作者的冬天来了
预判决定胜败
nba保持动态竞争的招数
别把社会问题政治化
大有可为的社区中国梦
应对颠覆模式的危机决策
 
第二章 危机潜优势
危机潜优势
微冲突：危机管理的玄元
学校的危机
从无到有的策略
用信息历史观看不确定环境
反动的危机管理
策略在背面
危机的后传更耐看
《矛盾论》新解
管理的二副面孔
成功企业转型失败的十项缘由
混沌中孕育创新的起势
危机管理的危机
 
第三章 常态与变态
达芬奇变脸
危机四解
谣言有道理！
小概率事件中的暗知识
向反恐组织学管理
谁能让大吊车跳舞？
奥巴马的危机决策陷阱
肯尼迪的危机决策
把大数据装到笼子里
危机管理就是要小题大做
总裁的终极角色
检讨互联网经济
没有故事，何谈策略
柔韧时间，片段未来
危机不能常态管理的理由
无边界管理的辩证法
 
第四章 超越的意愿
感同身受的时代
一大二公富士康

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